共青农商银行社会责任报告

（2025年）

共青城市是赣江新区的金融中心，也是赣江新区中唯一的建成区、建制区。共青农村商业银行股份有限公司（简称共青农商银行）成立于2012年6月，前身德安农村合作银行是全省首批成立的7家农村合作银行之一，2007年4月由辖内农村信用社整体改制而成。

目前，共青农商银行共有内设机构16个（含15个部室和1个事业部），下辖1个营业部、25家支行，266名员工，在乡村设立金融便民服务点86个，实现金融服务乡镇“全覆盖”、基础金融服务“村村通”，是辖内机构网点最多、客户资源最广、业务规模和纳税贡献最大的金融机构，为助推共青城和德安县经济发展，促进城乡一体化建设发挥了重要的金融支撑作用。

至2025年末，全行资产总额达128.53亿元；存贷款总额210.71亿元，其中各项存款余额109.25亿元，各项贷款余额101.79亿元，市场份额继续位居德安、共青两地金融机构之首，达21.63%。全年实现税备前利润24683万元，实现净利润3672万元。

共青农商银行始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，积极担负起两地最大本土银行的责任与使命，以占辖内30%左右的资金来源，发放了占辖内70%以上的农户贷款、60%左右的涉农贷款和50%左右的小微企业贷款，是辖内最大的三农金融服务提供商、小微金融服务集成商和普惠金融服务供应商。共青农商银行认真肩负社会责任，积极推广“创业式、就业式、受益式”扶贫信贷模式，和乡村振兴局签订产业扶贫信贷通协议，对脱贫人口贷款全部执行基准利率，切实履行了金融扶贫责任。

共青农商银行作为一家本土银行，在共青城市绿色金融改革创新试验区建设中积极履行社会责任，加大绿色贷款投放力度，截至2025年末，我行绿色贷款余额15738.8万元，较年初增长3724.8万元，增幅31%，充分体现了本土银行的社会担当，构建了社会效益、生态效益和银行效益的共赢格局。

共青农商银行全力加快推进农村金融改革创新，策应省行金融创新举措，“财园信贷通”“财农信贷通”贷款余额分别达24170万元、4340.85万元；积极推广普惠金融产品，与共青城市科技创新局、德安县科技局签订“科创通”合作协议，累计发放科创贷款1300万元；发放“百福·蛋鸡贷”惠及养殖户201户，累计发放1.07亿元；与两地人力资源和社会保障局签订《战略合作框架协议》，与每个乡镇均签订《党建共建联建协议》，为当地个体工商户创业创新提供了有力支持。共青农商银行积极投身公益慈善事业，深入辖内社区、敬老院和贫困村，为公益慈善事业发展注入强劲的金融力量。

一、支持地方经济发展

共青农商银行始终把支持地方经济快速发展作为自身的社会责任，将小微、涉农贷款等信贷资源作为投放重点，持续加大对赣江新区和德安县实体经济的金融支持力度。把支持大项目建设、壮大本地骨干企业作为支持赣江新区建设的重中之重，主动与园区新兴行业企业、基础设施重点项目建设做好对接，根据企业不同需求，综合运用贷款、贸易融资等产品组合，积极为企业提供一揽子金融服务。应邀出席德安县蛋鸡养殖协会成立大会，作为唯一受邀金融机构代表，系统介绍我行扎根德安、服务“三农”的实践成效，进一步深化与地方产业的金融合作。截至2025年末，各项存款余额109.25亿元，较年初增加4.54亿元，增幅4.33%；各项贷款余额101.79亿元，较年初新增6.77亿元，增幅7.12%。涉农贷款余额37.02亿元，普惠小微企业贷款余额31.90亿元，涉农及小微企业贷款占比80.23%，达到监管要求，有效完成“两个不低于”目标。贷款投放支持对象涵盖“一带一路”等重点项目、改善民生条件的基础建设及两地“三农”产业，全力助推地方经济高质量发展。

为满足新形势下的金融需求，我行不断丰富金融产品体系，提升金融服务层次。以客户为中心，推行文明标准化服务，努力为广大客户提供安全、快捷的金融服务。通过营业网点的规范化建设，不断完善网点服务功能，进一步加快电子银行业务发展，合理调整自助设备布局，做好柜面业务分流，进一步增强金融服务能力，全面提升金融业务触达率。

