为深入践行“人才强行”战略，进一步提高我行中层管理者的破题、解题能力，不断增强核心竞争力，6月3日-7日和17-21日，新建农商银行全体中层干部分两批赴浙江农商银行系统教育培训中心，参加管理能力及获客能力提升专题培训。

       浙江处在全国农信系统深化改革的前沿，培训的授课讲师都是浙江农商联合银行一线的支行行长及高管，管理理念和实战经验在行业内广受赞誉。在为期五天的教学培训中，讲师先后讲授了《支行行长的角色认识和能力提升》《网点转型与效能提升》等十几门课程，针对制度设计、员工管理、活动策划、风险防控等方面，帮助学员实现理念迭代、技能提升、经验共享。同时，结合案例分析、场景应用进行讲解示范和现场演练。课程干货满满，学员收获丰硕。

       学员返程后，经过用心体悟、讨论交流，每人分别独立撰写学习心得，对培训收获通过不同维度和层次进行归纳提炼，对自己之前的工作理念、目标定位、路径方法等进行重新审视，并制定下一步工作计划和努力方向，最后交总行党委审阅、留档。

       通过此次系统性培训，我行中层干部重塑了对自己角色定位的认识，得到了管理能力、获客能力、个人综合素质方面的多维度全面提升。既有视野上的拓宽、理念上的升级，也有专业知识的提高、一线工作经验的充实。

       今后，我行将持续完善人才培养和激励机制，营造尊重人才、注重本领的良好风气，引导广大干部员工积极担当作为，为我行高质量发展提供不竭动力，助力新建农商银行事业长青。