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奉新农商银行2025年四季度信息披露

一、2025年四季度主要利润指标情况

单位：人民币万元

二、2025年四季度主要会计财务数据和财务指标

单位：人民币万元

三、2025年四季度资本构成及其变化情况

单位：人民币万元

四、2025年四季度主要监管指标情况

单位： %

五、高级管理层

六、薪酬情况

2025年，本行制定了《奉新农商银行2025年员工绩效薪酬考核方案》。2025年薪酬总额4374万元，接近同业中等水平（其中董事薪酬97.6万元，监事薪酬88.05万元，高管薪酬156.29万元）。员工薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、奖励薪酬组成，在薪酬总额中的占比原则上分别为：基本薪酬35%、绩效薪酬50%、奖励薪酬15%。在薪酬分配方面，按照因地制宜、分类指导；按绩取酬、多劳多得；正向激励、兼顾公平的原则，构建科学合理的绩效考核分配制度。在考核办法上计价为主、评分为辅的方式，对业务人员根据个人业绩采取直接计价法计发绩效薪酬，根据岗位不同设定不同的考核指标；准确度量网点、部门和人员的利润贡献，绩效薪酬重点向一线和创造利润的部门和岗位倾斜，实现全产品计价到人，充分调动员工积极性、主动性、创造性，为可持续发展提供源动力。 

本行建立了绩效薪酬延期支付和追索扣回制度，制定了《奉新农商银行绩效薪酬延期支付和追索扣回管理办法》，对高级管理人员及对风险有重要影响岗位上的人员，严格按照监管规定设置绩效薪酬的发放比例和延期支付期限。主要高级管理人员绩效薪酬延期支付比例为52%，其他高级管理人员和关键岗位人员比例为42%，延期支付的兑付时间为三年，自绩效薪酬提留的次年开始，遵循等分原则，分三年各按1/3的比例兑付；明确了本单位发生风险损失超常暴露的，严格按照绩效薪酬追索扣回制度的相关规定，停止支付有关责任人员绩效薪酬未支付部分，并将对应期限内已发放的绩效薪酬追回；追索、扣回的规定覆盖了离职人员和退休人员。 

提名与薪酬委员会是董事会按照本行章程设立的专门工作机构，由独立董事李似鸿任主任，龚朝利、黄彩鹏任成员，肖珺同志任办公室主任；其在董事会授权下，按照公平合理、激励约束、公开透明的原则制订本行董事薪酬管理办法，并结合董事当年履职考评情况，为非本行职工的董事计发放年度薪酬。