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　　为切实提升员工素质，打造一支充满活力、业务精湛、素质优良的人才队伍，年初以来，上高农商银行高度重视人才的培养、选拔和储备，采取多种办法，从制定培训计划、开展技能竞赛、实行岗位选拔、发挥党员带头作用等方面入手，在挖掘、培养优秀好员工，锻造、历练优秀好队伍的同时，形成正确的用人导向。

　　一是培训计划“精”制定。年初该行就向各岗位、各条线下发全年培训计划意见征求表，结合所收集意见，精心制定针对性好、实用性强的培训计划，做到课程设计内容丰富、有的放矢；同时为确保培训实效，该行坚持“逢训必考”制度，在培训结束后立即开展现场考核，以考促学，不断巩固培训成效；

　　二是技能竞赛“勤”开展。为营造“人人争学业务、人人提升技能”的浓厚氛围，年初以来，该行在举办业务技能比赛上下功夫，仅1季度，就先后组织综合柜员开展业务技能比赛2次，参与人数180人次。通过业务知识笔试、限时点钞和打字等项目的考核，发掘优秀业务人才。对连续排名靠前的在岗位安排上优先考虑，着力树立正确的用人导向；

　　三是重要岗位“优”选拔。为进一步优化信贷员队伍年龄、学历结构，该行开展了客户经理岗位竞聘，通过笔试、面试等程序，选拔出了8位有活力、有担当，营销能力强、业务技能优的年轻员工充实到了信贷业务岗，为基层网点信贷员队伍注入了新鲜血液;

　　四是党员作用“巧”发挥。该行充分发挥党员的先锋模范作用，在全员中实施“1+2”制度，即一个党员带动两个非党员，通过党员的言传身教，切实把非党员的思想向党的标准靠拢，向勤奋进取、忠诚开拓靠拢，通过以点带面，以党建带群建，调优整个队伍的人员素质。（闵唐剑，罗阳辉）