4月22日下午，峡江农商银行召开2024年一季度经营形势分析会。行党委书记、提名董事长人选刘强出席会议并讲话，党委委员、副行长李剑传达学习省联社、辖区党组一季度经营形势分析会精神，班子成员就分管工作进行布置，全体中层干部参加了会议。

　　会议通报了一季度“春天行动”营销活动任务完成情况和先进集体、先进个人评比情况。

　　会议指出，一季度，全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省联社和辖区党组的决策部署，认真落实县委县政府和监管部门工作要求，坚定有力践行“八行战略”，业务增长势头平稳，结构调整不断优化，风险管控持续向好，党的建设成效显著，实现了全年工作良好开局。

　　会议强调，二季度，全行要深入贯彻落实省联社和辖区党组年会、季度会精神，想在前、谋在前、干在前，全力跑出高质量发展的“加速度”，为圆满完成全年各项目标任务奠定更加坚实的基础。

　　一要夯实工作举措，全面促进业务发展。对标竞争对手，立足自身优势，结合城区和乡镇网点客户特征，积极开展产品、服务和营销差异化竞争。对表工作要求，发挥带头人作用，建立每日规定动作清单，把员工的积极性调动起来，形成业务营销工作合力。对照政策规定，充分利用存贷款灵活利率定价等机制，大力开展与目标客群“见面行动”，不断提高客户对接效率。

　　二要强化合规理念，全面筑牢风险底线。树立全面风险管理理念，认真开展反洗钱、关联交易、不法贷款中介和员工异常行为等排查，确保长期稳健经营。深入开展“分厘必追 颗粒归仓”行动，认真落实“动户清收”要求。全面梳理已形成不良的抵押贷款，摸清抵押物现状和价值，切实提高抵押物处置成效。在坚持自主清收为主的同时，积极借助政府部门、公检法、第三方公司等外部力量。

　　三要搭建保障平台，全面开展综合营销。用好年度综合考评、月度绩效考评和日常专项激励等考核“指挥棒”，政策重点向一线倾斜，资源重点向一线保障，确保干出业绩的人有更好的收获。坚持质量第一、效益优先的导向，出台“一揽子”综合营销考核方案，存款突出低成本资金组织，贷款突出服务实体经济的真实投放，客户扩面突出有真实用信需求的客户增长，中间业务突出为客户提供增值服务。

　　四要把稳政治方向，全面加强党的建设。扎实开展党纪学习教育，认真抓好重点学习、警示教育、榜样教育、监督检查、建章立制等工作要求，确保完成各项目标任务。开展党员先进典型选评活动，定期通报业务排名，树好内部典型标杆。分层级开展“一到二见三问四解决”员工家访活动，及时掌握干部员工思想动态和家庭状况，努力营造心齐、气顺、劲足的干事创业氛围。

　　会上，就综合考评、资金组织、信贷投放和电子银行业务，巴邱、戈坪、营业部、福民支行作了典型发言，就综合考评、资金组织和信贷投放，桐林、水边、仁和支行作了表态发言，两名员工就资金组织和信贷投放作了经验分享。