今年以来，赣昌农商银行深入贯彻落实省联社年会精神，出重拳、用实招，多措并举全面打响不良贷款清收盘活攻坚战，向失信行为亮剑，有效打开清收局面。截至4月20日，已累计清收表内外不良贷款981户，同比多增826户,增幅532.9%；收回本金2318万元，同比多收1541万元，增幅198%；收回利息970万元，同比多收883万元，增幅1015%。

　　强组织，建机制。加强组织领导，将清收处置不良资产工作纳入重要的议事日程，实行工作例会制和每周通报制，定期组织调度，快速、有效的推进不良资产清收取得实效。细化考核激励机制，将不良资产管理工作纳入绩效考核，使整体利益与个人的切身利益直接挂钩，充分调动清收化解积极性。

　　建台账，摸情况。建立不良贷款清收明细，补充完善欠款人信息资料，摸排查找贷款关联关系，多方打探欠款人生活现状，及时评估欠款人还款能力，提前做好结欠本息及优惠利率测算，一户一策“对症下药”，为上户催收打下坚实基础。

　　频宣传，营氛围。抓住全民推进征信宣传和诚信教育，以及司法机关严厉打击逃废银行债务的有利契机，组织信贷员穿上“清收”红马甲走乡串户普及征信知识，宣传失信危害，通过讲政策、谈感情、话后果、拉家常拉近与客户距离，打好清收感情牌。

　　强曝光，造声势。制作催收榜张贴于营业门厅、各村委会及主要交通路口，挨家挨户张贴催收通知单，通过舆论压力督促欠款人及时清贷。及时更新催收榜中的公告信息，给足还款人“面子”，督促欠款人“上心”。

　　巧借力，补短板。通过借力打力形成清收合力。一是向当地村委会借力，由村委会干部出面协调还款事宜，打消欠款户“没熟人、事难办”顾虑；二是向司法部门借力，争取执法部门配合，大力打击逃废债务行为；三是向催收公司借力，利用其信息、手段和独立优势让欠款人产生畏惧心理；四是向当地居民借力，通过社会知名人士的话语效应和三姑六婆的舆论效应，攻破欠款人心理防线；五是向还款客户借力，通过以一带一，产生联动效应。