继2016年11月江西省农信社全面改制为农商银行后，江西省农商银行业务发展再次迈上新台阶。截至2017年1月10日，江西省农商银行存贷款总额在全省率先突破1万亿元，达到10014.3亿元，其中：各项存款余额5964.7亿元，各项贷款余额4049.6亿元。

　　江西省农商银行始终坚持“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位，实行扩大投放与精准投向并举，着力增加“三农”、小微、扶贫、民生等薄弱领域的金融产品和服务供给，走出了一条支持地方发展与实现自身发展的合作共赢之路。江西省农商银行自2008年以来存款、贷款余额一直稳居全省金融机构首位，业务发展速度连续多年高于全国农村信用社和全省金融机构平均水平，2400多个营业网点全省乡镇全覆盖，连续四年缴纳企业所得税占全省1/10强，并以占全省金融机构20%左右的资金来源发放了全省80%的农户贷款、40%的涉农贷款和30%的小微企业贷款，成为全省业务规模最大、机构网点最多、税收贡献最大、客户资源最广的银行业金融机构，成为全省最大的“三农”金融服务提供商、小微金融服务集成商、普惠金融供应商，成为服务富裕美丽幸福江西建设的“金融支柱”，是名副其实的“江西人民自己的银行”。

　　在支农支小上引领支撑

　　江西省农商银行始终不忘支持“三农”和小微企业的初心，新增贷款重点向涉农和小微贷款倾斜。2016年末，江西省农商银行涉农和小微企业贷款占全部贷款的比重分别达到83%和57%，连续多年实现了“一个高于”和“三个不低于”目标。

　　实现事业部制成员行全覆盖。全省农商银行共设立“三农”、小微等事业部126个，通过整合内部产品、服务资源，实现专业化、集约化运营，进一步提高了农户和小微企业贷款的可获得性和便利性。

　　拓宽农村融资担保渠道。江西省农商银行率先开展农村承包土地经营权和农民住房财产权“两权”抵押贷款试点工作，为盘活农村资产、提高农民财产性收入和拓宽农村融资担保渠道进行了有益的尝试。至2016年末，全省12家试点农商银行累计发放“两权”抵押贷款4.25亿元，余额2.66亿元，占全省市场份额的79%。

　　对接新型城镇化、农民市民化金融需求。加大按揭贷款、消费贷款投放力度，有效对接新型城镇化、农民市民化进程中产生的住房、就业、教育、养老等各类金融需求。

　　策应省委省政府重大金融创新举措。至2016年末，江西省农商银行累计发放“财园信贷通”贷款358.3亿元，占全省累放份额的33%，支持企业9248户；累计发放“财政惠农信贷通”154.15亿元，占全省累放份额的60%，支持农户22999户；“两通”贷款总量和增量均列全省金融机构首位。

　　在金融精准扶贫上求实创新

　　江西省农商银行紧跟精准扶贫战略部署，把金融精准扶贫作为最大的政治责任和民生工程，精准制定扶贫规划，精准帮扶贫困对象，精准对接扶贫项目，金融精准扶贫成效凸显。据初步统计，至2016年末，全省农商银行累计发放了精准扶贫贷款98.9亿元，支持建档立卡贫困户10.39万户，完成了贫困县贷款增幅高于全省平均水平、建档立卡贫困户贷款增幅高于农户贷款平均增幅、中长期贷款增幅高于各类贷款增幅“三个高于”目标任务。

　　制定了金融精准扶贫规划。单列了精准扶贫信贷计划，力争“十三五”期间建档立卡精准扶贫贷款投放不少于300亿元，其中25个扶贫重点县扶贫贷款净投放不少于180亿元。

　　明确了金融精准扶贫对象。以建档立卡贫困户为扶贫重点对象，按照“严格对象标准、规范识别程序、坚持公平公正、直接到户到人”的原则进行再识别、再核实，建立服务档案。全省农商银行已全面落实1083个责任网点分片包干,完成了对58.26万户建档立卡贫困户的调查，对有信贷需求且符合贷款条件的建档立卡贫困户做到应贷尽贷。

　　丰富了金融精准扶贫产品体系。通过争取扶贫贴息、风险补偿等配套政策,创新推出了“政府+银行+创业贫困户”“产业+精准贫困户”“银行+地方优势产业+精准扶贫”等创业式、就业式、受益式扶贫信贷模式，为创业贫困户、吸纳建档立卡贫困户就业的新型农业经营主体以及扶贫优势投资项目等提供针对性的信贷支持，带动贫困户创业就业和增收脱贫。

