为有效加强会计委派制工作的开展，规范会计核算行为，提高会计核算质量，健全会计监督制度，强化内控监督制度，发挥会计的管理和监督职能，保障会计信息的合法、真实、完整为原则，切实防范经营风险，促进湖口县联社实行可持续发展，该社持续推行会计委派制，提高会计管理水平。

    一、按月召开会计例会，总结积累工作经验。为了更好地总结和积累委派会计工作经验，该社每月召开一次委派会计工作例会，总结和研讨委派会计在工作中取得的成绩和存在的不足，要求每人将上月工作情况进行汇报，全面地进行工作经验交流，该社根据交流情况和工作实际提出具体的意见、办法和措施，特别是系统上线后委派会计在工作中所遇到的困难，联社提出明确的答复意见，使委派会计工作更扎实有效地开展。

    二、加大考核机制，调动会计工作积极性。为使委派会计工作落到实处，充分调动委派会计的积极性、能动性和主动性，该社运管部对委派会计按月实行百分制考核，按月考核、按季兑现、年终奖惩，年度由联社依据每月的考核情况，结合信用社的业务经营状况进行综合考核。并制定了湖农信《关于湖口县农村信用社委派会计管理办法（试行）通知》和《湖口县联社2015年委派会计履职检查督导方案》。

    三、加强新队伍培养，优化会计队伍建设。2015年初，通过一系列考试竞聘等方式，县联社在全辖新提拔了6名委派会计，为委派会计队伍补充新鲜血液，目前，该县委派会计队伍整体呈现出专业、年轻等特点。

    四、加强检查监督力度，督促网点业务按流程操作。

目前县运管部按季对委派会计工作进行督导检查。按照《湖口县联社委派会计工作量化考核表》的要求，对委派会计的工作开展全面检查。同时，因目前流程银行已经基本建设完毕，为此，运管部加大了对基层信用社前台操作流程的重点检查。通过检查既可以发现工作隐患，又可以指导前台会计人员按规定操作，从而促进前台会计人员业务水平的提高。（湖口联社曹达归）