2月5日，萍乡农商银行2024年工作会议召开，总行班子成员、中层干部、运营主管参加了会议。

　　会议对2023年度综合考评先进单位、工作成效先进单位、单项考评先进单位、党建工作综合考评先进单位和优秀个人进行了表彰。总行与各支行签订了2024年经营目标责任状。

　　会议传达了习近平总书记重要指示及全国、全省、全市安全生产会议精神。会议要求，全行要提高政治站位、认真贯彻落实，时刻紧绷安全弦，警钟长鸣不松懈，提高全体员工安全意识。要全面排查整治，进行拉网式、地毯式排查，紧盯重要场所、关键岗位，做到排查隐患无盲区。要开展学培演练，组织全员参加安全生产大学习、大培训、大演练，确保全行的安全稳定运行。

　　会议传达了省联社年会精神。会议指出，省联社年会为做好当前和今后一个时期的工作指明了方向、增强了动力。全行要深入学习领会，紧扣年会报告工作部署，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加务实的作风，不折不扣抓好贯彻落实，奋力推动高质量发展开创新局面。

　　会议指出，萍乡农商银行认真贯彻落实省联社党委决策部署，一手抓历史包袱化解，一手抓业务发展推进，在爬坡过坎中前行，在攻坚克难中奋进，推动高质量发展取得显著成效。要坚定不移践行“八行战略”，坚持不懈提高“五大能力”，奋力推动高质量发展纵向有进步、横向有进位、整体上台阶。

　　一是稳住发展向好的态势，做实主营业务。完善绩效考核，促进业务发展；明确目标计划，推进重点工作；抓好三年翻番，夯实客户基础；提升工作效能，改进工作作风；简化工作流程、优化工作程序；勇于开拓创新，做好产品推广。

　　二是控制风险下迁的趋势，做强资产质量。把握新增贷款质量，盘活不良贷款存量，激活管理机制能量。

　　三是把握提质增效的走势，做好经营效益。调结构来降成本，强管理来增收入，控费用来减支出。

　　四是认清监管趋严的形势，做牢合规管理。加强制度建设，让合规经营有规可依；加强合规管理，让合规主体遵规守纪；加强风险排查，让合规管理常态长效。

　　会议强调，回望过去，我们要“坚定信心”：业务发展成功提速、业务结构成功提优、客户基础成功提质、风险化险成功提前、盈利能力成功提升。有了这样的大提升，取决于发展路径选的对；有了这样的大进步，取决于主题方向定的准；有了这样的大突破，取决于考核导向树的好；有了这样的好成绩，取决于敢打敢拼的斗志昂扬。

　　展望未来，前路是“道阻且长”：全面完成利润任务，但收入增长依然有压力；打好清收攻坚战，但清收盘活依然有压力；投放完成目标，但结构调整依然有压力；强化队伍建设，但队伍优化依然有压力。

　　总结经验，应该是“厚积薄发”：要实现厚积薄发，离不开强大的定力；要实现厚积薄发，离不开公平的规则；要实现厚积薄发，离不开底线的严守；要实现厚积薄发，离不开健全的机制。

　　久久为功，必然是“行则将至”：要在提质增效上精益求精，要在不良压降上全力以赴，要在投放扩面上持之以恒，要在队伍建设上选育并举。