为贯彻落实省联社和辖区党组一季度经营形势分析会议精神，总结首季成绩，部署下阶段工作。4月28日，靖安农商银行召开2024年一季度经营形势分析会暨不良清收动员会，班子成员、中层干部及全体客户经理近60人参加会议。会上，业务条线部门依次通报一季度业务指标情况，综合分析各网点优势及不足，引导支行充分发挥自身优势开展营销，缩小差距，迎头赶上。会议要求，要关注当前金融环境的变化，充分发挥自身机制优势，将被动变化变为主动进攻；要重视战略转型和普惠金融工作，增强做小做散定位不动摇，持续走“小而美 小而优”发展道路；要规范不良清收工作，向不良要效益，通过清收来增强全行利润和员工收入；要做实精细化管理，打好“成本控制、业务营销、成本控制、风险防控”综合管理组合拳；要增强干部员工凝聚力，正确认识到合力完成任务的重要性，以团结之力共同推进靖安农商银行的高质量发展。