湖口县农村信用合作联社

 大事记（1991—2014年）

1991年

     9月8日，为更好地为新棉收购服务，县农信社决定改变包组棉农卖棉花由收花站直付现金，改由信用社进行帐户转账结算，统一设置004（承包户及个体户）结算账户存款。既方便群众，又保障资金安全。

     12月5日，县联社决定乡镇信用社下设的信用站（以行政村为单位）分社（以几个人口、业务集中的自然村构成）进行撤并或调整。

1992年

       12月10日，县政府决定将农业银行信用合作股改称信用合作科，与县农村信用合作社联合社（筹建性质）合署办公。共有员工 6人。仍在县农业银行内办公。

1993年

       元月5日，信用社员工实行“双聘”制，经民主推荐，党组审定，行长聘任。全县所社合署办公，领导职数2人，一般营业所领导为正职，信用社原领导为副职。

1994年

       2月12日，县农村信用社内设社务、财务、信贷3个股社。各配备股长（主任）1人，工作人员2-3人，将社务、财务、信贷等工作纳入正常轨道。

1995年

        6月18日，县举办联社业务工作培训班。参加培训人员有各乡（镇）信用社主任、会计、信贷员及县联社部分股室业务人员共45人。培训会上学习省市联社相关会议精神，贯彻农信社有关政策及其他相关业务知识。

1996年

　　10月12日，县农村信用合作联社，从县农业银行脱钩，业务完全独立，金融监管由人民银行负责。农行派原副行长任主任，原信用合作科科长任副主任。

        同月28日，县信用联社从老县城双钟信用社搬迁洋港路1号新建的信用社办公楼公，该楼建筑面积960平方米，总投资280万元。

1997年

         1～3月，县联社先后出台“五岗”（主任、信贷员、会计、记账员、出纳岗）达标方案，贷款和资金管理办法，财务劳动管理制度和《湖口县农村信用合作联社管理制度》等规章制度，每个营业网点一册。作为县联社考核基层社主任、主办会计、主办信贷员作为确定任职依据。

1998年

         6月下旬，因受特大洪水影响，江桥、屏峰等信用社办公地被淹，舜德、文桥、马影、付垅等基层社道路中断，信用社职工只能步行上门发放救灾贷款，共发放救灾贷款11.3万元，为当地灾民解决了救灾和灾后重建之所需。年底，付垅信用社不但盈利，而且获市联社好评。

1999年

       2月5日，省农村信用合作联社管理处拨款22万元支持屏峰信用社灾后重建。

       7月15日，随着社会进步，科技发展，县联社城区机构网点储蓄业务，统一实行电脑操作。

2000年

       5月5日，全县农村信用社各机构网点储蓄业务实行电脑操作。

2001年

       4月3日，根据业务量变化，县联社决定撤销屏峰信用社（屏峰信用社降为舜德信用社屏峰分社）。

       9月8日，正式启用湖口县农村信用合作社联合社职能科室印章。原湖口县信用合作联社科室印章废止。即人事秘书科代替人秘科、计划信贷科代替存款信贷科、财务电脑科代替财务电脑科、保卫科代替原保卫科、稽核科代替稽核监察科。同月10日，县联社实施“贷款证”制度，农户凭“二证一章”（即贷款证、身份证和印章）即可办理贷款。

2002年

      5月10日，成立湖口县农村信用社“三项改革”（劳动用工，干部任用制度和收入分配机制改革）工作领导小组，组长由范泽光兼任，实施 “三项改革”全面开展。

2003年

      5月5日，在全县农村信用社开展“红五月”储蓄宣传月活动，利用广告、标语、传单、广电媒体、会议等形式进行宣传。全县张贴广告、标语80余条，下发传单1200张。既宣传了典型，宣传了政策，又提升了树立信用社形象。