　　在实施普惠金融上深耕细作

　　江西省农商银行认真恪守“江西人民自己的银行”的庄严承诺，积极践行普惠金融理念，大力发挥自身比较优势，不断提升金融服务的水平和覆盖面。

　　在全国率先消除乡镇金融服务空白点。江西省农商银行2400多个营业网点覆盖每个乡镇，占到全省银行业机构网点的近半壁江山。加快推进网点转型升级，采取增加网点服务功能、撤并或搬迁低效网点、增加自助服务网点等方式，提升网点服务能力，扩大网点服务范围，更好满足客户金融服务需求。全省农商银行已设立离行式自助银行网点645个，布设银行自助机具4998台。

　　率先实现了农村基础金融服务“村村通”。江西省农商银行全力推动基础金融服务向行政村延伸，累计在全省各行政村设立农村金融服务便民站1.4万个，布放电子机具1.5万台，为偏远农村居民提供“家门口”的金融服务，打通农村金融服务“最后一公里”。2016年，全省农商银行农村金融服务便民站实现交易542.5万笔，较上年增长131.13%。

　　主动为客户减费让利。江西省农商银行采取“一停、一减、一降、一免”的措施，降低融资成本和服务费用，携手实体经济共克时艰、共渡难关。“一停”就是贷款业务停止收取贷款利息以外的任何费用。“一减”就是下调17项结算类收费标准，扩大收费减免范围，加大收费减免力度。“一降”就是优化利率定价机制，针对不同类型、不同行业的客户，实行差异化、个性化利率定价，尽可能降低贷款利率；2016年贷款执行利率同比下降1.3个百分点，为客户减轻融资成本47亿元。“一免”在全省金融机构率先推出手机银行、网上银行和转账终端手续费全免服务，每年为客户减免金融服务成本近2亿元。

　　在担当社会责任上主动作为

　　江西省农商银行始终不忘回报社会，坚持投身公益慈善，展现了良好的社会责任担当。2011年捐资2亿元成立的全省首家非公募慈善基金会——百福慈善基金会，五年来利用基金投资收益累计捐资5348万元，资助了3.9万名贫困高中生。2016年，在全省范围内发起了“信合圆梦助学行动”，捐资500万元资助1000名贫困大学生就学，并一次性向江西希望工程捐资600万元援建12所希望小学，刷新了我省希望工程省内单笔捐款数额的最高记录。同时，江西省联社先后在永修县、峡江县、莲花县、余干县和南昌市湖滨社区等县市区开展挂点帮扶结对子活动，直接投入扶贫资金1300万元，积极为贫困弱势群体送温暖、献爱心。

　　在内部运营管理上规范高效

　　在推动各项业务持续快速发展的同时，江西省农商银行坚持以党建为统领，严守金融风险底线，加大体制机制创新，努力打造历久弥新、行稳致远的“百年老店”。

　　以党建工作统领改革发展。江西省联社党委进一步压实从严管党治党责任，坚持党建工作和业务经营“两手抓、两促进”。实施了党建和业务双线考核，在1.1万名党员中全面开展了“两学一做”学习教育，深入推进了“红包”“违插”“微腐败”等专项治理，在全国农信系统率先实现了党委巡察全覆盖，“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的氛围更加浓厚。

　　以底线思维严控金融风险。全省农商银行坚持底线思维，突出问题导向，盯住重点风险，坚决守住了不发生系统性、区域性金融风险的底线。加大了行业审计的力度和频率，组织开展了13项重点风险排查。深入推进“平安江西信合”建设，落实了人防、物防、技防、协防“四位一体”综治防控，未发生“四类”案件、群体性事件和重大责任性事故，2400余个网点实现了平稳运行。积极打击电信诈骗，2016年共成功堵截网络和电信诈骗案件186起，避免客户资金损失601.27万元。

　　以机制优化激发内生动力。江西省联社按照“大平台+小银行”发展战略，优化建设了全省农商银行互联网金融、流动性互助、产品创新等平台，创新建立了全省大数据、利率定价、政策咨询等平台，使省级服务平台功能不断强化，为服务全省农商银行加快发展提供了关键支撑。优化正向引导激励机制和质效导向管理机制，完善了选人用人机制，构建起全面绩效考评体系，促进业务结构不断转型升级。

　　江西省农村信用社联合社党委书记、理事长孔发龙表示，站在全面完成产权改革的历史新起点，江西省农商银行面临着更多的新期待、更高的新标准和更为艰巨的新任务。江西省农商银行将继续保持政治定力、战略定力、实干定力，始终坚持“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位，全面压实从严治党责任，瞄准未来银行业发展方向，着力在差异化发展中扩大竞争优势，在特色化经营中提高专业水平，在精细化管理中提高经营质效，全面推进区域领军型、质量效益型、创新驱动型、管理规范型、和谐共享型“五型”银行建设，为决胜全面建成小康社会、建设富裕美丽幸福江西贡献更大的金融力量。