一、基本情况    

1.1 法定中文名称：江西宁都农村商业银行股份有限公司，简称：宁都农商银行，法定英文名称：JIANGXI NINGDU RURAL COMMERCIAL BANK CO.LTD

1.2 法定代表人：吴学奇。

1.3 注册资本：人民币贰亿捌仟捌佰叁拾捌万玖仟叁佰陆拾陆元整。

1.4 注册及办公地址：江西省宁都县梅江镇城南一路一号。邮政编码：342800，联系电话（传真）：0797-6820255。首次注册登记日期：2016年6月30日

1.5 经营范围：吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理收付款项及代理保险业务；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；办理银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；提供保管箱业务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。

1.6其他有关资料：企业法人统一社会信用代码：91360730MA35JG9523；金融许可证号：B0963H336070001。

二、主要业务数据

2022年，本行积极落实省联社工作部署，坚持高质量发展总基调，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持主动适应经济发展新常态，坚守风险底线，不断深化机制改革，不断扩大服务创新，不断强化风险管控，全面推进依法治行、从严治行，在破解发展难题中实现可持续发展，不断开创现代银行建设新局面。2022年各项资产总计193.06亿元，负债总计178.16亿元，所有者权益14.90亿元，全行实现各项收入90359万元，人均收入261.15万元，同比增加6.44万元，增长2.53%，实现税后利润17465万元，人均利润50.48万元。

2.1 报告期主要利润指标情况   

                        单位：人民币 万元

项目	2022年末
营业利润	53422
营业外收支净额	1
投资收益	4698
利润总额	23065
净利润	17465

2.2截止报告期末前二年主要会计财务数据和财务指标

单位：人民币 万元 %

2.3报告期内资本构成及其变化情况  

                               单位：人民币 万元

项目	2022年
1.核心一级资本净额	145854.94
2.一级资本净额	145854.94
3.资本净额	156761.80
4.信用风险加权资产	919956.87
其中：表内风险加权资产	917231.38
表外风险加权资产	2725.49
5．市场风险加权资产	0
6．操作风险加权资产	96013
7．风险加权资产合计	1015969.87
8．核心一级资本充足率	14.36%
9．一级资本充足率	14.36%
10．资本充足率	15.43%

2.4利润实现和分配情况   

2022年，经赣州弘富至诚会计师事务所确认，宁都农商银行实现账面利润23065万元,提取应缴纳企业所得税5600万元,税后净利润17465万元，加上2021年及以前年度未分配利润节余36177万元，可用于分配利润有：一是提取了法定盈余公积金1747万元；二是提取了特种专项准备280万元；三是提取股金红利2884万元；四是提取一般风险准备0万元，以前年度损益调整622万元；五是未分配利润48109万元。

三、公司治理情况

为不断完善公司治理，促进本行稳健经营，保护存款人和股东合法权益，本行根据《公司法》、《商业银行法》、《农村商业银行管理暂行规定》等有关法律法规的要求，建立了以股东大会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的组织架构。构建了“决策科学，执行有力，监督有效，运转规范”的法人治理结构。

股东大会是本行权力机构，董事会是本行决策机构，承担本行经营和管理的最终责任；监事会是本行监督机构，在职权范围内独立行使监督权，保障股东权益、本行利益和职工的合法权益不受侵犯，依据有关法律法规、《章程》享有知情权、质询权、建议权等各项权利；高级管理层接受董事会领导和监事会监督，依法组织开展各项经营管理活动。以董事会为中心的决策系统、高级管理层为中心的执行系统和以监事会为重心的监督系统，形成职责明晰、相互约束的制衡机制。

3.1党委会的构成及其工作情况

2022年，我行党委会由5名委员组成，其中党委书记1人、纪委书记1人、其他党委委员3人。党员163名，其中在职104名，下设21个党支部。完成了党建入章，明确了党委在公司的法定地位。认真落实《重大事项党委研究讨论前置程序实施细则》和《“三重一大”事项党委集体决策制度》，党委决策和参与决策的履职边界明晰。