      10月5日，县农村信用社决定在全县开展清产核资工作， 县、乡信用社机构所有财产进行一次大清理、大盘查，造册登记划定归属单位或个人，11月中旬清产核资工作完成。

2004年

      1月8日-3月20日，县联社分别举办信贷员、出纳员、会计员培训班。分期进行，为期3-5天。参加培训的信贷员38人，出纳员22人，会计员20人。通过学习培训，业务水平均有所提高。

      3月17 日，经省联社党委批准成立“中共湖口农村信用合作社联合社委员会”，委员会中共党支部5个即付垅、马影、大岭、机关、老协等支部委员会。

      5～6月，举办信息员、微机操作员培训班。

2005年

     元月 6日，出台《湖口县农村信用社员工管理制度改革方案》，方案其他内容对违反劳动纪律等8个方面不宜留在信用社工作的则予以辞退。

     4月，对员工上岗进行考试。同月，累计向在58所高校就读的湖口籍贫困生发放贷款;筹建县农村信用合作社联合社中心机房（B级标准）。

     4～5月，对不良贷款，向法院、公安提交诉讼名单，对欠债用资产抵押的，到期未尝债则进行抵卖，发挥法规威力。

     12月15日，湖口县联社（在凤鸣园旁）新建办公大楼动工。建筑面积3075平方米，投资1468万元，由湖口新源建筑公司施工，工期10个月。

2006年

     1月26 日，全县信贷业务系统全面开通。自此全社推行会计委派制，新增贷款委派会计。成立人民币结算账户管理领导小组，联社分管领导任组长;成立县联社网络中心;制发县农村信用社信贷管理实施细则。

2月，全县农村信用社储蓄业务、存兑业务全面开通;信用社正式上线。

2007年

      1月，县联社出台2007年稽核监察工作意见，与员工签订“杜绝违规、违纪、违法自我约束承诺书”;成立信贷管理系统上线指挥领导小组，组长潘少星。同月，开办“农民工卡”特色业务。

      6月19日，县联社新建办公大楼入驻试营业，大楼7层，建筑面积3075平方米，投资1468万元，9月20日举行乔迁庆典。

      11月8日，成立由党委书记任组长的学习贯彻党的十七大精神领导小组，联系实际，改变“陋习”，树立“营销”和“以客户为中心”理念。推进企业文化建设，诵唱“敬业之歌”。

2008年

      3月8日，出台县农村信用社个体工商户统一授信管理实施细则;提升小额农贷品牌，全面建立农户信贷档案，采用“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”管理方式，做好贷后服务；分别成立由胡晖为主任委员的贷款审批、风险资产管理、大额费用审批、固定资产购建审批委员会。

      5月3日，县联社党委决定将原5个基层党支部调整为机关、付垅、老体协3个支部。建立完善党组织生活会议和党支部工作考核责任细则等，使党组织活动步入制度化、常规化。

2009年

       1月，成立信用社存量单位银行结算账户相关个人公民身份信息真实性核实工作领导小组。

       3月6日，湖口县农村信用合作社联合社创立暨第一届社员代表大会第一次会议在县联社七楼会议室召开，应到代表63人，实到代表63人，代表投票权10836个，胡晖、李映新、徐昭晖、黄志伟、饶慧奇、蔡子祥分别得票100%。胡晖、李映新、徐昭晖当选员工理事，周日成、张侗生、朱明亚当选法人理事，黄志伟、饶慧奇、蔡子祥为自然人理事;叶仙春当选法人监事，余胡兵当选其他自然人监事。会议通过《湖口县农村信用合作社联合社理事会议事规则（草案）》，选举胡晖为第一届理事会理事长，选举邹时武为第一届监事会监事长；并一致通过县联合社财务、员工、稽核、安保、风险管理和员工违规行为处理等《办法》，通过职能部门设置以及各专门委员会工作职责方案，以记名投票方式表决聘任联社主任、副主任、科负责人。

