日前，黎川农商银行出台了《干部人才队伍建设管理办法》（以下简称办法）,该办法围绕培养造就好梯队的总体目标，坚持干部能上能下、能进能出、备用结合、动态管理、择优使用的原则，注重“选拔好，培养好，管理好”各类干部人才，为黎川农商银行的改革发展提供坚强的组织保证和充足的干部储备。

   干部队伍注重“选优”。为着力打造一支结构合理、素质优良、担当有为、适应黎川农商银行发展建设需要的干部人才队伍，《办法》将干部队伍分为中层干部队伍、后备干部队伍、优秀年轻干部队伍和高素质人才队伍等4支优秀干部人才队伍，严格把好每一支队伍的“准入关口”，严格准入条件和资格，确保把真正“愿干事、能干事、干成事”的优秀干部挖掘出来，选拔进来。

   干部队伍注重“育好”。为培育好各类干部，《办法》对各类优秀人才队伍逐个制定了相应的培养措施，通过多个管理岗位交流、机关和基层上挂下派、为期一年多岗位轮换等多岗位、多层次历练，加大对干部人才队伍的培养力度，全面培养既懂政策、懂业务、懂管理，又熟悉基层、了解一线、掌握实情的复合型干部。

   干部队伍注重“管严”。《办法》将各类人才按照“近期使用、中期选任、远期储备、存库待察”四个档次进行划分，坚持滚动更新、梯次递进、动态管理的原则，严把干部政治关、廉洁关、素质能力关，每年对干部人才库各类人才进行一次考核，及时将不符合条件的人员调整出人才库，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确选人用人导向。