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萍乡农商银行召开2021年上半年经营形势分析会


  7月12日,萍乡农商银行召开2021年上半年经营形势分析会,总结上半年业务经营情况,分析当前面临形势,部署下半年重点任务。总行领导班子、中层干部和运营主管参加会议。

  会上,风险合规部、信贷管理部、财务会计部、业务拓展部、普惠金融事业部、清收事业部按业务条线分别对2021年上半年经营形势进行了分析;部分支行作了典型发言和表态发言。总行班子成员结合分管工作分别提出了具体工作部署。

  会议指出,今年上半年以来,萍乡农商银行认真贯彻落实省联社年会精神,大力实施高质量跨越式发展首要战略,着力推进固根基、扬优势、补短板、强弱项等重点工作,各项业务呈现持续向好发展态势,实现了“时间过半、任务过半”目标。要坚持问题导向,坚定信心,扛起责任,勇于担当,真抓实干,围绕六个三,十八项具体工作,坚持以过硬作风和扎实举措推动落实、见到实效。一是采取三种渠道,夯实存款根基。二是加大三项力度,做大信贷资产。三是加强三项管理,提升经营效益。四是强化三项机制,提高资产质量。五是用好三项措施,激发员工活力。六是落实三项举措,加强风险防控。

  会议要求,全行上下要继续贯彻落实省联社各项决策部署,围绕目标任务,聚焦短板弱项,精准施策发力,全力以赴坚决打赢打好下半年运动战。一是攻难点,资金组织要再加速。要拓展储蓄客户,拓展对公客户,拓展重点客户。二是强弱项,信贷投放要再加快。要服务乡村振兴,服务小微企业,服务特殊群体。三是严管理,风险化解要再加大。要管控信用风险,管控案件风险,管控其他风险。四是补短板,提质增效要再加强。要着力增加收入,着力加强定价,着力控制成本。五是强党建,作用发挥要再加力。要加强党史学习教育,加强党员队伍管理,加强纪律作风建设。

  会议强调,在做好下半年工作的同时,要着力解决责任担当、思想认识、行为能力、清廉正直等四个方面的问题。压力传导要到位,考核奖惩要到位,沟通协调要到位。全行员工要以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风,扎实做好各项工作,确保圆满完成全年各项目标任务。

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