2月6日上午，南城农商银行召开2024年度工作会议，传达省联社及抚州辖区年会精神，总结2023年度工作，分析研判当前形势，安排部署下一阶段重点工作。总行领导班子，各支行、部室负责人参加会议。

　　会上，党委书记、董事长曾筱英代表总行党委作了题为《八行战略强引领 勇毅前行谱新篇》的工作报告。她强调，全行上下要深入贯彻党的二十大及中央经济工作会议、中央金融工作会议精神、习近平总书记考察江西重要讲话精神，全面落实省联社及抚州辖区年会精神部署，坚持党建引领，聚焦“八行战略”部署，全面提高“五大能力”，统筹抓好强党建、服实体、控风险、保稳定、促合规、提质效等重点工作，奋力谱写南城农商银行高质量发展新篇章！

　　党委委员、行长朱应亮传达了省联社及抚州辖区2024年工作会议精神，并对去年各项业务发展情况作了分析点评，对下一步业务经营工作进行部署。党委委员、副行长王莹宣读了先进单位和个人的表彰决定。班子其他成员分别就分管工作进行了布置。

　　——党建领行，提升政治引领力。始终高举“农商姓党”旗帜，把强党建工作纳入改革发展的大局统筹考虑。要强化理论学习。根据要求制定新年度理论学习计划，通过“第一议题”、理论中心组专题学、党委扩大集中学等多种形式将理论学习落实到位。要强化组织建设。规范和提升各党支部党务工作规范性，不定期开展党建专项检查，精准掌握各支部党建工作推进和落实情况。着力提升党建品牌塑造能力，形成“一支部一特色一品牌”的创建格局。要强化联建共建。将党建工作与业务发展同谋划、同部署、同考核，共同推动解决信贷投放、风险化解、案件执行、信用环境建设等方面的难题。

　　——质量立行，提升市场竞争力。牢牢紧扣高质量跨越式发展主线，不断提升发展的质量和效益。要强化存款组织。积极主动对接重点领域项目，有效营销财政资金、单位存款账户等低成本资金。优化存款考核指标，突出成本控制，实现存款成本稳中有降。要调优信贷结构。以“一大工程三项行动”为抓手，扎实开展城区支小支微、农村整村授信。落实“三个千万”，聚焦主责主业，推动信贷结构向小、向散、向轻。要提高创利水平。积极开展保险、理财、贵金属等中间业务，努力提高非利息收入。

　　——合规守行，提升风险管控力。强化底线思维，筑牢合规防线，切实提高内控合规和安全发展水平。要营造合规文化。建立健全合规管理体系，提升内控实效。通过开展合规文化活动，让合规文化内化为员工的自觉行为。要加强风险防控。要全面落实风险防控体系。严格落实贷款“三查”制度，确保新增贷款质量，同时大力抓好存量不良清收，推动不良清收从集中清收向常态化攻坚转变，提高不良贷款清收成效。要夯实安全基础。严格落实安全生产责任制，全面开展专项排查整治行动，维护安全大局。

　　——特色办行，提升企业影响力。有效服务实体经济，不断提升农商银行品牌影响力、市场竞争力和发展驱动力。要坚持支农支小定位。持续加大涉农和小微金融供给力度，推动更多资源向“三农”倾斜。落实减费让利政策，助力实体经济纾困减负。要发挥金融主力作用。积极融入地方发展大局，主动对接当地政府部门，密切县域银政关系，持续提高金融服务地方经济贡献度。要发挥小法人特点。发挥小法人经营机制活、决策链条短、审批流程快、船小好调头的管理优势，提供更精准、灵活、贴心的服务。

　　——科技兴行，提升发展硬核力。充分发挥客户的乘数作用、杠杆作用、赋能作用，在解决实际问题中提升科技赋能的成效。要全方位用好数字化系统。推进数字化转型，加快引入高价值外部数据，提升批量获客效率。要全渠道优化线上化服务。利用手机银行“自带推广、触手可及”的优势，大力推广线上信贷产品。要全流程提升智慧化能力。加强业务培训，确保网点员工熟悉指挥银行的业务范畴。充分利用移动终端携带方便、办理便捷的特点，积极开展外拓营销，提升客户服务体验。

　　——人才强行，提升队伍焕活力。用心发现人才、精心培育人才、尽心成就人才，锻造高素质、专业化的人才队伍。要完善选拔机制。持续推进“三个一批”工程，扎实做好“三个补充”，建立“能上能下”工作机制，为“强支行、强网点”提供坚实保障。要细化培训机制。对于专项业务，实现线下封闭式培训；对于日常工作内容培训，采取不定期考核机制；对于操作内容，建立模拟培训环境，提升实操效果。要优化激励机制。完善考核评级规章制度，优化岗位交流机制，畅通转岗晋升渠道，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　——服务暖行，提升服务亲和力。坚持以人民为中心的价值取向，用心用情优服务、做口碑。要推进产品多元化。扩充信贷产品矩阵，不断优化特色产品，更好地满足不同客群个性化需求。要推进流程精简化。全面梳理各项业务流程，在风险可控、业务合规的前提下，简化资料、优化流程。要推进服务优质化。全面提升网点服务水平，加强网点营业环境、服务形象等标准化建设，加大业务办理人员培训力度，确保网点布局合理、功能完善、管理有效。

　　——从严治行，提升组织保障力。从严治行是基业长青、行稳致远的根本保障。要梳理廉政建设“风向标”。常态化开展主题教育、政治教育、党性教育活动，切实做好廉政提醒、警示教育、政治谈话工作，筑牢思想防线。要建好审计监督“防火墙”。充分发挥内控管理“三道防线”的职能，通过运用序时审计、风险审计、专项审计等方式，强化对重点领域、重点岗位的监督。要严明纪律规矩“高压线”。严格落实中央八项规定，力戒形式主义、官僚主义。抓好整改工作，强化成果运用，实行查处分离，提高问责的独立性、权威性、准确性。

　　大道为简，实干为要。2024年，南城农商银行将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省联社的坚强领导下，立足新赛道、悦纳新挑战、再上新台阶，以务实进取、攻坚克难、坚韧不拔的满格状态，全力谱写南城农商银行新年度答卷！