崇义农商银行2024年度信息披露报告

一、基本情况简介

1.1法定中文名称：江西崇义农村商业银行股份有限公司(简称：崇义农商银行)

法定英文:Jiangxi Chongyi Rural Commercial Bank Co.,Ltd

英文简称：CHONGYI RURAL COMMERCIAL BANK

1.2法定代表人：林颂

1.3注册及办公地址：江西省赣州市崇义县横水镇人民路163号

邮政编码：341300

首次注册登记日期：2016年03月03日

1.4其他有关资料：

企业法人统一社会信用代码：91360700MA35GMT09A

金融许可证号：B0874H336070001

二、主要业务数据

2024年，崇义农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真落实省行党委、赣州辖区党组和县委县政府决策部署，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，统筹稳增长、调结构、增效益、防风险各项工作，推动高质量跨越式发展迈上了新台阶。

2024年末，本行资产总计89.38亿元；负债总计81.94亿元；所有者权益7.44亿元；实现各项收入4亿元，净利润0.9亿元。

2.1 报告期主要利润指标情况        单位：人民币/万元

2.2 主要会计财务数据和财务指标  单位：人民币/万元/%

2.3 报告期内资本构成及其变化情况 单位：人民币/万元/%

2.4 利润实现情况

2024年，实现利润总额10145.93万元，较上年末增加1095.9万元，增幅12.11%；实现净利润9017.32万元，较上年末增加815.31万元，增幅9.94%。

2.5 利润分配情况

2024年，实现净利润9017.32万元，提取法定盈余公积金901.73万元，提取特种专项准备73.63万元；以2024年12月31日总股本为基数，按7%计提股金现金分红共计1390.04万元，未分配利润留存结转下年。

三、风险管理信息

2024年，本行持续强化内控管理，完善内控制度，积极采取措施，增收节支，加大计提各项拨备，抗风险能力进一步增强。

3.1 董事会、高级管理层对风险的监控能力

依据《章程》规定，制定了《董事会议事规则》，7名董事会成员均为大学本科学历，2名具备注册会计师、注册税务师资质，1名具有律师职业资格，都具有丰富的经济、金融从业经历。董事会成员了解董事的权利和义务，熟悉有关法律法规及监管规定，持续具备履行职责所需的专业知识和能力。董事会成员能及时关注本行业务经营管理状况，对董事会审议事项充分审查，重点关注战略规划、资本管理、风险管理、内部控制、机构设置和绩效考核等事项，发挥各自的专业特长和从业经验，独立、专业、客观地发表意见。董事会下设战略、提名与薪酬、三农、普惠金融发展、信息科技、风险管理、关联交易控制、消费者权益保护、审计等专门委员会。各专门委员会制定了议事规则，按照章程和相关议事规则尽职尽责，规范运作。本行高管层专业知识强，且都具有丰富的经济、金融从业经历；设立了风险管理部，专门从事风险监测和管理。

3.2 风险管理的政策和程序

本行风险管理政策涵盖风险管理的各个方面，并保持连续性、稳定性和适应性，主要内容包括：风险管理的组织、职责、范围和权限的安排；对已经开展的业务全面覆盖，特别是对开发、创新、拓展的业务进行风险审查；适当的风险管理限额和能够承担的风险水平；风险的识别、计量、监测和控制程序；采取的压力测试的情形和范围；设立风险信息的报告路径；对重大风险和突发风险的应急处置预案。本行依据省行“三个维度、五个层次、十大机制”的全面风险管理体系为核心，始终把本行风险控制在可承受的范围之内。建立风险管理三道防线，各职能部门和各营业网点为第一道防线，风险管理委员会和法律合规部为第二道防线，内部审计委员会、审计部、党风行风监督室为第三道防线。

3.3 风险计量、检测和管理信息系统

一是成立了专门的风险管理委员会，风险管理基本能覆盖各主要风险，能够对信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险及信誉风险等各类风险进行持续的监控；二是制定了识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，建立了信贷资信查询系统，采取了贷款五级分类管理、信用评级等管理机制；三是针对不断变化的环境和情况及时修订和完善风险控制的制度、方法和手段，以控制新出现的风险或以前未能控制的风险。有较完善的产品定价机制，能做到成本可算、风险可控。

