10月24日，萍乡农商银行2024年三季度经营形势分析会召开，总行班子成员、中层干部、运营主管参加了会议。

　　会上，风险管理部、计划财务部、业务拓展部、普惠金融部、清收事业部等5个部门按条线分析了前三季度经营形势、提出了下阶段工作措施。2个支行作了典型发言，3个支行作了表态发言。班子成员对分管工作进行了布置。会议传达了省联社2024年三季度经营形势分析会精神。会议认为，省联社2024年三季度经营形势分析会全面客观总结了前三季度工作成绩，为全省农商银行“冲刺四季度、夺取全年胜”坚定了信心、鼓足了干劲，系统部署了年末收官和明年开局重点工作，具有很强的针对性、指导性和可操作性，对全省农商银行抓好各项工作、圆满完成全年目标任务、推动高质量发展具有重要指导意义。全行要迅速传达贯彻会议精神，结合工作实际，推动各项决策部署落到实处、取得实效。会议指出，四季度是定全年、保全局的收官之季，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。全行要进一步振奋精神、鼓足干劲，奋力冲刺四季度、决胜全年度，坚决打好收官战、谋好开局篇。

　　一、要坚定信心抓发展。发展是硬道理，要切实把握市场规律，深入研究行业态势，动态优化策略打法，不断提升发展的质量和效益。资金组织要想办法，信贷投放要出实招，客户扩面要稳扎稳打。

　　二、要齐心协力控风险。要坚持全面风险管理，持续完善金融风险防范、预警和处置长效机制，不断提升风险防控能力与水平，牢牢守住风险底线、安全红线。要加强信用风险管控，加大不良清收处置，加快审计检查整改。要集聚内外合力，发挥队伍力量，运用多种手段，以“荷枪实弹”的严守、“枕戈待旦”的坚守、“长年累月”的固守，打好风险防范化解攻坚战。要不等不靠、争分夺秒，加快推进风险出清，防范化解各类风险隐患。

　　三、要靶向发力保收官。要进一步增强履职尽责、担当作为的思想自觉和行动自觉。要强化目标导向、效果导向，铆足干劲、全力以赴，确保完成全年各项目标任务。目标上精准有效，考核上加强引导，落实上奋力冲刺，服务上帮扶配合。要深入思考管理中的难点、堵点、薄弱点，强化管理手段，释放管理效能，构建高质高效的精细化管理体系。合规建设要从严，考核机制要优化，机关部室要作为。要紧跟省联社工作要求及市委、市政府工作重点，提前谋划好明年工作，为开好局、起好步打下坚实基础。要精准研判政策导向，精确总结今年得失，精细掌握行业动态，精心谋划明年思路。

　　四、要凝心聚力谋开局。要紧跟省联社工作要求及市委、市政府工作重点，提前谋划好明年工作，为开好局、起好步打下坚实基础。要精准研判政策导向，精确总结今年得失，精细掌握行业动态，精心谋划明年思路。

　　会议强调，责任系于实干，使命重在担当。全行要聚焦省联社党委决策部署和总行党委工作要求，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，全力以赴“决战四季度、夺取全年胜”，勇往直前实现明年“开门红”，奋力谱写萍乡农商银行高质量发展的新篇章。