德兴农合行“四维度”做好青年员工培养
青年是农信社的未来和希望,青年不成长,农信社不可能成长。德兴农合行深入贯彻落实省联社“五四”青年员工座谈会讲话精神,高度重视青年工作,始终关心和爱护青年员工成长,从四个维度为青年员工放飞青春梦想、实现人生出彩,提供一展身手的大好机会和尽情施展才华的大舞台。
掌握青年员工思想动态。德兴农合行通过青年员工座谈会、集中学习、警示教育等活动,及时掌握青年员工思想状态、工作、学习、职业规划以及对该行未来发展的意见和建议;同时该行利用QQ、微信等电子媒介创建了青年员工交流平台,加强与青年员工的沟通,及时发现他们思想上的倾向性、苗头性问题,并进行有效引导,切实解决青年思想问题,有效缓解员工心理压力。
提升青年员工综合素质。该行先后举办了青年员工信贷、财务、中间业务、电子银行、信息科技、运营管理等业务培训,切实提升他们的业务素质和综合知识;同时通过开展业务知识竞赛和岗位技能大练兵,形成了“比、学、赶、帮、超”氛围,提高了青年员工业务水平和操作技能。
加强青年员工人文关怀。该行举办的“五四”青年节登山活动、羽毛球比赛和“展示自我 贡献青春”主题演讲比赛等活动,在丰富青年员工业余文化生活的同时,充分展现了青年员工积极向上的良好精神风貌;与共青团德兴市委联合举办的“约吗?青春”单身青年交友联谊活动,为该行和市直机关、企事业单位80余名单身男女青年搭起了“鹊桥”,关心青年员工情感需求;在乡镇网点设身处地为青年员工着想,采取增设空调、热水器和WIFI网络,改善小食堂等措施,增强青年员工的企业归属感,更好地调动他们的工作积极性。
做好青年员工职业规划。为了进一步深化干部制度改革,引入竞争机制,培养年轻人才,建立健全干部能上能下、优胜劣汰的用人机制,全面提高经营管理水平,更好地保证和促进各项业务的持续健康发展,该行制定了选拔后备人才库的实施方案,经公开报名、资格审查、综合素质测试、竞聘演讲、入选名单公示等一系列流程后,形成最终后备人才库。该行始终根据青年员工的不同特点,帮助他们规划个人职业生涯,确定职业发展方向,制定人才培养计划,为信合事业的长远发展储备高素质后备人才。
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