7月29日，峡江农商银行召开2024年年中工作会议，回顾总结上半年工作，分析研判经营形势，研究部署下半年重点任务。行党委书记、董事长刘强出席会议并讲话，其他班子成员和全体中层干部参加会议。

　　行党委委员、行长曾源传达学习省联社、辖区党组年中工作会议精神，并通报上半年业务经营情况，班子成员就分管工作进行布置。

　　会议指出，今年上半年，全行以践行“八行战略”为统领，以开展“五大行动”为牵引，聚焦高质量发展首要任务，对照目标抓落实、对标先进补短板，主要经营指标均超额实现“时间过半、任务过半”，为全面完成全年目标任务打下了坚实的基础。

　　会议强调，下半年，全行要深入落实省联社和辖区党组年会、年中会精神，继续保持战略定力、坚定发展信心，紧盯目标任务、正视差距不足，以务实举措提升工作质效，奋力推动高质量发展不断取得新进展，认真做好以下六个方面的工作：

　　一是夯实党建引领。聚焦党纪学习教育，认真落实学习计划，列出检视问题清单，逐项制定改进措施，把党纪学习教育融入日常、抓在经常。聚焦联建共建，积极与系统外党组织开展联建活动，推进党建与业务联系更紧、融合更深。聚焦员工期盼，组织开展学习培训，及时更换添置网点“三小五小”设施，不断增强员工获得感、幸福感。

　　二是做实信贷投放。以开展“一大工程三项行动”为抓手，以攻为守，大力找回流失客户、反掐尖他行客户。把提升业务能力与合规水平相结合，研究吃透“三个办法”等一系列新规，做到合规审慎经营。严格落实贷后管理，关注裸贷客户，强化风险预警，切实防范化解信用风险。

　　三是压实不良清收。强化自主清收，狠抓台账完善、清收动户、债权保全、考核兑现等工作落实，持续做好“分厘必追 颗粒归仓”清收活动，更加注重现金清收。拓宽清收渠道，加快推动诉讼案件的受理、胜诉案件的执行、抵债资产的处置，进一步提升代偿资金获偿效率。

　　四是抓实优质存款。加强月日均存款、派生存款等指标考核，推进资金组织量质双升。加强社保卡留存，积极推进到期社保卡批量保号换卡，大力宣传“助商惠民”等线上优惠活动。加强代收代付业务提升，主动上门为代发人员采集信息、批量开卡、开通短信通知、手机银行等工作，确保“一站式”完成代发业务流程。

　　五是严实队伍建设。班子成员发挥“头雁”作用，一级带着一级干；中层干部身先士卒做好表率，想在前、干在前，做到敢抓敢管；员工主动学习业务技能，提升综合素质，做到能干会干。全行上下把思想和行动统一到行党委的决策部署上来，心往一处想、劲往一处使，形成齐抓共管共干的良好局面。

　　六是落实安全生产。落细安全生产责任制，积极开展“准消防员”消防技能考核和实操演练，扎实做好各类隐患排查和应急处置，做到安全责任责任不落空、金融服务不断档，坚决维护员工和客户生命财产安全。

　　会上，各业务部门通报上半年业务运行情况并提出下一步工作措施，三名优秀员工代表就信贷投放、资金组织、电子银行业务作了经验分享。