党委会成员名单

2022年度，总行党委能发挥政治核心作用，围绕把方向、管全局、保落实开展工作，能保证监督党和国家的方针政策在本行的贯彻执行，支持董事会、监事会和高级管理层依法行使职权，全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作，参与本行重大问题的决策，并通过加强党组织的自身建设，领导本行思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。

3.2 股东大会召开情况

本行制定了《股东大会议事规则》，严格按照《公司法》及有关法规召集、召开股东大会，实行律师见证制度，保证了股东依法行使权力。

2022年度，共召开2次股东大会。会前20天在省级报刊刊登和所辖网点张贴了会议公告，确保股东能够充分、及时得到关于股东大会召开的日期、地点和议程的信息，以及股东大会决议的议题信息。2022年6月14日，召开了本行年度股东大会，审议通过了《宁都农商银行2021年度董事会工作报告》《宁都农商银行2021年度监事会工作报告》《宁都农商银行2021年度关联交易专项报告》等13项议案。2022年11月29日，召开2022年临时股东大会，审议通过了《关于选举黎晓宇同志为第二届董事会独立董事的议案》《关于选举朱永平同志为第二届董事会独立董事的议案》等5个议案。

3.3 董事会的构成及其工作情况 

本行董事会由5名董事组成，其中本行职工董事2人，非职工董事3名（独立董事2名）。本行董事会下设战略、提名与薪酬、三农、普惠金融、风险管理、关联交易控制、消保、审计等专门委员会。专门委员会尽职尽责，规范运作，为董事会决策提供了有效支持。

董事会成员名单

2022年度，本行共召开董事会5次，听取审议了业务经营情况报告；组织开展董事及高级管理人员2021年度履职情况评价；听取审议了宁都农商业银行2021年度董事会工作报告》《宁都农商银行2021年度监事会工作报告》《宁都农商银行2021年度关联交易委员会工作报告》《 宁都农商银行2021年度利润分配方案》《关于提名黎晓宇同志为宁都农商银行第二届董事会独立董事的议案》《关于提名朱永平同志为宁都农商银行第二届董事会独立董事的议案》等56个议案。审议并通过了薪酬考核方案、费用管理办法等重要管理制度。

3.4 监事会的构成及其工作情况

本行监事会由5名监事组成，其中本行职工监事2人，外部监事3人。制定了《监事会议事规则》，监事会对董事和高管层尽职尽责情况、重大经营项目情况和年度经营真实性情况进行了有效监督。

监事名单

2022年度，宁都农商银行共召开4次监事会会议。审议并通过了《宁都农商银行2021年度监事会工作报告》、《宁都农商银行2021年财务执行情况和2022年财务收支预算的报告》、《宁都农商银行2021年度利润分配方案》、《关于对董事会、董事、监事、高管层及其成员2021年度履职情况和考核评价结果的报告》《宁都农商银行2022年上半年经营管理发展情况的报告》、《关于提名廖金荣、张雪冬同志为宁都农商银行第二届监事会外部监事的议案》等11个议案。出具监督意见4个；审议并通过了监事会议事规则，监事会监督委员会工作细则和监事会提名委员会工作细则等重要管理制度。

3.5高级管理层成员构成及其基本情况 

本行高级管理层共设有行长1人、副行长2人、董秘1人、审计部、财务会计部、风险合规部负责人各1人，辖内支行（含营业部）负责人34人。高级管理层在董事会授权下开展业务，能遵守法律、行政法规和章程的规定，严格执行股东大会、董事会决议，履行诚信和勤勉的义务，有效组织日常经营管理工作，认真执行年度预算，完成了年度经营目标。

高级管理层名单

髙级管理层严格执行股东大会、董事会决议，认真执行年度预算，完成年度经营目标。行长依照法律法规、本行章程及董事会授权，主持本行的经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；组织实施本行年度经营计划和投资方案；提请董事会聘任或者解聘本行其他髙级管理层成员及内审部门负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的本行内部各职能部门及分支机构负责人等。

