4月25日，铅山农商银行召开2024年一季度经营形势分析会，传达学习省联社、全市农商银行2024年一季度经营形势分析会精神，总结回顾一季度春天行动工作，深入分析了发展中存在的问题，安排部署了下一阶段重点工作。总行党委班子，各部室、各支行负责人参加了会议。

　　铅山农商银行党委委员、行长孙莉通报了上半年业务经营情况，指出了当下亟待解决的问题，并提出了指导意见，分管领导就各自分管领域重点工作进行了工作部署。

　　武夷山、青溪、湖坊支行作典型发言，分享经验做法。

　　党委书记、董事长董亚兵做总结讲话。他指出，今年“春天行动”各项工作总体呈现五个特点：发展的基础更实、发展的效益更优、成本的控制更好、风险的防控更牢、队伍的执行力更强。

　　他强调，在肯定成绩的同时，我们要清楚地认识到自己的短板和弱项，二季度，我们要坚持稳中求进，把各项工作继续做深做实。

　　稳住发展的势头。要巩固一季度良好的发展势头，稳住在县域市场的龙头地位，加大信贷投放力度，优化信贷结构，同时聚焦重要时点，守住资金阵地。

　　把控风险的源头。要强化源头管控，严把贷款准入关，充分发挥各岗位监督制约机制，严格执行业务标准，努力将产生问题贷款的概率降到最低。要层层夯责任，层层抓落实，凝聚清收合力，持续加大对不良贷款户的清收力度，实现经营质效的显著提升。

　　抓住质效的重头。要做好成本管控，努力压缩票据份额，完善利率定价机制，实现差异化定价。要加大社保卡推广力度，充分发挥社保卡维护和拓展基础客群的重要作用，吸收沉淀更多低成本资金。

　　防住违规的苗头。要树立全员风险管理理念，强化合规队伍建设，运用好各类风险排查或审计工作成果，对标监管规定和风险管控要求，查找制度盲区和漏洞，及时完善内控体系。要常态化开展员工异常行为排查工作，预防和控制潜在风险，维护本行声誉和稳健运营，为持续健康发展提供有力保障。

　　盯住问题的矛头。要敢于正视问题，勇于解决问题，针对在发展中遇到的困难和问题，要有坚决找出问题的根源和解决办法的决心和勇气。要持续加强内部管理，优化资源配置，提高工作效率，做好突出主要矛盾化解，确保工作秩序稳定。

　　握住党纪的拳头。要时刻牢记党的纪律和规矩，以身作则，率先垂范，落实全面从严治党要求，确保党的纪律和规矩在农商银行得到严格执行。要加强对党员干部的监督和管理，确保党员干部忠诚、干净、担当，为铅山农商银行的稳健发展提供坚强保障。