宁都农商银行2025年度三农金融服务委员会工作报告
为进一步夯实 “立足本土、服务社区、支农支小”市场定位,深入贯彻落实省行年会和信贷工作会议精神,现将《宁都农商银行2025年度三农金融服务委员会工作报告》报告如下。
一、2025年工作开展情况
2025年,宁都农商银行以“八行战略”为引领,着力锻造“五大核心能力”,聚焦支农支小、服务实体经济的主线,坚持走特色化、差异化发展路径。通过深化暖心首贷、线上快贷、灵活续贷、限时办贷四项服务,持续夯实“小、快、散”的信贷特色,打造出“审批高效、流程简便、额度适配、利率灵活、服务优质”的专属信贷品牌,有效提升了县域金融服务的覆盖率与群众满意度。
(一)筑牢支农支小战略根基
1.深化三农服务效能。严格落实回归本源、服务实体经济的要求,持续加大信贷投放力度。以“一大工程三项行动”为切入点,深入推进整村授信、网格化营销及普惠金融万里行活动,扎实筑牢业务发展基础。截至2025年12月末,全行贷款总额达132.33亿元,较年初净增9.08亿元,完成省联社年度目标的100.85%;涉农贷款余额61.29亿元,较年初净增4.1亿元,实现涉农贷款稳步增长,全面满足监管指标要求。
2.健全支农支小服务机制。2025年制定出台了《 宁都农商银行2025年乡村振兴整村授信工作考核实施方案》《宁都农商银行支农支小督导及激励约束实施细则》《宁都农商银行支农支小个人贷款“百日攻坚”劳动竞赛方案》等一系列制度方案,在“支农支小”信贷投放方向、领域、规上提供了强有力指导,提升“支农支小”覆盖面。截至2025年12月末,我行授信客户共计64628户,用信客户43944户,精准匹配了农户与小微企业的资金需求,有效打通了金融服务“最后一公里”,让更多经营主体享受到便捷、高效的信贷支持,为县域乡村振兴与实体经济发展注入了持续动能。
(二)深化支农支小服务举措
1.赋能县域产业升级。一是特色产业精准滴灌。积极策应地方政府做大、做强现代农业,深度对接地方农业发展布局,聚焦蔬菜、烟叶、三黄鸡、生猪、脐橙等特色产业,为宁都“大棚蔬菜”“赣南脐橙”等区域品牌打造注入金融活水。二是资金投向多元覆盖。信贷资源重点倾斜农业生产、商贸流通、民生基建、城乡消费等领域,精准服务农户、个体工商户、小微企业主及工程承建方等群体。三是重点领域深度发力。加大对新型城镇化、乡村文旅、宜居乡村建设及“五通”工程的信贷支持,将“五通”贷款打造为惠民惠农的标志性产品。2025年累计投放相关产业贷款9.23亿元,带动7700余名群众增收致富。
2.纵深推进“一大工程三项行动”。 一是战略规划引领。将一项工程三项行动作为长期坚持的行动指南,出台了乡村振兴及贷款扩面专项行动方案,打牢贷款客户三年翻番的制度基础。二是聚焦客群分层。提高拓户针对性与效率,针对乡村振兴场景,划分新型农业经营主体、返乡创业群体、农村小微企业等细分客群,对每一客群营销相对应的产品,以产品做大客户总量。三是常态化开展全员贷款扩面。从任务及绩效两个层面确保全员参与,非信贷岗实现授信5602户,授信金额1.98亿元。四是聚焦短期冲刺。7月推出贷款授信扩面专项业务攻坚通知,以短期高强度行动,打破业务增长瓶颈,每日兑现绩效奖金,激活客户经理拓客热情,通知下发后,达成平均每天新增80户的成效。
