人勤春来早，奋进正当时。为全面部署新一年度旺季营销工作，抢占市场先机，凝聚全行力量，全力以赴推动2026年首季业务起好步、开好局。12月18日上午，新余农商银行2026年“春天行动”动员大会正式召开，行领导、各支行、总行机关各部门负责人、网点主任、客户经理、柜员等共计170余人齐聚一堂，共同擘画新一年发展蓝图。

　　会上，信贷管理部、网络金融部、业务拓展部、清收事业部分别就2026年“春天行动”竞赛方案进行深入解读，明确了资源配置“指挥棒”和奖惩“激励鞭”，方案目标明确、机制有力，确保压力传导到位，动力激发充分，为新一年业务开展奠定了坚实基础。

　　各条线业务分管行领导随后对相关工作进行了部署。同时也要求全行员工既要清醒认识当前发展面临的挑战与压力，更应看到“春天行动”中蕴含的广阔机遇与成长空间；要以目标为导向，化压力为动力，在攻坚克难中锤炼能力，在奋进攻坚中实现价值，进一步激发全员斗志，共同迈向更加坚实、更具希望的明天。

　　总行党委副书记、行长陈帅平发表动员讲话。他强调，“春天行动”是全年工作的关键起点，全行上下须以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全身心投入其中，并就此提出九项具体要求：

　　一是任务要科学分配，人人要主动担当，精算收入账，力争排名先；二是信贷结构要优化，推动业务从“量增”转向“质优”，保持定力；三是网点要集中管理，明晰功能定位，保障队伍专业化，提升服务效能；四是监管要严守底线，表内做到严管控，表外足拨备，筑牢安全防线；五是要深化薪酬改革，以效率为先导，兼顾公平，多劳多得，“定”“量”结合；六是坚持党管干部原则，注重实绩选用人才，推动老中青有机结合，确保事业薪火相传；七是党建业务要融合，发挥榜样力量，凝聚向心力，以“红色引擎”驱动业务发展；八是要推动存贷转型，拓展新路径，适应新格局，培育新动能；九是收官要全力冲刺，全员服从指挥、合力攻坚，确保全年任务圆满达成。

　　本次动员大会的召开，全面吹响了新余农商银行2026年“春天行动”的冲锋号角。站在新的起点上，全行干部员工将在总行党委的带领下，以坚定的信念、饱满的热情和扎实的行动，全力投身于新一年的发展征程，共同开创高质量发展新局面！