3.6 总行部门设置情况

根据业务发展的需要并结合本行实际，总行机关设置11个内设机构，分别为：办公室、人力资源部、党群工作部、审计部（党风行风监督室）、风险合规部、信贷管理部、财务会计部、运营管理部、业务拓展部、网络金融部、安全保卫部。4个事业部，分别为：金融市场事业部、小微事业部、三农事业部（普惠金融事业部）、清收事业部。

3.7 分支机构设置情况

本行下辖34个营业网点，具体为：1个营业部，33个支行。营业网点遍布宁都城乡，是宁都县机构网点最多、客户资源最广、业务规模最大的地方银行机构。

3.8员工情况

2022年末，全行在职员工346人。按受教育程度分：研究生5人，本科200人，专科及以下141人。

四、股本变动及股东情况 

4.1股东权益变动表           

单位：人民币  万元

项目	2021年末	本期增减变动金额（减少以“-”填列）	2022年末
股本	28839	0	28839
资本公积	5721	0	5721
其他综合收益	7279	-2981	4298
盈余公积	17873	2028	19901
一般风险准备	39282	0	39282
未分配利润	39638	11355	50993
股东权益合计	138632	10402	149034

4.2 股东权益变动表

                            单位：人民币 万元 

股东类型	2022年末股本数	占总股本比例（%）
法人股	7816	27.1
非职工自然人股	16301	56.52
职工自然人股	4722	16.38

   4.3 最大十户股东及持股情况

                         单位：人民币 万股

股东名称	持股数额	持股比例（%）
赣州农村商业银行股份有限公司	2757	9.56
江西石城农村商业银行股份有限公司	2189	7.59
江西大余农村商业银行股份有限公司	2100	7.28
上海泓邦网络科技有限公司	455	1.58
廖长生	272	0.94
孙康敏	239	0.83
温小洪	204	0.71
温秋华	176	0.61
华莎	152	0.53
傅方妹	152	0.53

4.4 关联交易情况  

本行的关联交易主要是对本行内部人（本行董事、监事、总行及支行高级管理人员）及其关联方的授信。截止2022年末，本行资本净额为145131.75万元，关联交易共43户，全部关联交易总额为11965万元（全部授信贷款），关联交易占比为8.24%。其中：一般关联交易涉及关联交易金额5005万元，关联交易占比3.45%；重大关联交易1笔，金额6960万元，关联交易占比4.8%。

本行在处理关联交易业务时，严格按照有关法律、法规以及本行的贷款程序和规定，操作方式，定价按照不优于对非关联方同类交易的条件办理，符合诚信、公允原则。

五、风险管理情况

5.1 主要监管指标情况

                                单位：％

主要风险指标	2022年末	监管要求（标准值）
资本充足率（%）	15.43%	≥10.5%
一级资本充足率（%）	14.36%	≥8.5%
贷款拨备率(%)	6.07%	≥2.5%
贷款损失准备覆盖率（%）	397.15%	≥150%
不良资产率（%）	0.77%	≤4%
不良贷款率（%）	1.53%	≤5%
流动性比例（%）	57.75%	≥25%
单一客户贷款集中度（%）	5.23%	≤10%
成本收入比（%）	30.07%	≤35%

5.2 贷款主要行业分布

单位：人民币 万元 %

行业种类	2022年末余额	占贷款总额比例（%）
农、林、牧、渔业	207880.56	20.52
采矿业	2770	0.27
制造业	90404.3	8.92
电力、热力、燃气及水的生产和供应业	11640	1.15
建筑业	67332.54	6.65
批发和零售业	82328.02	8.13
交通运输、仓储和邮政业	52125.66	5.14
住宿和餐饮业	57994.34	5.72
信息传输、计算机服务和软件业	2385.11	0.24
租赁和商务服务业	4573.29	0.45
水利、环境和公共设施管理业	0	0
居民服务、修理和其他服务业	37553.25	3.71
教育	3330	0.33
卫生、社会工作	16500	1.63
文化、体育和娱乐业	3237.37	0.32
个人贷款(不含个人经营性  贷款)	274486.02	27.09
买断式转贴现	98712.82	9.74
合计	1013253.28	-