3.协调推进乡村振兴。一是筑牢防返贫金融屏障。持续深化金融帮扶,加大产业振兴信贷通、财农信贷通、农保贷等专属产品投放力度,精准对接脱贫户、突发严重困难户、边缘易致贫户及脱贫不稳定户的产业发展需求。通过分片包干、逐户摸排,为符合条件的脱贫人口落实小额信贷政策,助力经营主体稳定增收,切实巩固脱贫攻坚成果。二是锚定主业赋能乡村发展。制定专项乡村振兴服务方案,明确阶段目标与投放节奏,确保信贷支持力度只增不减。将“五通”贷款与创业担保贴息贷款作为惠民惠农的核心抓手,多渠道扩大资金供给,显著提升乡村金融服务的覆盖面、可得性与群众满意度。
(三)升级支农支小服务质效
1. 筑牢信贷投放支撑。对办贷流程与产品体系实施全链条优化,推行“资料一次性告知”与限时办结机制,显著提升审批流转效率。迭代“工薪贷”“速易贷”“续贷保”等产品,调整“百福易贷”“社保贷”授信规则,建立差异化普惠利率定价体系,灵活运用信用、保证等方式加大投放,已投放“速易贷”等信用类贷款1.82亿元,打造差异化竞争优势,确保经营主体“应贷尽贷、足额获贷”。
2. 打造高效办贷场景。以百福钉线上平台为核心,以“赣易贷”产品为抓手,构建小额信用贷款数字化办理主渠道,实现信贷档案电子化管理,有效压降客户经理操作时长。针对信用记录良好的小额客户,全面推广“无接触式”线上办贷模式,让客户享受到全流程线上化的便捷服务,大幅提升服务响应速度与客户体验。
3. 迭代续贷服务模式。对满足系统自动续贷条件的客户,在合同到期前1个月主动触发续贷流程。对无法线上办理的客户,提供线下专属续贷服务,切实降低客户转贷成本,杜绝中介过桥风险。同时,推动线上产品开通一键续贷功能,对符合增贷条件的客户主动推送提示,支持线上自助增额,全方位优化续贷服务体验。
二、2026年三农发展计划
坚持服务实体经济不动摇,持续加大普惠金融服务质效。一是精准提升支农支小服务能力。聚焦“三农”与小微企业的个性化、差异化、定制化需求,推动农户与小微主体信贷覆盖面逐年提升。深度运用整村授信系统,依托系统精准识别农户信用与资金需求,为100万元以下农户贷款提供数字化支撑;小微网点同步推进1000万元以下小微企业、商户及社区居民贷款,锚定投放重点,精准匹配资金。二是纵深推进乡村振兴金融服务。以“八行战略”为指引,围绕提升“五大能力”的总体思路,将信贷资源重点投向城乡居民消费、农业生产、商贸流通、民生工程及乡村基础设施建设等领域。依托整村授信系统实现批量获客、精准服务,全力打响“乡村振兴整村授信”品牌;同步推广百福乐享消费贷,满足城乡居民在家电购置、文旅消费、子女教育等场景的资金需求,以消费金融激活县域内需。三是加大三农领域金融供给。持续加大对三农客户的扶持力度,聚焦本县重点农业产业项目,助力春耕备耕。在水稻、脐橙、烟叶、白莲、油茶种植及生猪、三黄鸡、肉牛养殖等领域,依托整村授信系统对产业大户、种养大户开展精准营销,确保涉农贷款与小微贷款稳步增长。围绕三农客户有效信贷需求,实现信贷投放“早投放、早见效”,推动贷款总量与质量“双提升”。四是加速打造品牌竞争优势。拓宽服务营销渠道,开展流失客户“回访、回馈、回头”三回营销,主动为存量已退档、合同到期的优质客户匹配信贷产品。2025年客户营销向“向外找、向线上伸”转型,依托整村授信系统开展普惠金融万里行外拓活动,常态化对接外出人员并推广线上“秒贷”产品;重点拓展外出务工、经商客群,同步加大百福乐享消费贷“续贷保”“速易贷”“美食贷”等产品推广力度,以场景化消费金融服务提升我行产品竞争力与品牌影响力。
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