10月30日，湖口农商银行2025年三季度经营形势分析会召开。总行党委书记、董事长李甫雪出席会议并讲话。他强调，今年以来，湖口农商银行始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省行三季度经营分析会会议决策部署，大力践行“八行战略”，锚定“固本培新 降本增效”主线，紧扣高质量发展主线，进一步调结构、破难题、提质效、促发展，实现各项指标“稳中有进、稳中提质”的发展趋势，不断推动各项工作迈上新台阶。

　　会议指出，四季度是决战全年、谋划明年的关键时期，全行上下统一思想、坚定信心、攻坚克难，以冲刺姿态决战四季度，奋力交出全年高质量发展的优异答卷。

　　会议强调：

　　一、强化政治建设，夯实党建根基。认真学习贯彻落实二十届四中全会、全省农商银行“红农商 赣先锋”党建品牌创建工作交流会会议精神，深化实施党建领行、从严治行战略，强化纪律防线守好底线，压实全面从严治党政治责任，巩固拓展学习教育成果，持续修复净化系统政治生态，为湖口农商行高质量发展提供坚强保障。

　　二、压实主体责任，决胜“百日攻坚”。推进金融数字化转型，赋能整村授信、整园推进、支小支微，深入经营基础客群；重点瞄准中小微企业经营性贷款需求，通堵点、破难点，支持实体企业发展。要对标对表年度经营计划和监管指标，加强调度和督导。深入开展“支农支小百日攻坚战”、“不良清收百日攻坚战”专项活动，确保存贷款、客户数、不良贷款、利润等核心指标圆满达成，为明年春天行动奠定基础。

　　三、深化降本增效，提升固本培新。稳息差、拓中收、控成本，强化预算管理，厉行节约，提升资源使用效率；专攻重点项目、加大对公存款营销，把准贷款科学定价和结构性调整；扩大收入来源，继续拓宽资金业务渠道，同时联动政府平台加快抵债资产处置。

　　四、严控风险底线，筑牢屏障防线。严格落实贷款“三查”制度，压实贷款管理责任，强化合规文化建设，确保各项监管要求落实到位。坚持以制度、机制、措施“三位一体”的信用风险管控体系为总抓手，进一步加强风险摸底与管控，持续强化执行落地。

　　会议号召，全行上下一心，以“钉钉子”的精神抓落实，以“啃硬骨头”的韧劲破难题，努力克服重重困难，全力打好收官之战，推动湖口农商行实现高质量、高效率、可持续发展。

　　会上传达学习了省行、九江辖区2025年三季度经营形势分析会会议精神，总行党委委员、行长彭志刚主持会议，并通报了前三季度业务情况，布置了四季度经营工作。其他领导就分管工作进行了详细部署。信贷管理部、业务拓展部、不良清收事业部、计划财务部复盘前三季度工作情况，提出下一步举措。

　　总行党委班子成员，机关部室负责人、支行行长、支行客户经理参加会议。