近日，分宜支行召开辖内网点负责人及机关全体员工大会，贯彻落实总行一季度经营分析会精神，认真分析支行一季度工作的亮点和不足，要求各网点从思想上找原因，从行动上找方法，清醒认识当前工作形势，准确把握总行当前重点任务，号召全体员工切实增强信心，攻坚克难，全力以赴推动业务经营和发展转型，确保二季度实现“时间过半、任务过半”目标。

一是多措并举争储源，力促存款稳增长。要求各网点把增存款摆在当前工作的重要位置，一方面在深度四扫的基础上，深挖储蓄存款源头；另一方面密切关注当前形势和舆情，以项目为主线、以招商为切入点，捕捉重点项目，深挖对公存款。

二是千方百计调结构，努力提高经营效益。继续深入开展“访客户、问需求、优服务”四扫活动，做实信贷基础工作，积极探索各种信贷产品，用心服务好园区内小微企业、城区个体工商户，努力扩大市场占有率，加快客户结构调整优化。同时进一步做好政府重点项目工程及重点企业对接，确保贷款早投放，收益早形成，从“量”上要效益。

三是全力以赴压不良，严格控制经营风险。通过对表内外不良贷款摸底排查，创新清收处置举措，加大不良贷款清收处置力度，从“淤”中挤水分，确保不良贷款“双降”。同时彻底摸清隐性不良的信用风险底数，进一步加强逾欠清收工作，加速诉讼执行清收落地。

四是齐心协力严管理，严守红线底线。严格员工异常行为管理，严守风险底线。要求各网点将风险防控建立在制度上，而不能建立在信任之上，同时千万别把习惯做成制度，要树立以“发现问题”为导向，聚焦重点机构、重点岗位、重点业务领域和重点环节，及时发现并消除各类风险隐患，坚决杜绝各种违规操作行为，切实提高支行合规经营、稳健发展的意识。