5.3 最大十户贷款

                          单位：人民币 万元 %

序号	客户名称	2022年贷款余额	占资本净额比例
1	宁都县中医院	8200.00	5.23
2	江西领丰电子有限公司	8000.00	5.1
3	江西蒙天乳业有限公司	6359.81	4.06
4	宁都县人民医院	6000.00	3.83
5	宁都江源水电有限公司	5480.00	3.5
6	赣州市晟阳餐饮管理有限公司	4946.50	3.16
7	宁都城北医院	3400.00	2.17
8	宁都县粮食收储公司	3050.00	1.95
9	宁都县登峰工投供应链管理有限公司	3000.00	1.91
10	宁都县城乡燃气有限责任公司	3000.00	1.91

5.4 贷款风险分类和不良贷款情况

                           单位：人民币 万元 %

项目	2022年末余额	占贷款总额比例（%）
正常	989084.58	97.61
关注	8680.2	0.86
次级	9157.75	0.91
可疑	5893.17	0.58
损失	437.58	0.04
贷款合计	1013253.28	-

5.5 贷款损失准备情况 

                            单位：人民币 万元

项目	期初数	期末数
贷款损失准备	56750.39	61512.46

5.6 年末对外投资情况   

                              单位：人民币 万元

项目	期末数
买入返售金融资产	8086.27
金融投资：
交易性金融资产	2760.88
债权投资	675371.53
其他债权投资	118471.38
长期股权投资	14359.70
投资合计	819049.76

5.7 不良贷款控制效果 

2022年末本行不良贷款余额为15488.5万元，不良率1.53%，信贷基础质量持续夯实。

5.8 主要表外项目情况

2022年末本行银行承兑汇票余额为0万元，比年初上升0万元。

六、本行对各类风险的防范对策和措施

2022年，本行坚持依法合规审慎经营原则，认真贯彻落实省联社及监管部门全面风险管理理念和工作部署，始终紧绷风险防范这根弦，全面落实风险责任，加强风险监测预警，坚决守住了不发生系统性和区域性金融风险的底线，坚决守住了不发生大案要案的底线，并突出对实质风险的把控，变被动防控风险为主动经营风险，进一步增强风险防控的针对性和有效性。同时，建立健全了案件防控体系，落实了案件防控的主体责任，案件防控意识更加牢固，基础更加扎实。

6.1董事会、髙级管理层对风险的监控能力

依据《章程》规定，制定了董事会议事规则，董事会设立了风险管理与关联交易委员会、提名与薪酬委员会等专业管理监督机构，并制定了各委员会议事规则和工作职责；本行髙管层由一支专业知识丰富的髙管人员组成，3名髙管人员中，1名具备经济师职称，1名具备助理经济师职称，1名具有硕士研究生学历，2名高管有20年以上从业经历。管理层设立了风险合规部，专门从事风险监测和管理，风险监控能力较强。

6.2风险管理的政策和程序

本行风险管理政策涵盖风险管理的各个方面，并保持连续性、稳定性和适应性，主要内容包括：风险管理的组织、职责、范围和权限的安排；对已经开展的业务全面覆盖，特别是对开发、创新、拓展业务的风险审查；适当的风险管理限额和能够承担的风险水平；风险的识别、计量、监测和控制程序；采取的压力测试的情形和范围；设立风险信息的报告路径；对重大风险和突发风险的应急处理预案。本行依据省联社“三个维度、五个层次、十大机制”的全面风险管理体系为核心，始终把全行风险控制在可承受的范围之内。建立风险合规管理三道防线，各职能部门和各营业网点为第一道防线，各业务管理部门和风险管理委员会、风险合规管理部门为第二道防线，内部审计委员会和审计、党风行风监督部门为第三道防线。

6.3风险计量、监测和管理信息系统

一是本行成立了专门的风险管理机构，风险管理基本能覆盖各主要风险，能够对信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险及信誉风险等各类风险进行持续的监控；二是制定了识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，对主要资产业务——贷款，建立了信贷资信查询系统，采取了贷款五级分类管理、信用评级等管理机制；三是针对不断变化的环境和情况及时修改和完善风险控制的制度、方法和手段，以控制新出现的风险或以前未能控制的风险。有较完善的产品定价机制，能做到成本可算、风险可控。

