一元复始，万象更新。截止2月21日，修水农商银行（筹）各项存款突破60亿元，各项存款余额613984万元，较年初净增95503万元，增幅18.42%,各项存款增量在全省排名第五位，增幅在全省排名第一位。

　　主动出击，上门上户开展营销。修水农商银行（筹）充分抢抓“两节”旺季做好资金回笼工作。一是做好返乡农民工的对接。提前收集好外出务工人员名单，制定对接工作方案，通过业务宣传、集中座谈、上户走访，对接好返乡农民工的打工收入。二是做好个体户的货款回笼的对接。结合当地产业特色，梳理“双节”资金回笼重点行业，明确走访客户对象，盯紧超市、个体工商户和当地的特色经营户的货款回笼资金；盯紧农户产品销售资金回笼，重点跟踪好农村产业经营户、种养植大户和农产品收购企业等整个农产品资金链上的回笼资金。三是充分利用“四扫”工作成果。继续按照“四扫”划分的责任区，坚持不懈开展“扫村、扫户、扫街、扫园”活动，根据前期“四扫”掌握的信息，梳理重点客户进行有针对性的营销。

　　抓住重点，明确分工落实责任。一是制定服务台账。针对即将到期的定期存款，制定跟踪服务台账，掌握好每笔存款到期日，逐户逐笔分配到维护责任员工，对存款金额在50万元以上的客户由网点负责人直接对接，确保最大限度的资金留存。二是走访党政部门。继续加强与财政？人保、以及政府各乡镇党委、行政事业单位的走访对接活动。充分利用政府部门、行政事业单位平台，找到行业的资源，进行上、中、下游的系统性地整体营销，做批发业务。三是走访优质客户。梳理存款日均10万元以上的客户以及存款日均50万元以上的企业大客户名单，开展大客户走访活动，重点做好优质客户的对接，满足优质客户的综合金融服务需求。

　　优化形象，持续提升服务水平。一是召开银企座谈会。加强与政府、工商联的沟通联系，在岁末年初召开了一次银企座谈会，利用座谈会平台，宣传好服务小微企业金融政策，建立合作共赢平台。二是开办夜市银行。在部分城区网点及其他人流量大的营业网点推行了延时服务，开办了金融“夜市银行”，更好的满足客户的金融服务需求。三是提升服务水平。持续固化文明规范服务，通过现场检查和非现场检查加大文明规范服务督导，对违反文明规范化服务要求的进行通报批评，持续提升网点的服务水平，努力将文明规范化服务深入人心。