       4月，创刊《湖口信合动态》。《动态》设【基层进度】、【信合文苑】等专栏，主要报道基层各网点目标任务完成情况、江西农信各类银行产品简介等。一个月一期。

      4～6月，举办计算机专业知识、规范操作。业务营销培训600人次。制定《贷款管理办法》;营销“百福卡”，开展刷卡中轿车活动;探索双层经营模式;发展电子业务，扩大设置转账电话，与POS一体机营销。

      6月，成立湖口县农村信用社联合社案件防控治理工作领导小组。

      7月4日，启用“湖口县农村信用合作社联社”印章，原有“联合社”章作废。

      9月29日，审议核销呆滞贷款16笔，计206.69万元。

      10月，为县域大项目9家企业提供3145万元的信贷支持。

      12月，屏峰分社为第一家水面经营权质押贷款38万元。

2010年

      1月，出台公司加农户贷款管理暂行办法和百福惠民卡管理办法（试行），以及公职人员贷款管理办法。

      2月1日，调整贷款审批权限，每笔存量贷款由信贷审批小组集体审批，各社不得跨区域经营，不得受理有欠款户的新贷；双钟（中心）的保证贷款权限专门受理公职（单位）人员的保证贷款，但必须有借款人和担保人夫妻双方到场照相。

      3月，出台联社中层干部后备人才库管理办法。

      4月，出台《县农村信用合作联社股金质押反担保授信管理办法》；湖口县农村信用合作联社抵押质押贷款权限由300万、500万调整为1000万。同期，在新城区即湖口大市场对面购置新城口分社营业办公用房。

      4月，大市场储蓄所和朝阳储蓄所升格为分社。

      7月，成立员工绩效考核系统上线工作领导小组，组长胡晖。

      8月，成立推广贷款新规领导小组，组长胡晖。

       9月，开展组织资金为主要内容的劳动竞赛;启用流动资金、个人、个人购房借款担保合同等3个文本。

      11月，出台信用联社公众教育的活动实施方案，提升湖口县农村信用社金融服务资源使用效率;成立湖口县农村信用合作社人民调解指导委员会，主任胡晖；制订县联社声誉事件应争处置预案。

      12月，实行县联社负责人薪酬报备管理制度；进一步推进中小行业金融服务工作。

2011年

       3月，成立湖口县农村信用合作联社“三农”发展金融支持服务活动领导小组和宣传工作领导小组。

       7月，成立湖口县农村信用合作联社风险管理提升规划测算领导小组，组长胡晖。

       8月，成立湖口县农村信用合作联社第一批5个网点小额贷款提升工作领导小组，纵深推进双层经营模式。

       12月30日，省联社党委副书记、主任孔发龙一行四人到县联社检查指导工作。在听取汇报后，先后到联社营业部等实地调研、指导工作，孔发龙对县联社各项工作作了充分肯定，特别鼓励员工爱岗敬业，将本职工作做得更好。县联社主要领导理事长韩发江等人陪同检查指导。

2012年

       2月，制定《员工按月完成任务排名考核办法》，全县每月按四个岗位（主任、委派会计、客户经理、综合柜员）就存款、不良、两率、利息收入等重要指标考核排名，根据名次进行奖惩；提出“四个全面”（即全面绩效管理、全面风险管理、全面客户关系管理、全面提高综合竟争能力），促进提升企业整体实力。

       2月29日，湖口县信用联社召开第二届社员代表大会第一次会议，应到代表63人，实到代表58人，选举韩发江、李映新、徐昭晖、周日成、饶慧奇、朱明亚、蔡子祥、张桐生、黄志伟为理事会理事，韩发江当选为理事长。