3.4 内部控制和全面审计情况

一是抓好了离任审计工作。对调整、离任、离职的干部员工进行了离任或经济责任审计，对任职期间业务经营、内部管理、制度执行、廉政建设等方面情况进行了审计。二是加大了专项审计工作。开展了存款业务、反洗钱、新增不良贷款、后续跟踪、绩效薪酬延期支付、案防、柜面业务操作风险、金融消费者权益保护、信息科技风险及业务连续性等专项审计，对所有网点库存现金及重要空白凭证以定期和不定期的形式进行了检查。三是开展了常规序时审计。对部分辖内网点的信贷业务、存款业务、中间业务、电子银行业务、现金管理、反洗钱业务、内控、运营主管履职、安全保卫及职场管理、四项制度落实情况等内容开展了常规审计工作。

3.5 信用风险状况

3.5.1信用风险管理

信用风险管理组织架构分为信贷业务、信贷审批和风险管理三部分；风险管理和控制政策方面，一是建立了贷审分离相互制衡的风险控制体系；二是加强对分支机构资产质量考核和风险责任人考核制度；三是在加强对不良资产的重点监控与管理等方面明确了相关措施。

3.5.2资产风险分类的程序和方法

本行按照审慎经营、风险防范为本的管理理念，对金融资产进行五级分类，根据风险程度将金融资产分为正常类、关注类、次级类、可疑类、损失类五个类别，后三类合称为不良金融资产，以揭示金融资产实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映金融资产质量。金融资产风险分类是在对借款人履约能力、偿付意愿、经营状况、财务状况、担保等各项因素进行全面、综合分析的基础上，按照分类标准进行分类。金融资产风险分类实行实时初分，分级认定，超限报批，按季汇总分析的方式开展，并按年向董事会报告。

3.5.3信贷资产分布情况

本行以“立足本土、服务社区、支农支小”为市场定位，重点满足“三农”及小微企业的信贷需求，大力拓宽服务领域，不断创新服务手段，大力促进城乡经济协调发展，贷款分布主要集中在农、林、牧、渔、批发和零售业等行业。2024年累计投放涉农贷款40.65亿元，涉农贷款余额22.42亿元，较上年末增加2.19亿元，实现涉农贷款持续增长目标。小微企业贷款余额24.15亿元，较上年末增加0.88亿元，增幅3.78%。其中1000万元以下普惠型小微企业贷款余额16.83亿元，较上年末增加1.44亿元，增速9.38%,高于各项贷款（不含票）增速5.27个百分点，实现两增两控目标。2024年末，普惠型小微贷款4179户，较上年末增加41户。普惠型小微贷款平均利率6.00%,较上年末下降0.07个百分点，切实降低了小微企业贷款融资成本。2024年末，绿色贷款余额3.48亿元,较上年末增加0.71亿元，增幅25.87%,涵盖了绿色农业、绿色林业、资源循环利用、可再生能源及清洁能源等多个项目，主动履行了本行在环境保护、资源利用等方面的社会责任。

3.5.4信用风险集中程度

授信集中度较为合理，符合监管要求。2024年末，单一集团客户授信集中度为10.53%,较上年末（11.52%）下降0.99个百分点；最大十家集团客户授信集中度为10.53%,较上年末下降0.99个百分点；全部关联度20.04%,较上年末（27%）下降6.96个百分点，均在监管要求比例之内。

3.6 流动性风险状况

流动性比例符合监管要求。2024年末，流动性比例为50.26%,较上年末上升9.36个百分点，高于监管要求25.26个百分点；核心负债依存度为66.54%,较上年末上升4.12个百分点，符合不低于60%的监管要求；流动性缺口率为0.34%,较上年末下降0.52个百分点，符合不低于-10%的监管要求；调整后的存贷款比例为72.67%,较上年末下降5.48个百分点。

