为着力改善基层员工生活、突出以人为本管理理念，近日，抚州农商银行全面启动“五小”建设，切实加强了网点小食堂、小运动场、小澡堂、小阅览室、小菜地的修葺改造，取得了显著效果。

　　深入调研，全面摸底。一把手带队，深入走访各个网点实地调研，通过现场察看、向员工了解等方式，全面了解68个网点“五小”建设整体情况、存在的差距、各方面需求等。由办公室收集统计各网点在“五小”建设方面需整修的项目和创新性建议等。

　　集中整修，深入改造。把“五小”建设工作放在重要位置，纳入常规化管理。公开挑选专业技工，派遣至各网点进行“五小”项目的整修改造。为偏远网点修建小食堂、小菜地，并配齐电磁炉、液化气灶、农业工具等基础设备，解决员工生活和就餐问题；抓好小运动场建设，购买了一批羽毛球拍、网球拍、篮球等体育用品，聘请了一名专业体育老师在业余时间进行指导训练，鼓励员工劳逸结合。为部分有条件的网点修建了阅览室，配备了各类学习资料、桌椅、电脑等必要设施，满足员工学习需求。

　　充分利用，发挥作用。“五小”建设是一项民心工程，员工积极主动参与该项活动。在全面摸底阶段，大家积极配合办公室的各项工作，并建言献策。网点之间相互开展菜地种植比赛，成立羽毛球、篮球等体育兴趣小组，每周在阅览室组织一次集中学习，大家交换学习心得、推荐经典书目等，充分利用现用条件进行自我提升。