二、支农支小

共青农商银行贯彻支农支小战略定位不动摇，持续提升三农服务水平，截至2025年12月末，我行申贷获得率达100%，实现了“两个不低于”目标，有效完成小微贷款两增两控。全年开展普惠金融万里行活动10次，涉及16个城市，当年新增授信75户，授信金额5610万元；成功对接首贷户139户，用信金额11441万元；发放信用贷款252户，用信金额25250万元；报送金融平台推荐清单463户，累计授信61751万元。深入开展“乡镇大走访”“千企万户大走访”活动，走访德安共青片区1329户客户，授信417户、金额5.89亿元。

（一）金融服务全覆盖。全行下辖1个营业部、28家支行，覆盖德安和共青两个行政区的所有乡镇。按照“布局合理、功能全面、疏密有度、竞争有序”原则，提供普惠化、便民化、特色化的金融服务，机构网点布局较为完善，实现金融服务乡镇全覆盖、基础金融服务村村通。在偏远乡村持续布设普惠金融服务站，金融便民服务点达86个，将金融服务延伸至最后一公里。

（二）电子机具布设广泛。为提高农村地区金融服务水平，积极布设电子机具，将所有行政村、集市和经济基础雄厚的自然村布设助农取款终端，全面达到金融服务“村村通”。推广社保卡综合金融服务，全行累计发放社保卡17.36万张，有效激活率84.17%，实现26个社保卡制卡网点全覆盖，为客户提供挂失、制卡、激活一站式服务。

（三）建立农户信用档案。结合整村授信工作，建立科学的信用体系建设标准，精心选取建档指标，有效避免农户信用评级过程中存在的随意性和经验性。按照“评定有标准、管理有制度、操作有规程”的工作要求，持续推进新型农业经营主体信用建档评级工作，主动走访对接辖内农户、农村新型经营主体、个体工商户和小微企业，实施标准化信息采集，制定营销清单、潜在客户分布图，基本实现辖内新型农业经营主体信用建档评级基本全覆盖。

（四）建立信息沟通与共享机制。为更敏锐、更准确地支持鼓励农户创业致富，进一步优化农村信用环境，延伸本行农村市场的触角，我行与各村委会建立长效信息沟通与共享机制，在农户基础信息、经营信息等收集、信用等级评定、金融业务推广以及基本业务受理等方面积极开展合作，促进农村金融信息共享。持续深化乡村振兴帮扶工作，对共青城市江益镇栗畈村与德安县磨溪乡曙光村开展驻村帮扶，以金融力量助力乡村振兴。

三、 普惠金融

2025年以来，我行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党中央、国务院和国家金融监督管理总局、省委省政府普惠金融发展战略，聚焦主责主业，始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，多措并举助力普惠小微企业发展，不断完善服务体系，优化金融服务机制，为地方经济高质量发展作出更大贡献。

（一）普惠贷款余额持续增长。截至2025年12月末，我行各项贷款余额101.79亿元，较年初净增6.77亿元，增幅7.12%；涉农贷款余额37.02亿元；普惠小微企业贷款余额31.90亿元，较年初增加9918万元，完成了普惠小微贷款任务的100%，申贷获得率100%，普惠型小微企业贷款户数较年初持续增加，1000万元以下小额贷款投放增长1.68亿元，占全部新增贷款的24.88%，贷款结构持续优化，实现“两增两控”目标。

（二）不断完善体制机制建设。坚守经营战略定位，确定小微企业业务年度经营目标。修订完善《共青农商银行贷款利率定价管理办法（试行）》，针对不同客群、不同产品实施差异化定价策略，充分授权评审人员根据客户主体类型、担保方式、综合贡献度等因素灵活定价，降低企业融资成本。制定《共青农商银行小微企业融资协调机制实施方案》，精准化分解至各支行，城区支行对接园区企业、社区，各乡镇支行对接属地经营主体，全面走访各类企业、个体经营户、农民专业合作社、家庭农场、种养大户等经营主体，做到不漏一户、全面覆盖。继续推行普惠型小微企业贷款无还本续贷及延期还本付息等政策，进一步助力稳市场主体、稳就业创业、稳经济增长。

（三）积极落实普惠行动方案。加大对个体工商户支持力度，制定民营企业年度计划，持续优化贷款结构，不断加大绿色低碳领域信贷投放。截至2025年末，个体工商户贷款余额14.70亿元，较年初增加0.38亿元。

