4月23日上午，新余农商银行2026年全面从严治党工作会议暨警示教育大会在总行19楼多功能厅召开，会议传达了全省农商银行2026年全面从严治党工作会议暨警示教育大会精神。党委副书记、行长陈帅平出席会议并讲话。党委委员、纪委书记、监事长宁光佐同志作2026年新余农商银行党风廉政建设工作报告。全行助理级以上干部，分理处主任、片区主管、支行综合管理部经理共110余人参加会议。

　　陈帅平指出，召开全面从严治党工作会议暨警示教育大会，目的是希望全行上下进一步统一思想、凝聚共识，以永远在路上的坚韧和执着，坚定不移推进全面从严治党，为我行高质量转型发展提供坚强政治保障。

　　陈帅平围绕落实全面从严治党主体责任，从党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设以及反腐败斗争等七个方面作出具体要求。

　　一、政治建设是统领。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，贯彻落实省行党委的部署要求。要增强大局意识、全局意识和系统观念，围绕省行、本行党委的战略意图，保持定力，坚持不懈，不动摇、不犹豫，坚决执行。要落实请示报告制度，严格落实重大事项、突发事件报告制度，如实向组织报告个人有关事项，深入排查报告员工异常行为，形成相互监督、相互关爱的氛围。

　　二、思想建设是基础。要树立正确世界观、人生观、价值观，拧紧这个“总开关”。综合柜员、大堂经理就是要做好柜面和厅堂服务，提供优质文明服务，减少金融消费者投诉，维护农商银行良好的形象和口碑。运营主管要做到账目清晰、财务真实，当好内务管理的“贤内助”，争做得力的“管家婆”。客户经理、片区主管就是要坚持服务实体经济，要坚定支农支小支微，积极防范贷款风险，做到廉洁放贷，做到雨中送伞。综合管理岗，要做好上传下达、沟通协调、忙里忙外，保持谦虚谨慎的态度，提高办文办会办事水平。基层团队长，要学会“弹钢琴”，保一方平安稳定，正确处理主次矛盾，处理好业务发展、综合协调、内外平衡的关系，做到让组织放心、领导认可、员工满意。机关部门负责人，要能够代表条线抓好工作，要有理论、有实践、有特色、有亮点，有大格局、宽广胸怀，谦虚谨慎、谨言慎语。机关人员，要严谨、感恩、勤勉、尽责，切忌以讹传讹、道听途说、传播负面的、消极的信息，不能宽己而严他。

　　三、组织建设是保障。要发挥党支部的战斗堡垒作用，把党的意志延伸到基层，提升党支部的凝聚力和战斗力，发挥基层党员联系群众的桥梁和纽带作用，使得整个组织、队伍保持健康和活力。解决好干部选拔任用问题。毛泽东同志曾指出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”当前省行提出了“八行战略”，新班子提出了降本增效、固本培新、城区行转型发展、绿色运营、零售转型以及对公突围；总行党委提出去风险、调结构、转机制、实现净利润，这些都是重要的理念、政治路线及要求，要认真领悟和贯彻执行党委的战略和意图，保持干部队伍的蓬勃生机和活力。

　　四、作风建设是关键。党的作风建设，关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命，要严格落实中央八项规定精神，持续整治“四风”问题，保持党同人民群众的血肉联系。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”，厉行节约反对浪费是党的优良作风，对深入贯彻中央八项规定精神、持续深化纠治“四风”具有重要意义。1945年，黄炎培向毛泽东同志提出如何跳出“其兴也勃焉，其亡也忽焉”历史周期率的“窑洞之问”，毛泽东同志果断回答已经找到了新路，就是民主，走群众路线，让人民来监督。进入新时代以来，习近平总书记给出了“窑洞之问”的第二个答案，就是自我革命，从抓作风入手推进全面从严治党是新时代党的自我革命一条重要经验。我们走得再远都不能忘记来时的路，要始终薪火相传、生生不息，要团结一致、换位思考、攻克时艰，贯彻落实“过紧日子”的要求，大力压降不必要开支，优化绩效考核体系，并不断完善纠偏。

　　五、纪律建设是支撑。要把纪律和规矩挺在前面，准确把握“六项纪律”的主旨要义和实践要求，搞清楚党的纪律规矩是什么、弄明白能干什么、不能干什么，自觉维护党的纪律严肃性和权威性，始终做到忠诚干净担当。要算好人生“七本账”。算好政治账，要认识到清廉使人政治进步，贪腐使人自毁前程，多年奋斗付诸东流；算好经济账，认识到清廉使人衣食无忧，贪腐使人倾家荡产，虽贪一时却失去工作收入和退休保障；算好名誉账，认识到清廉使人受到尊重，贪腐使人身败名裂，一世英名毁于一旦；算好家庭账，认识到清廉是对自己、对家庭、对社会负责，贪腐终将愧对家人，甚至导致妻离子散；算好亲情账，认识到清廉使人受众人爱戴，贪腐使人众叛亲离，亲友蒙羞远离；算好自由账，认识到有约束才能更自由，贪腐必将身陷囹圄，失去人身自由；算好健康账，认识到健康是立身之本，贪腐将导致身心交瘁、终日惶恐不安，牢狱之灾将会给身心健康带来巨大的危害。要坚持严管与厚爱，做到早发现、早预警、早处置，处理好“树木”与“森林”关系，坚决清理“歪树”“病树”“烂树”。要上好思政课和警示教育，用好用活反面教材，通过课堂教学、走读活动、情景展示等不同形式，把道理讲清楚，把逻辑讲明白，增强全行干部员工的思想共鸣、价值共识，引导全行干部员工从中汲取教训、筑牢拒腐防变的思想防线。

