本网站支持IPv6

　　2017年来，上高农商银行扎实贯彻省联社年会精神，在找准涉农投放突破口上做文章，大力发展消费金融，截至2月21日，该行新增消费类贷款1.22亿元，占全行贷款净投放额的76.25%。

　　提早谋划，做实客户储备。该行抓住2016年末收官季，以小微条线为主要战线，组织城区网点客户经理集中走访车行、房屋中介和房产开发商，提早摸清来年客户消费类贷款需求额度及结构，建立详细档案，并据此制定来年信贷投放计划，做到客户信息早摸底、车行、房屋中介早对接、信贷投放资金早储备。

　　依托四扫，做实市场营销。该行扎实贯彻省联社“深度四扫”重要部署，抓住春节旺季外出务工人员返乡时机，以上年年末调查摸底信息为依托，以推进“深度四扫”为切入，采取客户经理上户走访客户和驻点楼盘车行相结合的营销手段，积极抢占消费类市场份额。同时，建立“深度四扫”微信群，指定专人担任内训师，实时记录营销足迹，做到走访有图像、对接有记录，确保消费类市场营销落到实处。

　　完善考核，做实压力传导。该行在完善考核机制上做文章，于年初制定一季度消费类贷款营销竞赛方案，明确了2亿元的投放目标，将任务层层分解到网点、到客户经理，并将营销成效通过微信、内网每周排名和公示，实行负责人按网点完成情况奖惩、客户经理以个人完成情况奖惩，实实在在强化压力传导，极大地调动了营销人员积极性。