（四）贯彻落实减费让利政策。聚焦降低融资成本难题，主动为企业减费让利，贷款利率持续下降，至2025年末，存款付息率从年初2.2%降至1.67%，降幅达53个基点，有效降低了实体经济融资成本。不断改进工作效率，按照“对内优化、对外简化”的原则，精简贷款资料、缩短贷款审批流程，明确小额贷款审批“不过夜”要求，出台《评审要点一表通》，采取办贷“上门服务”方式，落实“一次告知”制度，切实缩短贷款办理时限，提升普惠金融服务效能。

四、绿色金融

共青农商银行从支持赣江新区经济建设大局出发，充分认识到节能环保对经济又好又快发展的重要意义，建立健全“绿色信贷”机制，通过创新金融产品有效提高了服务实体经济能力。一是以战略定方向。围绕共青城市绿色金融改革创新试验区建设，持续推进绿色信贷三年发展战略落地，以突出绿色信贷发展为导向，把绿色信贷目标规划融入日常经营管理中，把握坚持绿色信贷与发展规划相结合、坚持绿色信贷与金融创新相结合、坚持绿色信贷与公司治理相结合“三个结合”原则。与共青城市科技创新局、德安县科技局签订“科创通”合作协议，累计发放科创贷款1300万元，积极引导信贷资源向绿色低碳、科技创新领域倾斜，支持地方绿色经济发展。截至2025年末，我行绿色贷款余额15738.8万元，较年初增长3724.8万元，增幅31%，绿色信贷规模持续扩大。二是强化风险管理和激励机制。在风险管控上，切实做好差异化风险管理、合同化约束机制、常态化监督问责三方面工作，提升风险管理水平。对绿色信贷项目实施全流程风险管控，确保绿色贷款质量稳定。在激励考核上，通过优化考核指标、组织专题培训、激励绿色产业，促进绿色信贷的持续推进，推动绿色金融与普惠金融深度融合，实现社会效益、生态效益 和银行效益的共赢格局。

五、公益慈善

共青农商银行积极投身公益慈善事业，深入辖内社区、敬老院和贫困村，为公益慈善事业发展注入强劲的金融力量。

2025年以来，我行积极组织“红农商·赣先锋”志愿服务队开展系列公益活动。开展“5.15”打击和防范经济犯罪宣传日志愿服务活动，前往乡村振兴帮扶村开展中秋慰问走访，逐户走访25户脱贫户及边缘户。开展“金融知识进校园 进社区”志愿服务活动，累计解答群众咨询35名，发放宣传折页300余份。全年志愿服务队开展各类活动参与46人次，服务覆盖群众380人次。组织开展“情暖夕阳”退休干部员工重阳座谈会暨荣退仪式，在“八一”建军节来临之际走访慰问德安县消防救援大队消防官兵，体现了农商银行的社会责任担当。近年来，共青农商银行开拓创新、主动作为，得到了各级政府、部门和广大客户的大力支持和充分肯定。

六、创新金融产品

共青农商银行坚持深耕目标市场，深挖客户需求，提升服务客户能力，持续推进金融产品和服务模式创新。一是进一步完善优化组织架构。提高贷款自主审批权限，修订贷款审批授权机制，针对不同金额、不同担保方式设定三级审批授权，提升信贷业务办理效率，从决策链上缩短时间，提升审批效能。二是创新特色信贷产品。推出“百福·蛋鸡贷”，惠及养殖户201户，累计发放1.07亿元，为德安县蛋鸡养殖产业提供专属金融服务；与共青城市科技创新局、德安县科技局签订“科创通”合作协议，累计发放科创贷款1300万元，支持辖内科技型中小企业发展；推出“社保存”定制产品，强力推广社保卡综合金融服务，全行累计发放社保卡17.36万张，社保卡余额89060.49万元，较上年增加30480.35万元，金融服务覆盖面持续扩大。三是深化数字化转型，提升线上服务能力。加快推进电子银行业务发展，优化手机银行、网上银行等线上服务渠道，拓展互金客户转化、睡眠客户“唤醒”等营销模式，推动线上线下融合服务，提升客户金融体验。四是加快信贷投放结构调整，提升小微客户支持力度。制定《共青农商银行2026年“赢战首季·贷动新程”重点客群专项营销活动方案（试行）》，持续加大对普惠小微、涉农领域的信贷支持，有效助推大众创新、万众创业，进一步抢占市场份额。

