为明确“春天行动”目标任务，统一全员思想认识，全力打好一季度“春天行动”攻坚战，为2024年全年工作开好头、起好步，12月21日，万安农商银行在遂川县草林镇顺利召开2024年“春天行动”动员大会，行党委班子成员、各网点（部室）负责人及副职、部分员工代表共计70余人参加。

　　会议首先由党委委员、行长邹先华作开场致辞：

　　要深刻认识“春天行动”的重要意义。从往年经验看，“春天行动”是抢抓旺季营销先机、有效应对市场竞争的重要举措，是促进业务发展、提升企业形象的有效抓手。

　　要精准把握“春天行动”的目标任务。在同业竞争更加激烈，内外部发展环境更为复杂多变的情况下，既要看到危，又要看到机，在危机中寻找机遇，在困难中谋求发展。

　　要切实落实“春天行动”的活动要求。“春天行动”工作时间紧、任务重、涉及面广、工作量大，要抓住关键点、找准突破口，才能落到实处、取得实效。

　　会上，党委书记、董事长谢子斓作动员讲话，并提出工作要求：

　　聚焦大势看形势，要立“奋进之志”迎战“春天行动”。“春天行动”是深入贯彻落实中央金融工作会议精神的使命之战。作为扎根红土圣地，与百姓最亲、与小微最紧的农村金融机构，要认真做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。 “春天行动”是践行“八行战略”突破发展瓶颈的关键之战。要始终保持跟跑的韧劲，增强突围的狠劲，以“春天行动”为契机，直面差距、鼓足斗志，争取蹚出一条具有万安农商银行鲜明特色的发展之路。“春天行动”是巩固农村金融主力军地位的荣誉之战。只有打好“春天行动”这场战役，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年业务发展质的突破。

　　聚焦开局谋全局，要以“三个结合”奋战“春天行动”。要把信贷投放与“两项活动”结合起来。要做好做实做细存量白名单激活、存量客户授信提额两项专项活动，着力推动贷款客户三年翻番。要把资金组织与降本增效结合起来。通过“长换短”和“高换低”等多措并举下大力气减少存款付息成本，全面做好稳存量拓增量降成本工作。要把不良清收与风险管控结合起来。要把不良贷款清收，尤其是表外不良清收工作摆在更重要的位置。结合整村授信，深入开展“整村清收”活动，利用返乡时机，提前准备、主动出击，确保不良清收到位。

　　聚焦危机育先机，要以“三个到位”决战“春天行动”。思想认识要到位。“春天行动”是全行2024年一季度乃至全年各项工作的重中之重，全行上下要迅速进入“春天行动”工作状态，争分夺秒，尽快掀起“春天行动”工作的热潮，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有压力”的工作氛围。协调联动要到位。“春天行动”是一项系统性工程，任务繁重，全行上下必须齐心协力，形成营销合力，共同推动各项任务圆满完成。压力传导要到位。要定期对各项目标完成情况进行全行通报，班子成员、挂点部室要分片挂点到每个网点进行分析、督导、帮扶，层层传导压力，充分调动全员营销积极性。

　　群雄披荆踏征程，千帆竞发赢春天。2024年“春天行动”的冲锋号令已经吹响，全行上下将以激昂奋进、勇争第一的拼搏心态，以攻坚克难、迎难而上的精神状态，以抓铁有痕、踏石留印的奋斗姿态，全力拼搏，绽放春天，奋力实现2024年各项业务“满堂红”，为推动万安农商银行高质量发展做出新的更大贡献！