6.4内部控制和全面审计情况

一是开展了常规序时审计。完成辖内12个网点的信贷业务、柜面业务、中间业务、电子银行业务、现金管理、反洗钱业务、内控、运营主管履职、安全保卫及职场管理、四项制度落实情况等内容的常规审计工作。二是加大了专项审计工作。开展了宣传品管理、反洗钱、新增不良贷款、后续跟踪、信贷管理执行情况、金融消费者权益保护审计、信息科技风险及收单业务等专项审计，对所有网点库存现金及重要空白凭证进行了检查。二是开展新增不良贷款责任认定与追究。对本行新增不良贷款逐笔进行责任认定，聚焦重大信贷风险和员工道德风险，有效提升信贷质量。三是开展后续跟踪审计。围绕内外部审计和检查发现问题的整改情况开展跟踪审计，重点督促日常经营管理中问题较多的支行和部门，强化内部管理，注重根源性整改，严肃整治屡查屡犯问题。四是开展离任（职）经济责任审计。2022年对25名员工进行了离任（职）经济责任审计。重点对被审计对象任职期间业务经营、内部管理、制度执行、廉政建设等方面情况进行了审计。

6.5 信用风险状况  

6.5.1信用风险管理

信用风险管理组织架构分为信贷业务、信贷审批和风险管理三部分；风险管理和控制政策方面，一是建立了审贷分离相互制衡的风险控制体系；二是加强对分支机构资产质量考核和风险责任人制度；三是在加强对不良资产的重点监控与管理等方面明确了相关措施。

6.5.2资产风险分类的程序和方法

本行按照审慎经营、风险防范为本的管理理念，根据省联社信贷系统五级分类矩阵调整规则，对信贷资产进行五级分类，将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五个类别，后三类合称为不良信贷资产，以揭示信贷资产实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映信贷资产质量。信贷资产风险分类是在对借款人经营状况、财务状况、担保、非财务等各项因素进行全面、综合分析的基础上，按照分类标准进行分类。信贷资产风险分类实行实时初分，分级认定，超限报批，按季度汇总分析。

6.5.3信贷资产分布情况

本行以“立足本土，服务社区，支农支小”为市场定位，贷款投放稳步增长，支农支小定力更足；围绕当地经济发展特点，大力推进乡村振兴整村授信和城区网格化营销活动，重点满足“三农”及小微企业的信贷需求，做好支农支小支微，助力本地经济发展。贷款分布主要集中在农、林、牧、渔业，批发和零售业、个人贷款等方面。2022年累计发放涉农贷款49.2亿元，涉农贷款余额较年初增加1.97亿元，实现涉农贷款持续增长目标。累计发放小微贷款32.89亿元，小微企业贷款余额较年初增加4.04亿元，增幅11.25%。其中我行1000万以下普惠型小微企业贷款余额25.46亿元，较年初增加3.05亿，增速13.59%。2022年末，绿色贷款余额3.5亿元，较年初增加0.23亿元，增幅6.99%，涵盖了绿色农业、绿色林业、资源循环利用、可再生能源及清洁能源等多个项目，主动履行了我行在环境、资源等方面的社会责任。

6.5.4信用风险集中程度

授信集中度较为合理，符合监管要求比例。2022年末，本行非同业单一客户风险暴露集中度5.62%，非同业单一客户贷款集中度5.23%，非同业集团及经济依存客户风险暴露集中度2.78%，同业单一客户风险暴露集中度21.65%，均在监管要求比例之内。

