今年以来，黎川农商银行在江西省联社和抚州辖区党组的正确领导下，认真贯彻落实年会精神和“春天行动”动员大会精神，全体员工上下一心，不畏艰难，奋勇拼搏，统筹运用“深”“早”“准”“实”“强”五字诀，扛起了担当之责，战出了强攻之势，贷款投放实现稳步增长，取得良好成效。截至3月末各项贷款余额48.67亿元，较年初净增2.69亿元，完成“春天行动”指导计划的109.35%，其中有效投放占比109.35%，完成全年指导计划的62.63%。

　　贯彻精神“深”。该行党委把学习贯彻落实省联社年会精神和“春天行动”会议精神摆在第一位，多次在会议上解读和强调，把精神传达到每一位员工。按照“大抓落实、大干实事”的要求，紧跟省联社信贷管理的安排，把提升有效信贷投放作为年度重点任务，做到一刻不放松、一刻不停歇。

　　规划部署“早”。该行去年11月就制定“春天行动”营销方案，并及时组织召开“春天行动”动员会，明确了工作方向和具体目标，并要求各支行开展“大走访”，稳存量，拓增量，提前对接大额到期贷款和烤烟等季节性产业贷款，做好做足信贷储备，实现年度收官和新年开局顺利衔接、有效拓客。

　　措施制定“准”。年初对全行信贷业务进行了梳理，明确了园区重点企业、新型农业经营主体、个体工商户等重点对接对象，由金融特派员主要对接园区重点企业，农村金融助理主要对接辖内农户农业，城区网格员主要对接个体工商户，做到进园区、进农区、进城区“三箭齐发”。截至3月末，累计走访园区企业240余家，园区企业授信覆盖面85%，贷款余额13.06亿元，较年初净增1.34亿元；涉农贷款余额24.46亿元，较年初净增1.38亿元；普惠小微贷款余额9.83亿元，较年初净增0.6亿元。

　　行动开展“实”。行领导主动对接农业农村局、园区管委会、工信局、财政局等政府部门，获取重点客户、重点企业、重点项目名单，确定了“周三走访日”常态化机制。各支行按照既定计划、既定方向，启动“大宣讲”“大走访”“大服务”“大攻坚”四大行动，抢抓时间、抢抓客户，通过“白加黑”“5+2”，深入田间地头、街头巷尾、年会商会，开展全面营销，截至3月末，该行贷款客户数24941户，完成序时任务的123.04%。特别是把支持春耕备耕作为重点工作，实行“资金优先发放，人员务必到位、普惠必须到位”原则，累计发放春耕备耕贷款资金5123万元。同时，主动对接在外乡贤，赴重庆、南昌、佛山等地开展“党建+普惠金融万里行”活动，新增授信159户、7853万元，用信3323.8万元，其中现场审批放款客户40户，金额1100 万元。

　　跟踪管理“强”。强化管理职能，制定下发了多期管理提示。对流失客户、日均低于3000元以下及小额授信客户进行分析梳理，制定了“找回名单”“唤醒名单”“提额名单”的名单销号管理机制。对优质客户实施综合授信模式，在把控风险前提下，实行“抵押+信用”“抵押+保证”“政策性贷款+一般贷款”等多种组合方式，满足客户的不同业务需求。截至3月末，提升客户608户，提升金额1.79亿元。