七、防范金融风险

（一）做好合规管理工作，提升风险管控能力。一是认真做好制度、文本、文件的审查工作；二是针对业务发展中出现的业务违规问题和法律难点问题，及时下发合规风险提示；三是启动实施“内控合规建设三年行动”（2025年—2027年），着力构建“依法合规、全面覆盖、权责清晰、务实高效”的内控合规管理体系，持续开展合规知识培训，通过组织员工网上学法、举办“清风护航 合规守行”知识竞赛、开展“学法学规半小时”长效学习活动等方式，不断提高员工合规意识和法治意识，让“合规守行”成为全员自觉行动。全年持续开展合规专题学习，全年追责问责99人次，经济处罚8.31万元，实现监管处罚“零发生”。

（二）积极开展案件防控工作，筑牢案件风险防护墙。一是开展案防专项排查，深入推进“整治不法贷款中介专项行动”，坚持“源头上从实、环节上从细”工作思路，加强个人信用贷款属地发放管理，建立内外部协同监测及各支行拒贷客户台账，引导员工和客户分别签订承诺书、告知书，切实从源头上杜绝不法中介行为；二是加强员工行为管理，优化行为排查手段，通过员工异常行为常态化排查、“大排查、大起底”专项排查、“灰名单”运用管理等排查手段，将员工行为纳入日常管理，建立健全员工规范化管理制度，有效防范操作风险和案件风险；三是全面开展风险排查与压力测试，修订《共青农商银行全面风险管理办法》及配套细则，收紧1000万元以上贷款准入关口，落实谨慎的风险偏好体系，组织开展风险偏好评估与更新，推动风险限额管理落地。

（三）认真做好风险管理工作，为董事会决策提供依据。

一是定期提供风险管理分析报告。利用非现场监管系统，按季对资本充足状况、资产质量状况、盈利状况和流动性状况等方面的监管指标进行风险分析，每季形成风险分析报告呈报上级主管部门，对指标未达到监管要求或变化较大的，及时向行经营层报告，为董事会提供决策依据。二是持续开展不良资产处置专项工作，制定“一行一策”“一户一策”风险处置方案，全年召开信贷风险资产管理委员会19次，处置风险贷款200余户、金额超6000万元，全年累计处置表内不良资产3.63亿元，清收表外不良贷款本息8064万元。至2025年末，不良贷款率3.39%，资本充足率11.22%，拨备覆盖率174.28%，流动性比例46.21%，各项监管指标均符合监管要求，风险抵补能力持续增强。

八、普及金融知识

共青农商银行切实承担金融知识宣传教育的主体责任，坚持公益性、实效性、服务性和持续性的原则，规范、持续、系统地开展金融知识宣传教育工作，把提高社会公众金融知识素养作为全行的一项重点工作来抓。2025年以来，共开展了“3.15”消费者权益日宣传、“普及金融知识、守住钱袋子”、“金融知识普及月 金融知识进万家”、“提升金融素养 争做金融好网民”、“普及金融知识万里行”、“整治非法中介”、“反假货币宣传”、“反洗钱宣传”、“反电信网络诈骗”等多项宣传活动。全年组织反假货币培训及户外宣传活动9次，全年收缴假币11481元；开展反洗钱宣传培训14次，确保系统数据报送不超时、案例处理高质量；组织反诈专题培训100%覆盖全行员工，有效遏制违法犯罪活动蔓延势头。通过持续宣传，不断向广大群众揭示金融风险，普及金融知识，提高社会公众对金融知识的关注度，努力构建和谐金融消费关系和良好的金融生态环境。同时发挥我行点多面广的服务优势，充分利用微信公众号、电子滚动屏、网点宣传栏、员工微信等宣传手段，全力构建线上线下一体金融知识宣传平台，极大地提高了金融知识宣传教育的影响力和覆盖面。