6.6 流动性风险状况及对策

一是建立流动性风险分析制度，定期召开风险分析会，研究、分析流动性风险状况，查找可能出现流动性风险的薄弱环节和漏洞，及时向流动性风险防控领导小组报告，并提出具体的风险防范意见。二是建立流动性风险监测预警机制，包括对流动性风险监测指标进行持续跟踪监测和风险评价，对流动性指标进行静态和动态预警以及配备兼职风险管理人员等。三是根据人行信贷规模控制要求，科学合理安排信贷资金的投放，科学调整资产负债结构和期限，防范短借长贷期限错配的风险，合理安排债券投资和存放同业的配置比例、期限。四是密切关注现金头寸和资金来源变化的趋势，主动监测各项流动性指标的异常情况，做好应急预案，避免出现流动性风险和支付缺口。五是拓宽资金来源渠道，促进存款稳健增长，不断拓宽和补充资金来源，从源头解决流动性不足，并且做好监测和压力测试，确保流动性管理全面涵盖各类表内外业务。

6.7 市场风险状况及对策 

一是成立贷款利率管理委员会，确定以理性、有序、有利竞争的贷款利率定价目标，办公室设在信贷管理部，负责牵头组织全行贷款利率管理工作，在权限范围内合理确定和执行贷款利率；二是为适应利率市场化的新变化，密切关注宏观经济政策，做好市场风险的分析监控，不断提高了对市场风险的识别、计量、监测和控制水平，建立重大市场风险应急预案，增强了应对市场风险能力。

6.8 操作风险状况及对策  

本行建立了由董事会及其下设风险管理委员会、高级管理层组成的操作风险治理结构，确定操作风险管理战略，指导和协调全行操作风险管理工作。建立常态化的检查机制，自上而下的报告机制以及风险事件反馈改进机制，实现了操作风险识别、评估、监测和控制的闭环管理。日常检查范围涵盖本行风险管理和内部控制的全过程，特别关注重点业务、重点环节和重要岗位，采取常规检查与专项审计检查相结合的方式，结合各业务条线对操作风险进行了全面排查。没有出现因操作流程不到位产生的经营风险、监管风险和负面事件。

6.9 合规风险状况及对策

本行坚守合规经营理念，促进银行业务稳健、快速发展。强化合规操作意识，做到人人主动合规，事事处处合规，逐步培育和形成良好的合规文化。制定了合规审查实施办法、不良贷款管理办法、贷款五级分类管理考核制度、审贷分离、贷款分级审批制度、计算机风险防控管理办法、柜面业务操作规程、案防合规量化考核办法、员工行为监督管理等制度办法。实行了分级管理、层层负责、层层把关、单独考核的合规管理体制，把合规管理贯穿于员工管理、业务操作流程的各个环节。通过全面提高制度流程执行力，加强合规文化教育，厚植合规文化建设，夯实合规发展根基，进一步提升了本行防险控案的整体能力。

6.10 声誉风险状况及对策

加强声誉风险管理，提高声誉风险管理能力，维护和提升宁都农商银行的声誉和形象，进一步落实声誉风险管理的组织领导、制度建设、人员责任。一是全面加强舆情监测处理。加强事前管理，做到从源头上控制和缓释声誉风险，安排专人通过网络搜索引擎等途径对新闻媒体进行实时监测，发现涉及负面新闻及时报告、积极应对。对于各类声誉风险事件，各当事机构和员工应当按照规定要求，在规定的时限内逐级如实报告，严禁各类拖延和瞒报行为。二是持续增强正面宣传力度。积极主动地创建、维护、巩固和提升农商银行声誉，积极参与省联社内网、外网及各类外部报刊杂志的征稿、投稿；定期向县委、县政府汇报我行工作情况，重点是支持县域经济的措施与贡献等，争取党政部门的支持，营造良好的外部发展环境。三是定期开展矛盾纠纷摸排。将解决问题的关口前移、重心下移，从源头上减少了矛盾纠纷的发生，有力维护农商银行的社会形象。同时，持续推进信息科技管理、信息科技风险管理、信息科技风险监督“三道防线”建设，提升应急保障能力，确保信息系统安全平稳运行。

