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    年终岁末，联社安全保卫部按照“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”方针，深入开展“平安信合”创建活动，为业务发展和各项改制工作营造安全、稳定的经营环境。
    组织领导，高度重视。进一步明确安全保卫工作领导小组的职责与分工，坚持“谁主管、谁负责”和“一级抓一级、层层抓落实”的原则，积极落实安保责任状制度。全面自查，扫除隐患。加强安保巡查力度，把营业网点的防抢、防盗和自助银行、ATM机等自助机具作为安防重点，做好日常设备巡检、维护、值班。通过自查、抽查、交叉检查等形式，用“放大镜”深入查找漏洞和问题，逐级、逐人、逐环节层层落实整改问题，完善工作措施，扫除隐患,堵塞漏洞,确保安全保卫“零事故”。突出重点，提升意识。建立应急处置预案，增加预案演练频次和种类，高度仿真、扎扎实实开展演练，进一步提升全员防范各类突发事件的应变能力。同时，强化安全防范教育，多角度、全流程解读和剖析已发案件，进一步提升全员安防意识和合规意识。