      4月4日，省联社党委书记、理事长肖四如来指导工作。

      5月22日，省联社党委委员、纪委书记朱卫民来指导工作。

      6月12日，成立资金业务部，出台网点库存限额管理办法。

      7月13日，湖口县农村信用合作联社作为金融行业代表队，参加湖口赛区集体广播体操展示，获得第一名，被市体育局评为“全民健身先进单位”。

      9月12日，党委委员副主任刘伟一行4人到县联社检查指导工作。在听取理事长韩发江工作汇报后，先后到三里信用社等实地调研，县联社领导理事长韩发江等人陪同检查指导。

2013年

       元月，推行“一争三制”（即岗位竞争、综合柜员星级制、客户经理等级制、综合奖奖励机制），实施“两率”与发放责任人绩效和奖金挂钩。

         2月，开展“员工行为管理年”活动。

         3月，将小微业事业部作为小微企业发展引擎，完善小微企业信息资料库，引进担保机构，解决“小微”抵押不足矛盾。

         5月～9月，在信用社设立三大民生账户，首批9万张城乡居民社会保障IC芯行卡10月份投入使用。

         8月13～16日，县联社在联社7楼举办委派会计、综合柜员业务培训班，参加人员91人。由人行湖口县支行胡晓玉、县检察院陈喆副院长等外聘师资讲课，培训内容为如何预防职务范罪、操作风险类型及防范、电子银行产品操作与风险防范、委派会计履职、反洗钱及账户管理等。

         12月，期末存贷款规模在全县金融机构中占市场份额均排第一位。

同月30日，九江办事处党组书记花荣斌一行2人到县联社检查指导工作。在听取汇报后，先后到城区朝阳分社等实地查看。县联社领导韓发江等陪同检查指导。

2014年

        3月，下发《湖口县农村信用合作联社贷款营销管理办法（试行）》、《公职人员消费贷款管理办法》和《征信业务管理办法》,以及出台县联社新增授信业务序时性内部审计工作方案；开展非法集资专项排查活动。

       4月3日，省银监局局长马忠富一行七人到县联社就三权抵押贷款工作调研指导工作，理事长韩发江对该社土地流转、集体林权、农房产权相关方面的情况、特点进行汇报，九江市银监分局局长赵斌国、九江市办党组书记花荣斌、九江市副秘书长喻子水、湖口县银监办事处主任秦兆华陪同。 

同月，开展“员工行为整治年”活动。

        5月，建立“九人审贷会”、“票据业务审批会”，明确权限，提高审批效率，严控风险。

        6月24日，省联社副主任钟蔚东一行五人就该社2014年以来业务发展、流程银行、网点转型、案件防控及风险管理等方面情况进行调研指导工作，理事长韩发江就2014年湖口县联社相关方面的情况、特点、问题以及建议进行汇报，九江办事处党组副书记汪洋等陪同。

         7月12日，全国人在常委会副委员长吉炳轩一行十人来湖口县联社就农村金融立法问题开展前期调研工作，理事长韩发江对湖口县农村金融、农村合作金融发展情况、农村金融风险分散和转移机制建设情况、农村金融服务的政策扶持措施以及对农村金融立法的建议进行详细汇报，九江市市长钟志生、九江市人大主任华金国、九江市人大副主任吕斌、湖口县县委书记卢光辉、常务副县长徐胜、县人大主任杨剑陪同调研。

8月，成立县联社“财政惠农信贷通”推广领导小组。

        8月14日，湖口县政府为支持湖口县信用联社化解五级社以及改制农商行，共出台三项扶持政策：返还全县14个网点土地出让金1914.69万元、返还四年税收4709万元、返还新购土地款2818.76万元

       11月19日，省银监局副局长章莳安一行六人就“三权”抵押贷款来社指导调研工作，理事长韩发江就该社“三权”贷款工作情况、取得的成效、存在的问题以及今后工作的方向进行了详细的汇报，联社风险合规部总经理苏海东、九江银监分局局长赵斌国、省联社九江市办事处党组书记花荣斌、党组副书记汪洋陪同参加。

      同月，湖口县农村信用合作联社增资扩股5000万元（法人股），为筹建农商银行打好基础；开展电子银行“乐享百福”营销活动。