6.11同业竞争风险

目前，随着金融市场对外开放和金融体制改革的深入，银行同业竞争将更加激烈，银行金融机构面临诸如客户流失、市场份额下降等挑战。

针对同业竞争风险，本行通过建立髙效、灵活的经营机制，调整营销策略，合理确定市场定位，寻找市场空缺，加强服务手段创新，以提升核心竞争能力，培养并逐渐扩大基本客户群，稳定优质客户群，争取更大的市场份额，持续加强本行已形成的规模和机构网点优势，保持在同业竞争中的领先地位。

七、服务“三农”及普惠金融服务情况

2022年末，涉农贷款余额515571.59万元，较年初增长 19672.82万元。普惠型涉农贷款余额 407742.3万元，较年初增长3778.01万元，增幅0.94 %，实现涉农贷款、普惠型涉农“持续增长”；小微企业贷款399980.49万元，较年初净增 40439.06万元，增速11.25%，有贷款余额的户数9447户，较年初增长112 户；普惠型小微企业贷款余额254586.63万元，较年初净增30455.63万元，增速13.59 %，高于各项贷款增速2.39个百分点，有贷款余额的户数9447户，较年初增长 807户，普惠型小微企业贷款不良率2.14%，高于本行各项不良率0.61个百分点，控制在3个百分点以内。普惠型小微企业贷款发放加权利率6.44%，较上年下降0.26个百分点，实现“两增两控”目标。

八、薪酬管理情况 

2022年，对照现代银行以效益为核心的目标评价体系和省联社全面绩效管理工作要求，宁都农商银行着重以绩效考核为基础，优化薪酬改革管理，建立科学、规范的绩效考核与薪酬分配机制，使每位员工能够了解自身绩效的构成，增强员工对绩效考核的理解与认同。考核过程中及时监控考核机制对被考核对象经营行为影响，积极实行绩效面谈机制，加强对绩效考核结果的跟踪，收集被考核者的反馈意见、建议和疑问，发现发生偏离既定目标情形时，及时分析原因，调整指标设置，改进考核办法。按照“当期绩效决定薪酬、长期业绩决定升迁”的目标，将绩效薪酬全额与个人业绩挂钩，根据其岗位职责设定不同的考核指标，逐步形成了以价值创造为导向、员工贡献为核心的绩效薪酬考核体系，充分激励全体干部员工在本职岗位上实现自我价值的同时，为企业创造利润、为社会创造财富。加快业务转型，加大对中间业务收入绩效的考核力度，将网上银行、手机银行等互联网金融纳入绩效考核。

九、资本管理计划

为满足不断提髙的资本监管要求，本行在充分考虑业务发展、经营转型、营利增长等因素的基础上，制定三年资本规划（2022-2024年），确保资本充足稳定，加大资产结构调整力度，提髙资本配置效率，加强内部资本充足评估流程，提髙资本管理水平，加强压力测试，完善资本应急预案，加强资本预算和考核，增强资本约束意识，根据本行发展战略与总体风险偏好,优化经济资本在各业务条线的合理配置，并通过经济资本配置引导业务部门合理调整业务结构与客户结构，以经济资本约束风险资本增长，实现资本水平和风险水平的合理匹配，提髙资本使用效率。引导全行树立资本约束意识，使资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理的各个环节。定期审查和管理资本结构，并通过资产负债管理优化资本结构和期限搭配，提髙资本筹集效率，维持资本结构的总体平衡。

十、重要事项 

（一）报告期内，本行注册资本未发生变化。

（二）股权质押情况。2022年末, 我行股权质押比例为3.58%。

（三）报告期内，本行共修改章程1次。

（四）报告期内，无重大诉讼、仲裁事项，未发生重大案件、重大差错等情况。

（五）报告期内，无抵贷资产的收购。

（六）报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

（七）报告期内，本行董事、监事、高管人员未受到监管部门和司法部门处罚。

除上述事项外，截至2022年12月31日，本行无需要披露的其他重要事项。

十一、财务会计报告

10.1审计意见 

本行2022年度财务报告经赣州弘富至诚会计师事务所按国内审计准则审计，该事务所出具了无保留意见的审计报告。

10.2会计报表 

（1）宁都农商银行2022年资产负债表；

（2）宁都农商银行2022年利润表。

10.3会计报表附注和财务情况说明书