九、维护消费者权益

共青农商银行始终坚持“以客户为中心”的经营理念，坚持“立足本土、服务社区、支农支小”市场定位，致力于为金融消费者提供更加优质、便捷、高效的现代金融服务。一是完善机制建设，严格履行金融消费者权益保护主体责任，逐步完善金融消费者权益保护工作制度体系建设，形成了以《共青农商银行消费者权益保护管理办法》为总纲领、其他消费权益保护工作为细则补充的全面消费者保护制度体系。二是稳妥办理投诉，2025年，全年系统内96268热线47笔，系统外金监消费者投诉处理管理系统7件、金融消费者保护平台4件、12345政务服务平台16件、其它2件。积极处理客户投诉，制定规范投诉流程，使客户投诉需求得到满意解决，以上均实现限时办结、妥善处理，客户无异议，切实维护了消费者合法权益。三是完善消保基站，报告期内，我行共设立3个消费者权益保护站，设立一个纠纷快处中心，推动开展“高管接访日”活动，为群众解决“急难愁盼”问题；成立了消费者权益保护委员会，定期召开消费者权益保护委员会会议，拟定我行消费者权益保护工作的战略、政策和目标，督促高管层有效执行和落实相关工作。2025年启动“消保专项治理提升年”活动，深入开展消费者权益保护专项审计。四是深化金融宣传，全年结合宣传要点持续深入社区、村委、企业以及学校等，结合防范非法集资、打击电信诈骗以及基础金融知识选出啊你等开展贴地气、多形式的金融知识宣传活动，让广大群众掌握更多金融知识、体验更好的金融服务，切实保护好自身权益。五是持续优化服务，持续实施金融产品创新和金融服务优化，不断推出符合消费者需求的金融产品及信贷产品，提升客户对我行的粘度。六是落实信息保密，严格落实《共青农商银行客户个人金融信息保护工作管理办法》，对全行办公用计算机实施移动存储设备管控，全面杜绝病毒感染风险，充分维护客户金融信息安全，保护客户合法权益不受侵犯。

十、服务民生改善

共青农商银行时刻关注如何满足百姓金融服务需求，将服务民生作为义不容辞的责任，把普惠金融、消费者权益保护工作化为实实在在的行动。普及宣传金融知识。通过进社区、进学校等多种方式，让更多百姓知晓反洗钱、防范电信网络诈骗等知识，我行员工还现场为客户演示手机银行APP如何使用、介绍我行存贷款金融产品，切实做到金融知识进村入户，我行产品“人手一份”。全年对涉案账户排名靠前的支行由分管领导约谈，有效遏制违法犯罪活动蔓延势头，切实维护了辖区群众财产安全。为客户提供更加人性化的服务。针对重病患者或行动不便的客户开设绿色通道，在风险可控的前提下，由工作人员携带移动设备到客户家里办理密码挂失等业务，切实解决客户实际困难，赢得客户赞许。利用点多面广的独特优势，高效办理粮补、医保、社保等社会保障相关费用的代收代付业务，切实为百姓生活提供便利。大力推广社保卡综合金融服务，全行累计发放社保卡17.36万张，有效激活率84.17%，社保卡余额8.91亿元，较上年上升3.05亿元，“社保存”余额4.81亿元，较上年上升2.39亿元，切实将金融服务惠及更多民众。积极开展农民工工资专用账户自查，强化单位银行结算账户管理，切实维护广大劳动者的合法权益。

十一、优化客户服务

共青农商银行始终坚持“客户至上、服务至诚”的服务理念，不断提升客户服务质量，拓宽服务渠道。持续推进智慧银行建设，积极布放智能柜台、移动营销设备，“人机”默契配合，为客户带来全新服务体验。全年处理客户服务工单56笔，均妥善处理，客户均无异议，客户满意度持续提升。优化企业开户服务方面，牢固树立“4天开户”办结服务意识，通过一次性告知客户申请资料让客户只跑一次，采用在线填单、整合表单，减少客户填写等方式减少客户办理时间，通过移动营销设备上门服务让客户足不出户完成开户。全年新开结算账户291户，有力支持了地方经济主体的金融需求。