3.7 操作风险状况

制定了不良贷款管理办法、贷款五级分类管理考核制度、贷审分离、贷款分级审批制度、计算机风险防控管理办法、结算、清算等业务操作规程、案防保证金管理办法、员工违规积分制、关联交易审核报告等风险管理规章制度。针对贷款以外其他资产(主要是存放同业款项和重空、有价单证),明确了管理部门和人员，实行了较严格的管理。严格按监管部门的要求，实行了贷款以外其他资产的风险分类制度。实行了分级管理、层层负责、层层把关、单独考核的风险管理体制，把风险管理贯穿于员工管理、业务操作流程的各个环节。

3.8 市场风险状况

一是成立贷款利率管理委员会，确定以理性、有序、有利竞争的贷款利率定价目标，办公室设在普惠金融事业部，负责牵头组织本行贷款利率管理工作，在权限范围内合理确定和执行贷款利率;二是为适应利率市场化的新变化，密切关注宏观经济政策，做好市场风险的分析监控，不断提高对市场风险的识别、计量、监测和控制水平，建立重大市场风险应急预案，增强应对市场风险能力。

3.9 同业竞争风险

目前，随着金融市场对外开放和金融体制改革的深入，银行同业竞争将更加激烈，银行金融机构都面临诸如客户流失、市场份额下降等挑战。

针对同业竞争风险，本行通过建立高效、灵活的经营机制，调整营销策略，合理确定市场定位，寻找市场空缺，加强服务手段创新，以提升核心竞争能力，培养并逐渐扩大基本客户群，稳定优质客户群，争取更大的市场份额，继续加强已形成的规模和机构网点优势，保持在同业竞争中的领先地位。

四、公司治理信息

为不断完善公司治理，促进本行稳健经营，保护存款人和股东合法权益，本行根据《公司法》、《商业银行法》、《江西崇义农村商业银行股份有限公司章程》等规章制度的要求，建立了以股东大会、党委会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的组织架构。股东大会是本行权力机构，董事会是本行决策机构，承担本行经营和管理的最终责任；监事会是本行监督机构，在职权范围内独立行使监督权，保障股东权益、本行利益和职工的合法权益不受侵犯，依据有关法律法规、《章程》享有知情权、质询权、建议权等各项权利；高级管理层接受董事会领导和监事会监督，依法组织开展各项经营管理活动。以董事会为中心的决策系统、高级管理层为中心的执行系统和以监事会为中心的监督系统，形成职责明晰、相互约束的制衡机制。2024年，本行对四会一层、风险内控、关联交易、市场约束及其他利益相关治理等方面工作进行了自评，本行公司治理不断完善，成效较为显著。

4.1目前董事、监事、高级管理层、网点和员工基本情况

4.1.1董事、董事会秘书

4.1.2监事

4.1.3高级管理层

高级管理层由5人组成，负责贯彻和执行股东大会和董事会下达的经营目标和工作要求。高级管理层接受董事会的考核、考评和监督。

4.1.4网点分布情况

2024年末，本行共设21个营业网点，其中，1个营业部，20个支行。

4.1.5内设机构情况

本行为股份有限公司形式的商业银行，实行“一级法人、授权经营、统一核算”的经营管理体制，2024年末，内设职能部门11个，分别为办公室、人力资源部、党群工作部、电子银行部、计划财务部、运营管理部、风险管理部、法律合规部、安全保卫部、审计部、党风行风监督室；事业部4个，分别为普惠金融事业部、资金事业部、授信评审部、清收事业部。

