信用社的业务政策性助力较大，在系统、人才、自主研发方面相比其他国有商业银行还有段距离。在竞争激烈的金融行业中，太平洋保险公司魏萍老师的一课无疑是给我们当头一棒，值得我们深思。我们要居安思危，是需要，要，必须要的态度。

　　开场白的三个行业龙头老大命运终结案例，引发我们要立足传统优势，创新举措的深思。尽管不是人人都能引领历史潮流，但是起码要跟上时代的步伐。而今，信用社业务的营销成为重头戏，是一个需要我们转变传统营销模式去攻克的堡垒。不仅仅是依靠我们站在柜台里面，与客户一墙之隔的对话模式去营销，而是人要走出去，打破墙的障碍与人心更进一步的沟通，为他而着想，把业务带回来。

　　走出去的身法和心法让我们受益颇深。从实体经济到体验经济的转身和站在一个固定原点成长的立定，这两种身法首先让我们立定自己擅长的领域去立体发展自身以及客户，根据不同阶段、不同层次的客户体验反馈出来的需求进而改进自身赢得客户。不要听客户的嘴，要看客户的腿去哪儿，然后改自身，合其意。用语言及肢体形容的心法——呻吟、躺倒，更是别出心裁。传统的喇叭似宣传，如电视、LED广告及喇叭游街方式似乎不能深入人心。反而类似于这种在朋友圈发一条信息嘟囔似的呻吟传递更能引起反响。私人传播形成的品牌影响力是巨大的，也是极其有价值的广告宣传。躺倒的心法主要是让我们放低姿态，平视即为尊重的起点。随心、放松自己，去感受市场的动态，感知客户的微小变化，赢在平常的用心。

　　营销的转变亦是居安思危的一种。运用转身、立定的身法和呻吟、躺倒的心法，立足优势，突破传统模式的局限，出彩营销。与此同时，我们也要跟上时代的步伐，找到我们的与众不同最时尚跳舞棒的滑板鞋，“彩”出贴心的营销模式，舞出我们的人生。