7月23日，安义农商银行召开2024年年中工作会议。安义农商银行党委书记、董事长黄甜出席会议并讲话。他强调，全行上下要紧密围绕省联社党委工作部署，结合党纪学习教育，深入践行“八行战略”、全面提高“五大能力”，积极奋进、持续发力，以一往无前的奋斗姿态和全力拼搏的责任担当推动安义农商银行高质量发展！

　　安义农商银行党委委员、提名行长人选雷永根主持会议；领导班子成员出席会议；各支行、部门正副职参加会议。

　　黄甜传达了全省农商银行2024年年中工作会议精神，总结了安义农商银行上半年工作情况。他指出，今年以来，全行上下认真贯彻落实省联社党委工作要求，凝心聚力、积极进取，党纪学习扎实开展、资金组织稳步推进、信贷投放精准发力、服务升级持续深化，党的建设得到加强、业务经营平稳有序。

　　结合全省农商银行2024年年中工作会议精神，立足当前实际，黄甜就做好下一阶段工作提出要求。他强调：

　　——全面从严深化党的建设。坚决扛稳“农商姓党”红色旗帜，以“赶考”的清醒和坚定将党的建设不断推向前进。要深化党纪学习，学深学透新修订的《中国共产党纪律处分条例》，提升理论武装水平，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要推动双融互促，坚定不移把党的领导贯穿工作的各方面全过程，更好为经营“保驾护航”。要筑牢战斗堡垒，让广大党员成为先锋模范。

　　——精准发力服务实体发展。聚焦服务实体精进年要求，努力为本地群众带去更便捷、高效的金融服务。要做好传统优势转换，全面推进“一大工程三项行动”，加快进度触达各市场主体，不断唱响做实安义农商银行品牌。要把握宏观政策导向，做好金融“五篇大文章”。要聚焦“1269”行动计划，加强对链上产业金融支持。要精准落实货币信贷政策，靠前服务新质生产力发展，努力把讲政治落实到行动中，体现到服务上。

　　——凝聚合力提升经营质效。聚焦质量效益巩固年要求，抓队伍、促发展，将人才“第一资源”不断转化为发展的“第一动力”。要加强队伍建设，让懂业务、知敬畏、有担当和想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出。要推进增收节支，努力打造更科学、多元的收入来源，牢固树立成本意识，持续减少非刚性支出。要创新服务手段，提升网点文明规范服务水平，全方位融入城乡居民“生活圈”，努力擦亮农商银行品牌。

　　——担当作为筑牢安全防线。推进风险管控，把防风险摆在更加突出的位置，严把贷款“三查”关口，用“严”的管理筑牢风险防线。要推进合规建设，适应监管要求，完善内控体系，提高法务工作质效，织牢织密合规防线。要推进安全生产，落实安全生产工作的第一责任，抓好高温防火工作，落实消防安全隐患专项排查整治工作，加强对关键部位的消防管控，不断筑牢安全生产的“铜墙铁壁”。

　　会议以交流座谈的形式召开，安义农商银行领导在会上对分管条线和挂点支行工作进行了点评和部署；主要业务部门通报了上半年工作情况并作提示；各支行围绕当前重点工作，结合自身实际作了交流发言。