近日，省联社举办了内部资金转移定价、成本分摊及存款利率定价视频培训，行领导、部门负责人、支行行长、网点负责人及委派会计共110 人参加。此次培训以视频方式集中进行。

　　面临经济新常态、金融新业态和竞争新动态带来的三大挑战，对农村信用社的经营管理如准确评价客户贡献、把握市场定位、提升产品定价能力、有效资源配置资本等提出了更高的要求，中国人民银行规定利率定价自律机制核心成员、基础成员必须有行内FTP系统、利率定价系统。在2016年年会上，孔理事长提出“要运用内部资金转移定价系统（FTP），强化成本价格核算，提高风险定价能力，守住资产业务定价最低‘底线’和负债业务定价最高‘红线’，使利率定价与成本承受、盈利预期和风险损失相适应；要做好财务精细化管理，认真匡算每项业务，每个环节的成本和效益，及时调整经营策略，提高投入产出比。”全面实施FTP是省联社精细化管理的重大举措，FTP不仅是一种全新的管理工具，更是一种理念，一种意识；针对目前部分员工成本意识较为薄弱，成本分摊有利于提高员工的成本意识和财务精细化管理；在利率市场化改革的大背景下，由市场来决定资金的价格，将给商业银行许多自由和操作空间，在充分考虑收益、成本、风险、目标利润等因素的基础上进行数据测算，得出成员行社的内部指导利率和挂牌利率，成员行社根据自身经营情况、竞争形势等因素指定执行利率，提高了利率定价的科学性。

　　培训内容由为何要进行内部资金转移定价和存款利率定价开始延伸，从系统背景、原理、系统介绍、应用四大环节层层递进，向大家普及了内部资金转移定价、成本分摊、存款利率定价相关知识，提高了大家的FTP管理、成本分摊管理、存款利率定价管理意，合理应用FTP系统、成本分摊及存款利率定价子系统，能有助于对产品定价、策略指引、风险管理、成本管理及绩效考核应用于日常经营管理，在实现对机构、条线的业绩考核同时进一步实现对产品、客户、员工维度的业绩考核，顺应我省农村信用社战略发展需要，积极应对利率市场化带来的挑战。