4.1.6员工情况

2024年末，本行员工196人。接受教育程度本科及以上136人，专科43人，专科以下17人。

4.2 股东和股东大会

本行制定了《股东大会议事规则》,严格按照《公司法》《章程》及有关法规召集、召开股东代表大会，保证了股东依法行使权力。2024年6月19日在崇义农商银行总行七楼会议室(崇义县人民路163号)召开股东大会，审议通过了《崇义农商银行2023年度董事会工作报告（草案）》《崇义农商银行2023年度监事会工作报告（草案）》《崇义农商银行2023年业务经营计划执行情况及2024年业务经营计划报告（草案）》《崇义农商银行2023年财务决算报告及2024年财务预算方案（草案）》《崇义农商银行2023年度利润分配方案（草案）》《崇义农商银行2023年度股金分红方案（草案）》《崇义农商银行2023年部分利润转增注册资本的议案（草案)》《崇义农商银行2023年金融服务“三农”执行情况报告（草案）》《关于授权董事会处置崇义农商银行持有江西省联社股金的议案（草案）》《崇义农商银行大股东管理工作情况报告（草案）》《崇义农商银行2023年度信息披露报告（草案）》《崇义农商银行2023年关联交易情况报告（草案）》《崇义农商银行2023年全面风险分析报告（草案）》《崇义农商银行2023年消费者权益保护工作报告（草案）》《崇义农商银行2023年案件风险排查情况报告（草案）》《崇义农商银行固定资产管理办法（修订）》《崇义农商银行股权管理办法（修订）》《崇义农商银行外部董事监事薪酬方案（草案）》《崇义农商银行2023年度监事会对董事、监事履职情况的评价报告（草案）》。

4.3 董事和董事会

4.3.1董事会工作情况

本行目前董事会由7名董事组成，设董事会秘书1名。其中，2名职工董事，5名外部董事(含独立董事3名)。董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名和薪酬委员会、三农委员会、消费者权益保护委员会、信息科技委员会、普惠金融发展委员会，9个专门委员会各尽职责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。2024年，本行共召开董事会5次。董事会正确把握国内外经济金融形势的新变化、新特点，及时调整经营发展方式，促进质量与规模、效益与效率的协调增长，推动本行经营方式与发展模式的转变。各位董事忠诚、勤勉，按照《公司法》及相关法律、法规、规章以及本行《章程》的要求，专业、高效地履行职责，维护本行、股东利益，及时了解本行业务经营管理状况，体现了良好的勤勉义务。

4.3.2独立董事工作情况

报告期内，根据《公司法》和本行《章程》，本行独立董事参加所有董事会会议并发表独立意见，审议报告期内各次董事会审议通过的所有议案。

4.4 监事会

4.4.1监事会设立情况

本行设立监事会，监事会由5名监事组成。其中：2名职工监事、2名外部监事、1名股东监事。监事会下设提名委员会、监督委员会2个专门委员会。

4.4.2监事会工作情况

本行监事会依据国家有关法律、法规、公司章程和监管要求，对本行依法经营、规范管理及各项制度的落实情况进行了有效的跟踪监督。积极参与和监督董事会重大决策活动，监事长代表监事会参与董事会制定年度工作计划和中长期发展规划、员工教育培训、信贷投放等一系列重大决策和行动的全过程；支持、配合和监督经营班子的经营管理活动，列席经营管理层办公会议，对重大事项的决定和实施发表意见和建议，监督经营班子贯彻落实好股东代表大会和董事会的各项决策；全年召开4次监事会及相关会议，重点对董事会制订的规章制度、总行财务经营情况以及重大工作事项进行审议。积极协助董事会、经营管理层强化内控制度建设，对信贷管理、财务管理、人事管理、风险合规、信息科技、薪酬管理、综治保卫等多项制度、办法、规定进行督促、修订和完善；加大监督检查力度，指导审计部、党风行风监督室加强对重点业务、重要环节的检查督导，并根据《商业银行监事会工作指引》等有关规定，对上年度董事监事的履职情况进行履职评价。

4.4.3外部监事履职情况

2024年，外部监事能认真履行章程赋予的权利和义务，按规定亲自出席监事会会议和专门委员会会议，定期审议本行各项经营报告、财务报告以及风险管理、案件防控相关报告，把握监管机构、外部审计机构和社会公众对本行的评价，对本行的经营管理情况作出独立、客观的判断，并提出意见和建议。

五、股本变动及股东情况

5.1所有者权益变动表              单位：人民币/万元

5.2股东权益变动表                单位：人民币/万元

股东类型	2023年末股本数	增减情况	2024年末股本数	占总股本比例
法人股	9028.94	90.29	9119.23	45.92%
非职工自然人股	7647.03	123.79	7770.82	39.13%
职工自然人股	2984.99	-17.47	2967.52	14.95%