　　六、制度建设是根本。要建立制度规范的长效机制，坚持依法治行、依规治行、合规守行，坚持民主集中制，严格落实“三重一大”集体决策制度，强化执行力、狠抓执行力，确保执行力。要构建相互监督制约机制。聚焦全面从严治党的主体责任和监督责任，完善权力监督制约机制，把权力关进制度的笼子，形成党内监督与监管检查、内外审计、风险排查、群众监督以及舆论监督相结合，形成内外监督合力。要常态化开展监督检查排查。全面深化改革，坚持和完善各方面制度，从实际出发推动制度创新，围绕决策权、执行权、监督权相互分开，推进部门职责改革，制定部门、条线的正负面清单，开展制度执行情况检查，对支行在费用开支、绩效分配以及任务等进行再监督检查，提高制度建设的实际成效。

　　七、深入推进反腐败斗争。要深化反腐败斗争的决心。始终保持反腐败高压态势，坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍，以一步不停歇、半步不退让的决心，以严的基调、严的措施、严的氛围，把反腐败斗争向纵深推进。要以刀刃向内的勇气坚持自我革命，深化对各单位“一把手”的监督，加强“四项制度”执行，坚决破除“金融行业特殊论”“金融精英论”“业务需要论”等错误论调，坚决纠治行业“潜规则”和不正之风，强化对新型、隐性腐败线索的穿透排查，铲除“破窗效应”。要举一反三，深刻汲取案件教训，深化以案促该、议案促治，大力推进风腐同查，紧盯信贷领域、资金领域、招标采购等重点领域和关键人员，盯紧“小事小节”不正之风，对违规违纪行为绝不手软、坚决查处，做到惩前毖后、治病救人，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。

　　陈帅平强调，加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党必须抓好上述六大纪律和反腐败斗争，把全面从严治党与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实，抓好当前几项重点工作。

　　第一，关于树立和践行正确政绩观。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，按照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，一体推进学查改，把正确政绩观落实到改革化险、降本增效、信贷投放、不良清收、数字转型等重点工作中，营造风清气正的政治生态和真抓实干的干事氛围。始终坚守金融工作的政治性、人民性，坚持金融服务实体经济，坚守支农支小战略，扎实推进整村授信，坚决摒弃贷款冲时点、客户数虚增，跨机构多头贷款，各类抵押物全国跑等问题，不急功近利、盲目蛮干，不搞“形象工程”“政绩工程”。坚持“新官要理旧账”，正确对待显绩与潜绩，以解决历史遗留问题为突破口，多做难而正确的事，集中精力化解不良贷款风险，尤其是大额不良贷款、结构化融资、联保圈贷款等问题，真正干出经得起实践、人民和历史检验的实绩。

　　第二，关于践行“八行战略”。省行党委提出“八行战略”，各单位和全行员工深刻领悟，结合新余农商银行实际，聚焦“去风险、调结构、转机制”目标，推进抓落实、补短板、见成效。一是围绕专项行动扎实工作。要围绕固本培新重点业务、降本增效、一大工程三项行动、整村授信3.0工作、绿色低碳运营等方面扎实工作，结合新余实际强化正面宣传、干出实绩实效。二是围绕特色党建开创工作。要以“红农商·赣先锋”为抓手，深化党建业务融合，发挥“支部建在连上”优良传统，抓强政治功能、抓牢阵地建设、抓好队伍建设、抓实作用发挥，以“实打实的经营业绩”擦亮“响当当的党建品牌”。三是围绕转型发展努力工作。城区农商银行高质量转型发展是必然要求，相关部门要落实“1+N+X”工作方案，以问题、目标、结果为导向，加强统筹和调度，扎实推进各项目标任务。

　　第三，关于巡察整改工作。要把巡察整改工作作为当前和今后一个时期的重大政治任务来抓，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。一是要做到统一思想。3月25日省行党委巡察组向我行反馈巡察意见，全行上下要坚持高标准、严要求，迅速把思想和行动统一到落实巡察整改要求上来，按照“党委统揽、分工负责、专班推进、全员参与”的工作机制，确保整改问题责任到位、任务到位、措施到位。二是要讲究方式方法。要对照“问题清单”和“具体措施”，各单位各条线要融会贯通，把平时做的大量工作结合起来，提炼总结出来，坚持分类施策、精准发力，以“钉钉子”精神扎实推进各项整改任务取得实效。三是要巩固整改成效。加强巡察整改工作调度和汇报，坚持举一反三、推动标本兼治，把“当下改”与“长久立”紧密结合，在解决问题的同时，更加注重制度建设和长效机制。

　　会上，与会人员集体观看了《一步不停歇，半步不退让》警示教育片。