习近平总书记指出：“不明确责任，不落实责任，不追究责任，从严治党是做不到的。”全南农商银行从工作实际出发，坚持以责促行、以责问效，通过四个强化，建立起事事明责、人人履责、层层担责、件件追责的责任落实体系，有效推动了各项工作落细落小落实。

　　一是强化责任体系。该行按照省联社党委制度规定，结合自身实际，制定了《全南农商银行2016年党建工作考核落实表》，进一步细化了责任清单，制定配套措施，做到责任内容具体明确，责任边界清晰可辨，责任追究有据可依，形成党委主导、纪委监督、有关部门协同的工作格局。通过纪律工作考评、问责常态化机制等，构建起一个纵向、横向“全覆盖”的“网格化”责任落实体系。党委书记采取约谈分管领导、追责等有效方式，把责任传导压实给各部门、各支行，切实发挥责任体系的实效。

　　二是强化责任担当。该行党委领导班子把抓好党建作为最大的政绩，作为分内之事，严格责任落实，强化监督管理，注重抓早抓小，对发现的苗头性倾向性问题，及时谈话提醒、诫勉、教育，防止小错酿成大错。同时，建立完善容错纠错机制，对员工在工作中特别是在改革创新中的失误，旗帜鲜明地为改革者鼓劲、为实干者撑腰、为担当者担当、为负责者负责。

　　三是强化责任履行。落实“两个责任”，督促责任履行是关键，重点是要解决好如何建立有效督导机制，防止责任不落实的问题。该行党委书记、纪委书记分别与所有中层干部签订了主体责任书、监督责任书，逐级压实责任。同时创新督导检查办法，完善考核监督机制，通过经常检查督促，反复加压问效，及时发现和解决工作薄弱环节与突出问题。行党委每半年对各支行行长开展一次集中约谈，其他班子成员与分管部门主要负责人每半年进行一次谈心谈话。

　　四是强化责任追究。该行党委以学习贯彻落实《中国共产党党内监督条例》为抓手，坚持把纪律挺在前面，运用监督执纪的“四种形态”，强化党内监督，加大问责力度，以严肃的追责问责倒逼“两个责任”的落实落地。年初以来，该行按照规定处理党员干部和员工231人次，其中警告处分2人次，诫勉谈话9人次，通报批评17人次。做到问责一个、警醒一片，推动失责必问、问责必严成为常态。