5.3 最大十户股东及持股情况             单位：股/%

5.4 关联交易情况

(一)关联方认定情况。2024年末,符合监管要求的关联方293名（家），其中董事7名，董事关联企业8家，关联企业高管2人，董事近亲属24人，主要法人股东1家，主要法人股东董监高17名；监事6名，监事关联企业9家，监事近亲属30名；高管人员27名，高管亲属关联企业5家，高管近亲属110名；核心业务审批人员6名，核心业务审批人员亲属关联企业1家，核心业务审批人员近亲属21名；持股5%以上法人股东2家，关联公司3家，关联公司董高监14人。

 (二)本年度授信类关联交易情况。2024年末，资本净额93194.61万元。本年度关联方授信贷款客户28户，涉及合同28笔，合同金额18679.59万元。其中重大关联交易9户，合同9笔，涉及授信合同金额17416.00万元，分别为:①达到持股5%以上的崇义章源投资控股有限公司及其关联公司崇义牛鼻垅电力有限公司共计2笔合同合计金额9811.00万元；②崇义县独岭矿业有限公司及其关联公司崇义县兴珍工贸有限公司及高管余小珍共计3笔合同金额3115万元;③监事钱勇及其关联公司崇义县绿洲民营林场共计2笔合同金额1500.00万元;④股东董事刘显亮及其关联公司江西益佳木业有限公司共计2笔合同金额2990.00万元。一般关联交易19户，合同19笔，涉及授信合同金额1263.59万元。

（三）非授信类持续关联交易情况。2024年，本行未与关联方发生非授信类关联交易。关联交易符合相关制度规定，发生的关联交易业务均严格遵守商业银行原则，并按省行及本行信贷授信关联制度准入，不存在从交易中获取利益的现象。

本行对一个关联方的授信余额未超过本行资本净额的10%；本行对一个关联法人或其他组织所在集团客户的授信余额总数未超过本行资本净额的15%；本行对全部关联方的授信余额未超过本行资本净额的50%。

5.5 股权冻结情况

2024年末，本行总股本为19857.57万股，无司法冻结股权的情况。

5.6 股权出质情况

5.6.1股权出质基本情况

2024年末，本行已出质股东户数12户，占本行股东总户数的1.09%,已出质股金金额2599.08万元(含孳息),占本行股本总额的13.09%。

5.6.2主要股东出质股权情况

5.7 股金分红

以2024年12月31日总股本为基数，分红比例为7%（含税）1390.04万元，全部现金分红。

5.8 报告期末主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人情况

单位：万股

5.9 报告期内主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人关联交易情况

单位：人民币/万元

主要股东	对该主要股东单个主体的授信金额	对该股东及其关联方合计授信金额
崇义章源投资控股有限公司	6500	12210
崇义县独岭矿业有限公司	810	3115
江西寻乌农村商业银行股份有限公司	0	0
江西显亮煤业有限公司	0	3630
肖鹏	0	0
黄念淦	0	0
李晓斌	0	30
何琳	119	119
钱勇	1520	3000
高晶晶	67	87
肖鹏	0	0

六、风险管理情况

6.1 主要监管指标情况                       单位：%

6.2 贷款主要行业分布           单位：人民币/万元/%

6.3 贷款风险分类和不良贷款情况   单位：人民币/万元/%

6.4 贷款损失准备情况              单位：人民币/万元

6.5 年末债券投资情况             单位：人民币/万元

项目	2024年期末数
投资商业银行债券	26000
投资地方政府债券	64000
投资地方公用企业债券	0
投资国债债券	56000
投资政策性银行债券	52000
债券投资面值合计	198000

6.6 不良贷款情况

本行紧紧围绕不良贷款“双控”目标，多策并举狠抓不良贷款清收，2024年末，不良贷款余额1.04亿元，不良率1.72%。

6.7 主要表外项目情况

2024年末，本行银行承兑汇票余额为0万元。

七、普惠金融服务情况

7.1内部机构设置

董事会普惠金融发展委员会负责拟定本行普惠金融战略规划、业务政策和基本管理制度。普惠金融工作领导小组，负责普惠金融工作的组织领导和统筹协调。普惠金融事业部，负责普惠金融日常具体工作。 　  7.2 网点功能升级

