新余农商银行党委理论学习中心组开展“新质生产力”专题学习研讨
4月17日下午,新余农商银行党委召开理论学习中心组(扩大)学习会,深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述,并开展专题研讨。党委书记、董事长程建勇主持会议并作讲话。
会上,与会同志学习了习近平总书记关于新质生产力的重要论述、《党史学习教育工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》等,观看了警示教育片,党委班子成员和部分支部书记代表围绕所学所思进行了心得分享。大家一致表示,要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和全国两会精神上来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻总书记关于新质生产力的重要论述,全面贯彻新发展理念,坚持以高质量发展统揽全局,奋力推动新余农商银行高质量发展实现新跨越。
程建勇在总结讲话中指出2024年全国两会是在实现“十四五”规划目标任务关键之年召开的重要会议,也是在2024开局之年召开的重要会议。全行上下要凝心聚力找准经营定位圆点,全面聚焦协同发力支点,牢记“农商姓党”政治属性,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以思想坚定、意志坚定、行动坚定筑实全行开局之盘,确保我行始终沿着正确道路向前奔跑,全力以赴推动新余农商银行事业高质量发展取得可触可感的实质进展。他强调:
凝心聚向,铸牢对党忠诚最大政治
跟着目标走,在高度上展现“深学有悟”。学习宣传贯彻落实全国“两会”精神,学习领悟新质生产力的丰富内涵、科学体系、核心要义、实践要求是当前重要的政治任务,要切实把全行的思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和全国两会精神上来,坚持读原著、学原文、悟原理,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,自觉拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想推动经营发展、推动改革创新、推动目标达成。
奔着问题改,在深度上体现“入脑入心”。要有效解决老问题,积极适应新情况,就必须把老问题和新情况放在党的先进创新理论框架中去消化,各部室、各支行负责同志要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,把思想、思维、思路、思考放在全行工作大局上,知责于心、担责于身、履责于行,科学研判新余农商银行当前面临的“时”与“势”,准确把握面对的“危”与“机”,带领广大干部员工增强危机意识、风险意识、创新意识,发扬斗争精神、进取精神、开拓精神,补短板、强弱项,卯足干劲加油笃行,鼓足勇气全力创造。
朝着结果去,在力度上呈现“学用相济”。广大党员领导干部,尤其是关键少数,要发扬理论联系实际的马克思主义学风,把党的理论学习、思考的成果转化为工作实践的具体体现,坚持把党的领导与业务发展同轨运行,在建强党建引领作用、组织堡垒作用、党员带头作用的基础上,进一步实化公司治理健全、经营指标提升、客户有效拓展、市场高度衔接、风险加快处置等系列发展成果。
凝心聚力,铸牢农商定位最深根脉
促进守正与创新同向叠加。进入新时代,新质生产力思想理论的提出,为农村金融发展提出了更高的要求,必须在守住传统金融路径前提下,深入贯彻“八行战略”、深度提升五大能力,全面开展五大专项行动,紧密围绕区域经济特色、周边客户特点,聚焦服务方式多样化、产品种类层次化、经营管理精细化等方面加大创新力度,在传统中加以创新提升,在创新中稳固传统基础,以综合创新最实化、结构调整最大化、系统管理最优化提高单项业务产出比。
促进民生与发展多向融合。时刻践行金融的政治性和人民性原则,树立为民金融理念,时刻牢记人民至上、客户至上,聚焦民生关切、客户所需,把实现自我发展与民生金融保障相统一,全面立足广大客户群体的金融诉求,持续加大谋民生之利、解民生之忧力度,提高、改善保障民生金融领域的服务精准度、服务覆盖面、服务便捷度,全力保障乡村振兴、实体经济扶持力度,加大民生领域金融服务供给,做实“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”近期发展目标和远期发展规划,把老百姓的身边金融事、贴心服务事、具体业务事做的更扎实,合力书写暖心民生金融服务答卷。
促进质量与效益双向奔赴。各经营单位要一方面抓好各项业务质量提升,坚持按照中央经济工作会议、中央金融工作会议精神要求,绷紧风险防范之弦,加大新增风险管控,加大存量风险防范,加大风险化解出清力度,加快推进风险化解措施落地落实,持续厚实合规文化底蕴,夯实审慎发展根基,提升内控管理水平,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。另一方面要想法设法提升效益水平,提高创利增收能力,在利差持续收窄的现实背景下,做好成本约束、财务约束,有效降低非必要成本支出,管控好存贷利率定价导向,促进各项业务收入及时回表入账,推动质量与效益的双提升实现互融互促。
凝心聚智,铸牢人尽其才最厚工程
以人文暖心之举留住人。要摸清本单位、本条线的工作实际定位,转变思维方式,转变工作角色,站在员工角度想问题,关注员工所思所想、解决员工急难愁盼,带着对员工的深厚感情做工作,既要起到教育、尊重、关心的作用,更要达到理解、鼓舞、帮助的效果,有效解决员工在工作、生活等方面的困惑和迷茫,进一步强化农商文化阵地建设,强化信合文化精神灌溉,树立积极健康的工作生活状态和心态,疏导员工心理症结,积极调动广大员工投身到工作中的无限热情和创造活力,促进员工的全面发展。
以本领建设之举培养人。要搭建多元化、多样式、多种类的教育培训发展平台,积极打造蓄养才智、奋进勃发、你追我赶的人才塑造生态系统,构建涵盖存贷业务、资金运营、外汇业务、市场营销、法律法规等不同领域的知识架构体系,为不同层次的人才提供更多深度参与实践锻炼的宝贵机会,让广大干部员工在培育中得到丰富知识的涵养、竞争技能的拔高、拓展能力的锤炼、全面素质的锻造、无限潜能的释放,在实践中得到磨砺和洗礼,在实践中不断积累经验,从而实现个人价值体现、职业规划成长与企业向前迈进的多重跃升。
以海纳百川之举选拔人。坚持以省联社“三个一批”及“三个补充”工程指引,坚持“以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部”用人导向,建立健全科学规范、公平公正、可操作、多维度的员工队伍履职、考核、评价制度,推进年轻干部后备力量储备和梯次配备,把人才选出去,把人才用起来,实现人尽其才、才尽其用,促进农商事业发展更可持续。
新余农商银行党委班子成员、机关各党支部书记、机关各部门负责人参加会议。
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