为做好一季度工作，把握全年主动，开创工作新局面，湖口农商银行早动身早安排，采取多种措施积极迎战开门红，为全年上台阶发展打好基础。

   开好会议争主动。该行通过开门红营销动员会，让每位员工了解现在支行所处的竞争环境，积极转变思想，在思想和行动上对目标任务和考核机制做到早明白、早准备、早落实，班子及中层主攻财政性公存款，一般员工对接居民储蓄存款和存量维护，发起人人有任务，全员在营销的合力。

    宣传推广聚人气。紧抓岁末年初资金回笼之际，通过高速高炮、影院、电视游走字幕、微信公众号、LED显示屏、横幅、员工朋友圈线上+线下全方位宣传“新春献礼 利率优惠”、“进钢厂现场存红包”、“感恩回馈 转盘抽奖”“集百福 抽大奖”等活动，建立多渠道营销，聚集人气口碑，提升农商银行的品牌形象和美誉度。

    树立典型强服务。每日对各支行存款进展微信群通报，分析落后支行原因，重点帮扶监控，总结先进支行经验做法并全行推广，树立典型，全员抓存款、争排名、比贡献；同时对营业网点进行升级改造和新年装饰，摆放礼品展示柜，配齐糖果零食、饮水机等便民设施，加大窗口文明标准化服务，招聘实践大学生充当大堂经理，在业务高峰期，机关下基层服务，增开窗口实行运营主管弹性临柜，开展“夜市银行”延时服务。