报告期内，本行已布放智慧柜台23台、自助银行设备26台，设立普惠金融服务站111个。 　　7.3 普惠信贷投放

报告期内，本行各项贷款总户数为26994户，较上年末增加2001户。其中普惠型小微贷款4179户，金额16.83亿元，户数较上年末增加41户，金额增加1.44亿元。 　　7.4 减费让利

报告期内，本行贷款平均利率5.37%，较上年末下降0.63个百分点。

八、绿色金融情况

8.1信贷总体情况

报告期内，本行认真贯彻落实新发展理念，加大绿色金融产品和服务力度，积极支持绿色经济发展。本行绿色信贷贷款余额34792.98万元，较上年末增加7149.98万元，增幅25.87%。 　　8.2组织领导情况

本行成立了以董事长为组长，行长为常务副组长，分管行领导为副组长，普惠金融事业部、授信评审部为成员的绿色信贷工作领导小组，负责辖内绿色信贷的组织领导，领导小组下设办公室在普惠金融事业部，具体负责绿色信贷发展工作，组织网点推动绿色信贷发展，开展绿色信贷创新。制定了关于支持绿色信贷工作的实施方案，对发放绿色贷款予以利率优惠，引导信贷资金向绿色贷款项目倾斜。 　　8.3工作开展情况

一是加大对绿色企业的对接力度，引导信贷资金流向绿色经济领域，将节能减排、环境综合治理、绿色农林开发、自然生态保护、可再生能源及清洁能源等项目作为“重点支持类”行业和领域积极对接扶持；积极跟进新型城镇化和农业现代化发展步伐，履行社会责任，加强与政府相关部门的沟通，主动争取民生领域绿色信贷项目，重点支持农村节能、饮水安全工程、小型农田水利设施、畜禽养殖污染处理项目建设。二是优化审批流程。对绿色信贷支持的项目进行优先审批，缩短绿色信贷的审批时间，提高审批工作的效率，让节能环保企业能够尽快地投入相关产品和业务的开发、生产中去，让客户节能减排、环境保护的经营目标得以尽早实现，促进节能环保事业的发展。三是加强业务培训。重点加强内部信贷管理人员环保业务知识培训，组织客户经理、贷款审查人员参加绿色信贷教育培训活动，切实提升信贷管理人员绿色信贷收集、识别、判断、对接和履职能力，培养节能环保技术和信贷管理技术兼并的复合型人才，为绿色信贷政策的执行提供有力支撑。

九、资本管理计划

为满足不断提高的资本监管要求，本行制定了《崇义农商银行资本管理办法》，按季下发《主要风险指标监测情况的提示》,通过提高盈利能力、增加利润积累、充足计提损失准备等作为提高资本的首要途径。严格执行五年资本规划(2021-2025),加大资产结构调整力度，提高资本配置效率，确保资本充足稳定。进一步加强内部资本充足评估流程，开展崇义农商银行敏感性压力测试、流动性压力测试，通过测试结果分析，逐步提高资本管理水平，完善资本应急预案。根据本行发展战略与总体风险偏好，持续优化经济资本在各业务条线的合理配置，引导业务部门合理调整业务结构与客户结构，以经济资本约束风险资本增长，实现资本水平和风险水平的合理匹配，提高资本使用效率。引导干部员工树立资本约束意识，使资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理的各个环节。定期审查和管理资本结构，通过资产负债管理优化资本结构和期限搭配，提高资本筹集效率，维持资本结构的总体平衡。

十、薪酬情况

10.1薪酬管理架构及决策程序

本行董事会对薪酬管理负最终责任，董事会下设提名与薪酬委员会负责研究和审查董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。提名与薪酬委员会主任委员由独立董事担任。人力资源部为薪酬管理实施部门。