十二、关爱员工发展

共青农商银行始终把队伍建设摆到更加重要的位置，多措并举关爱员工，打造过硬干部员工队伍。一是改善工作环境，让员工舒心投入工作。健康、优雅、舒适的工作环境，会激发员工对生活的热爱，提高工作意愿，改善工作绩效，激发员工的自豪感。管理层结合网点建设实际，合理制定改善计划，切实解决好员工用餐、办公环境等问题，为基层员工提供有力的后台服务保障，确保业务系统安全平稳运行。定期对总行机房进行周检巡检，完成发电机发电测试，设备运行正常，切实保障各项业务稳健运行，让员工安心、舒心地投入工作。二是关心员工的成长，促进员工全面发展。管理层深入了解不同层面员工的学习培训需求，细心规划培训内容与形式，避免“填鸭式”的被动授予。建立“每周一学”学习机制，打造常态化学习文化。针对新员工、中层管理人员、业务骨干等不同群体，制定差异化培训方案，2025年组织近三年新进员工培训4期，参训145人次；开展中层管理人员管理能力提升培训4场，参训116人次；举办业务技能专项培训4场；建立“双导师制”培养机制，有效提升了员工专业素养和业务水平。三是帮助员工设计职业生涯，开辟更宽阔的晋升通道。坚持“一有三实”用人原则，构建“业绩+能力+品德+口碑+价值观”多维度考察模式，推行“末尾淘汰”“能上能下”机制，全年提拔重用干部7人，其中35岁以下干部4人，树立了有为有位、奖优罚劣的鲜明导向。组织3次客户经理选拔考试，确定8名员工进入储备队伍，为客户经理队伍专业化、年轻化提供有力保障，让每一位员工都看到自身成长的方向和空间。四是让员工参与民主管理，增强主人翁意识。管理层创造条件让员工参与民主管理，在制度、考核办法的制定、重大事项出台以及涉及员工切身利益等方面，广泛听取员工意见，采纳员工建议。定期组织员工座谈会、谈心谈话等活动，让员工畅所欲言；开展机关员工大会，就队伍建设等重大议题与员工充分沟通，增强员工主人翁意识。常态化开展职工送温暖、谈心家访活动，对全行254名员工进行家访，对患病职工进行慰问，切实把员工的冷暖甘苦挂在心上。五是关注员工身心健康，提高员工整体素质。重视员工的心理健康和身体素质，组织开展“快乐工作 健康生活”健步行活动，140余名员工及家属参与，成立篮球、羽毛球、网球等6个兴趣小组，持续丰富职工精神生活，激发队伍活力。举办公文写作比赛，构建“以赛促学、以训提能、以练固本”的长效机制，营造健康向向上的企业文化氛围。

十三、企业文化建设

共青农商银行积极引导全行干部员工深入学习、自觉践行企业文化，进一步统一全行干部员工的价值取向和行为规范，为实现“八行战略”提供强大精神动力。持续以凝心聚力、价值认同为导向，持续在组织领导、教育培训、宣传报道上强化工作力度、提升工作成效。一是筑牢组织保障。落实责任部门和人员、细化工作要求，由总行办公室负责对全行企业文化建设、宣传、教育和推广工作的规划指导、协调督促等工作，推动企业文化建设与业务经营深度融合、同频共振。二是深化品牌创建。聚焦“红农商·赣先锋”党建品牌创建，全面实施政治固本、凝心铸魂、强基赋能、人才聚力、清风护航、协同作战“六大工程”。“强支部三年规划”验收评估等次为“好”，新增蒲亭党支部入选全省农商银行第三批“四强”党支部，党建品牌影响力持续提升，全年未发生重大舆情事件，意识形态领域保持向上向好态势。三是畅通沟通渠道。重视员工的表达与反馈，听民意、解民忧，定期组织员工召开座谈会、谈心谈话等活动，让员工畅所欲言，广泛征求意见。通过参与民主管理，增强员工归属感和成就感，持续营造“一家人、一盘棋、一条心”的“家文化”氛围。四是加大教育培训。以企业文化宣传全覆盖为目标，把企业文化宣传融入日常员工培训、教育培训等环节，确保企业文化体系入心入脑、见言见行。开展“每周学习日”，全年完成54个培训项目，全年分层分类开展培训，参训人员达265人次，员工专业化水平稳步提升。五是做好宣传报道。以企业文化的推广促进发展观念的转变，向省行宣传平台积极投稿，征集优秀稿件挂网；依托微信公众号等载体，讲好“共青农商故事”，传播农商银行正能量；设计总行楼道、基层网点照片墙与文化墙，推动党支部“文化角”建设，创新“文化走廊”，浓厚企业文化氛围，全年宣传报道质量和数量均稳步提升。