7月25日，横峰农商银行召开2024年年中工作会议，复盘总结上半年工作成绩，分析当前面临的形势，全面理清下半年工作思路，总行领导班子、机关部室负责人、各网点负责人共计30余人参会。

党委书记、董事长肖冬禄发表讲话。
    他指出。今年以来，在省联社党委、上饶辖区党组的正确领导下，全行员工连成一颗心，凝成一股绳，齐心协力、共同作战，各项业务整体发展呈现“一增、两降两变、三突破”的特点，交出了一份可圈可点、好于预期的“期中成绩单”。

    他强调。虽然目前我行取得了不错的成绩，但同时也要清醒地认识到当前存在的不足和面临的挑战，下半年需要有更坚定的信心、更坚实的步伐、更务实的举措，不折不扣贯彻落实省联社年会及年中工作会议精神，积极践行“八行战略”，深入落实“五大专项行动”。重点做好以下五个方面工作：
    一、做实不良清收。一是要以啃“硬骨头”的韧劲和“愚公移山”的干劲，抓实不良贷款清收工作。加强与法院的沟通联系，充分运用以诉促谈，诉盘结合等各种有效手段，加快处置进程，提升清收成效。二是积极寻找房产中介或者拍卖公司合作，整合资源，必要时对部分抵债资产折价处置，想方设法推进抵债资产的处置。

    二、抓实风险管理。一是不断完善风险管理体系，加强对各类风险预警和处置能力。落实好贷款“三查”制度，贷前严查、贷中严审、贷后严管，切实从源头上遏止新增信用风险。二是加强业务风险预警，确保风险预警处置工作有序开展，遏止风险继续蔓延恶化。三是强化内部审计力度，聚焦服务实体、质量效益、风险处置以及内控合规管理，开展专项审计，通过审计及时发现和纠正潜在的隐患问题。

    三、夯实客户储备。一是提前谋划好来年客户储备工作，夯实客户基础。充分利用节假日开展形式多样的宣传活动，让客户增强体验感和获得感，让“服务暖行”深入人心。二是针对不同客户群体的特点和需求，设计个性化、差异化的产品，积极拓展贷款产品盲区，做到客户需求到哪里，服务就跟到哪里，切实以产品多样化满足客户个性化需要。
    四、落实安全生产。一是全行上下要牢固树立安全生产责任意识，清楚自己的职责和义务，坚守安全责任，必须做到自己所管理的区域人人懂安全、人人会安全、人人能安全。二是紧盯营业场所、安防设施设备、燃气用电、网络信息科技等重点领域和薄弱环节，定期全面排查、不定期抽查，确保安全隐患排查整治常态化、动态化。

    五、严实党的建设。一是持续推进党纪学习教育走深走实，要做到“收官”不“收步”，继续落实好开展警示教育、“四问两研”等动作，切实做到学纪、知纪、明纪、守纪，自觉加强作风建设。二是扎实推进“党建联建共建”工作，将党组织优势转化为业务发展优势和竞争优势，不断增强横峰农商银行基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。三是严格落实第一议题制度，把学习宣传贯彻党的二十届三中全会会议精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，以全会精神为指引不断提升我行高质量发展水平。

    会上，集中学习传达了《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》、《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》、《关于<中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定>的说明》等精神，要求全体员工要学深悟透今日学习内容的丰富内涵和深层逻辑，要把学习好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，要深刻领会和把握“进一步全面深化改革”的主题、重大原则、重大举措、根本保证，要把全会精神转化为农商行动，以攻坚克难、干事创业的强大动力，推动横峰农商银行实现跨越式高质量发展。

    道由白云尽，春与青溪长。年中是承上启下的关键点，成败在关键之举，希望全体员工以更加饱满的热情、更加拼搏的姿态，全力奋进三季度、决胜下半年，在现有的成绩上有所提升向着全年工作目标迈大步、向前进！