10.2年度薪酬总量、受益人及薪酬结构

报告期内，本行薪酬总量为4078万元。分布结构：基本薪酬1206.84万元；绩效薪酬2871.16万元。

10.3薪酬与业绩衡量、风险调整的标准

本行薪酬制定坚持“合规管理、风险可控”的原则，统筹业务发展与风险防控，做到稳健经营、合规引领，建立兼顾效益与风险，当期成果与可持续发展的绩效考核指标体系，全面客观地实施绩效考核。坚持“全额挂钩、考核到人”的原则。除员工的基本薪酬以外，绩效薪酬同工同酬，全额与业绩挂钩，将绩效薪酬考核的目标、内容、方法、标准等直接落实到每一个员工，直接将绩效薪酬计发到员工个人。

10.4薪酬延期支付和非现金薪酬情况，包括因故扣回的情况

根据《商业银行稳健薪酬监管指引》规定,对高级管理人员及关键岗位人员绩效薪酬进行延期支付，延期支付薪酬按有关规定兑付。高级管理人员和关键岗位人员如存在明显过失或未尽到审慎管理义务，导致职责范围内风险超常暴露的，本行可以追索扣回其相应期限内的绩效薪酬。报告期内，本行未执行非现金薪酬。

10.5董事会、高级管理层和对银行风险有重要影响岗位上的员工的具体薪酬信息

报告期内，本行董事会、高级管理层等关键管理人员薪酬按照省行核定标准计发。本行绩效薪酬分配倾向于对风险有重要影响岗位和一线创造效益的员工。

10.6年度薪酬方案制定、备案及经济风险和社会责任指标完成考核情况

报告期内，本行制定了《崇义农商银行2024年员工绩效考核方案（试行）》《崇义农商银行2024年综合考评办法（试行）》等方案。报告期内，本行经济、风险和社会责任指标完成预期目标。

10.7超出原定薪酬方案的例外情况

报告期内，本行无超出原定薪酬方案的例外情况。

十一、消费者权益保护工作开展情况

2024年本行在消费者权益保护方面深入践行“以人民为中心”的发展思想和“以客户为中心”的服务理念，切实做到把消费者权益保护理念贯彻到日常服务的全流程，持续完善消保制度建设，组织全员开展金融纠纷多元化解工作培训，积极创新开展各类金融宣教活动，用好用活各类教育渠道和资源。健全消费投诉维权渠道，公布投诉处理流程，及时跟进消费投诉与处理，针对客户投诉进行分析，向客户收集意见和建议，不断改进服务态度和水平，维护金融消费者权益。

2024年共受理金融消费者权益投诉33件（其中撤诉11件、各类渠道重复8件)，实际投诉14件。分别为短信服务类投诉12件、征信业务6件、信贷业务5件、柜面服务5件、柜面业务4件、信用卡业务1件。所有投诉均已在规定时间内处理完毕，投诉办结率100%。2024年其他信访件为零。

十二、重要事项

(一)报告期内，无重大诉讼、仲裁事项。

(二)报告期内，未发生重大案件、重大差错等情况。

(三)报告期内，抵债资产的收购、管理均符合相关的法律、法规和本行的有关规定。

(四)报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

(五)报告期内，本行董事、监事、高管人员未受到司法部门处罚。

(六)报告期内，高管人员变动重要事项

经崇义农商银行2024年6月14日第二届职工代表大会第二次会议选举，第二届监事会第十六次会议表决通过，并向监管部门报告，黄念淦同志于2024年6月起开始正式担任崇义农商银行监事长。

经崇义农商银行2024年6月14日第二届职工代表大会第二次会议选举，2024年6月19日第二届董事会第十八次会议聘任，并报监管部门核准，邹李军同志于2024年8月起开始正式担任崇义农商银行行长。

除上述事项外，截至2024年末，本行无需要披露的其他重要事项。

十三、财务报告

13.1审计意见

本行2024年度财务报告经江西赣州华昇会计师事务所有限公司按国内审计准则审计，注册会计师郑勇昌、蔡雪松出具了标准无保留意见的审计报告(赣华会审【2025】第005号)。

附件：崇义农商银行2024年度审计报告