6月5日，景德镇农商银行召开2024年机关效能建设工作会议，重温习近平总书记“7·9”重要讲话精神，要求深入贯彻省联社2024年年会和一季度经营形势分析会精神，吹响提升效能、推动各项经营工作明显进步的号角。党委书记、董事长付文萃出席会议并作讲话，总行领导班子、机关干部员工、中心支行正副职、综合科工作人员、浮梁农商村镇银行员工代表等108名干部员工参加会议。

　　会议指出，全行要站在全局和战略高度，切实增强对机关效能建设的紧迫性和长期性的认识，机关效能事关事业的兴衰成败，加强机关效能建设，深化模范机关建设，与“推进高质量发展”是一脉相承、与时俱进的，勇毅向前的紧迫感与责任感一以贯之。

　　会议强调，全行要将提升机关效能作为“年度八项重点工作”之一，努力锻造模范机关队伍，大力弘扬严实好作风。机关效能建设目标不仅在于“提神醒脑”，而且要去除“顽疾”，为机关工作运行“提速”，为基层服务“通关”，为景德镇农商银行事业发展“清障”。

　　一、要推动机关作风明显改善。要抓好纪律教育，将《条例》作为党员、干部培训教育必修课程，分层分批推动学习全覆盖。要严守政治纪律，严格落实中央八项规定精神，持续深化纠治不正之风。要严明工作纪律，不定期开展劳动纪律检查抽查、明察暗访，破除纪律意识淡薄、工作作风散漫顽疾，树立良好企业总部形象。

　　二、要推动机关人员素质明显提高。要增强学习能力，分层分类“引进来”“走出去”开展各条线培训班，鼓励相关职称及资格证书考取，让学习之风蔚然成风。要增强业务能力，把学习优势转化为能力优势和专业优势，加强调查研究，提升实干能力和文字功底。要增强开拓能力，对交办任务在时间上、质量上都要达标，推动实践再创新、工作再抓实。

　　三、要推动机关工作效率明显提高。要优化管理机制，明晰部门权责，厘清职责界定，优化岗位配置，减少职能交叉、重叠和空档，提升机关运行高效性和顺畅性。要加强协同配合，增强大局意识、合作意识，坚决打破“部门壁垒”，团结出战斗力。要形成长效机制，建立履职通报，统筹调度、督查督办机制，明确正面和负面清单台账。

　　四、要推动基层对机关满意度明显上升。办事要有速度，畅通快速响应渠道，完善首问负责、限时办结、意见反馈、绿色通道等程序。工作要有态度，定期收集基层意见和客户诉求，抓好调查研究和信息宣传。服务要有温度，要经常在基层设身处地、转换角色、换位思考，展示良好机关形象。

　　五、要以效能建设推动各项工作明显进步。要把建功新时代为追求，把真抓实干为宗旨，把争创一流为标杆，把全部精力用在干事业、求发展上，将真抓实干体现在求实效上，多干打基础的事情，多干对长远起作用的事，推动机关效能建设与全行业务推进工作有机融合、相互促进。

　　会上，金融市场部、运营管理部、风险合规部做了典型发言；办公室、人力资源部、审计部、党群工作部、计划财务部、信贷管理部、授信管理部、业务拓展部、信息科技部、安全保卫部、普惠金融事业部、清收事业部等12个部门依次述职；现场开展了机关部门履职测评。