“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”。当信合事业的接力棒从我们手中传递而过，农商行的辉煌不再单纯地依赖业务发展，防范风险更是显得尤为重要。在宜春农商银行改革发展的关键时期，如果说业务发展是兴旺之本、繁荣之源，那么合规经营就是生存之道、发展之基。

　　合规是一把保护伞，我们的利益因此而得到保护；合规是一条铁链，它紧紧地锁住违规人员的手脚。合规是风险管理的要求，它要求我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定；合规文化建设，更是告诫我们避免盲目经营、违规操作等问题的出现。无论哪一个岗位，哪一名员工，无论何时何地都不能脱离制度的规范，更不能没有法纪的约束。它让我们每一位员工都自觉养成依法办事、合规操作的好习惯。

　　合规成习惯，业务少风险

　　在我们身边有这么一群人，他们让合规成为习惯，让合规成为自然。三尺柜台，七寸荧屏，一支黑色的笔，一组业务用章，简简单单的办公用品，组成了他们工作时间内的全部内容。形式简单、内容单调，但他们敬业奉献、默默无闻，实实在在地为我们诠释了“干一行、爱一行、专一行”的敬业理念。一线柜员日日与现金打交道，每个环节都不容疏忽，如“一日三碰库”、“大额换人复核”、“离柜退屏，收章锁箱”等，稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。他们用自律在内心竖立起坚定的堡垒，用一言一行诠释着平凡岗位上合规操作的重要性，用实际行动丰富着合规文化。

　　郞咸平在书中曾提到过新加坡的法制化观念， “用严刑峻法让你形成法制化的观念，这样才能产生自觉的行为，大家都自觉了，管理成本也就大幅度降低了”。自觉的行为成为新加坡人的习惯，新加坡才能成为世界著名的花园城市。所以合规也绝不单是职能部门或者监管人员的事情，它与每个员工都息息相关，贯穿于农商行的各个流程、各个工作环节。

　　风险无小事，合规心中留

　　几年的工作实践让我深刻体会到，违规是一道高压线，不仅伤害自己，也会伤及他人；而合规是安全伞，给我们形成有效的保护。接触外汇业务以后，我更是深深认识到了“风险无小事，合规心中留”。从审核客户合同单据，到业务信息的录入，到报表数据的填写，哪怕是一个字符的错误都会引起申报信息的失误，看似是一笔简单的业务差错，却可能造成整个国际收支的不平衡。整个流程下来，业务的真实审核、数据的及时申报和风险的有效控制每一个小细节都不容疏忽，稍有不慎带来的不仅是外管局的处罚，更是我行形象的受损。于是我时刻提醒自己1%的疏忽可能导致100%的损失，哪怕一次小小的违规都可能带来难以补救的后果，在制度执行上不能存有半点的侥幸。

　　矩不正，不可以为方；规不正，不可以为圆。银行发展与风险相伴，银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的。从某种意义上说，一个人不可能搞好一个银行，但可能搞垮一个银行。可见合规是多么重要，不仅在制度制定上不能有半点的草率，制度执行上同样不能打折扣、存侥幸。唯有树立合规意识才能促使自己不断进步，唯有合规操作才能经受住业务检查的考验，唯有合规行为才能在工作中连创佳绩。

　　发展是棵树，合规是沃土

　　金融业是一个特殊且高风险的行业，可谓“前有乱花迷眼，后有魔鬼诱惑”，对于深处其间的每一位工作人员来说，每时每刻都面临道德、纪律和法规的考验，稍有不慎就会陷入“美丽的陷阱”。河北省邯郸农业银行金库管理员马向景与任晓峰密谋盗取金库现金购买彩票，疯狂盗取金库现金5100多万元人民币，使得单位利益受损、家庭支离破碎；兴业银行一名交易员因违规操作，买卖期货，令公司损失逾百亿元；国家开发银行原副行长王益利用职务之便，为企业违规发放贷款、帮助企业发行股票等，收受钱物上千万元，最终沦为阶下囚。他们换来了什么？换来的是支离破碎的家庭，换来的是遭人唾弃，千古的骂名！这些漠视国法，藐视规章的人，最终只能落得身败名裂，人财两空！

　　农商行就像一棵大树，只有文化之根扎得深，业务之叶才能茂盛，只有用合规的沃土，才能滋养出健康的大树。当前，农商行正值改革发展的关键时期，合规操作、合规经营对农商行的发展有着至关重要的作用。我们不能单纯地重业务拓展，轻合规管理，不能片面局限于完成考核任务和经营目标，更不能不惜冒违规操作的风险来追求短期业绩，我们更应该尊重合规文化，发展合规文化，繁荣合规文化，让业务发展和合规经营相辅相成、相互促进。

　　一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化。只有当制度执行成为一种习惯，才能建设合规文化的最高境界；只有绷紧合规之弦，才能奏响幸福之音；只有累实合规的基石，才能筑牢农商行的发展之高台！

　　宜春农商银行营业部  黄颖