为传达贯彻省联社、赣州辖区党组一季度经营形势分析会的会议精神，总结分析全行一季度业务经营工作情况，研究部署下一阶段工作。4月26日，兴国农商银行召开2024年一季度经营形势分析会。在家总行领导班子成员和各部室、各支行负责人参加会议。总行党委书记、董事长黄文彬出席并讲话。

黄文彬指出，今年一季度，兴国农商银行认真贯彻落实省联社和辖区党组年会精神，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，持续推动“八行战略”走深走实，以首季劳动竞赛为抓手，主动作为、狠抓落实、攻坚克难，各项业务保持稳中有进的发展态势，实现了强劲开局，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。在分析了当前面临的严峻经营形势和存在的不足后，对下阶段重点工作，提出了六项工作要求。

聚焦党建引领谋高质量发展之策。要推动党纪学习教育走深走实，引导党员干部原原本本学、逐章逐条学、做到学纪、知纪、明纪、守纪；要巩固拓展主题教育成果，发挥党员干部模范带头作用。要创新工作机制，持续推进联建共建，在真联真建上下功夫，要办好一次联建、开发一款产品、形成一种机制、总结一套流程。要完善保障机制，筑牢支部党建根基，全力争创“四强”党支部。

聚焦特色办行行服务实体之举。要坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，以开展“服务实体精进年”为抓手，深耕“支农支小支微”主阵地，以”信贷投放和贷款客户扩面”为核心内容开展夏季攻势。要开展一次专项考核，传输“优者奖、劣者下”的价值导向。要开展一次产品创新，以“易保贷”、“流水易贷”为抓手，挖掘新客户需求。要开展一次专项督导，以作风根源进行查摆，加大惩处力度。

聚焦提质增效成行稳致远之果。要以开展“质量效益巩固年”“风险处置突破年”行动为契机，坚持高质量发展，坚持质量第一、效益优先，坚持过“紧日子”要求，降本增效。要明确目标任务，要向调优存款结构要质效，全面开展对公账户、“社保一家亲”、代发工资专项营销。要向调优不良结构要实效，深入开展不良清收活动。要向调优收入结构要长效，提升资金运营水平，提升中间业务收入占比，大力推广信用卡分期业务。

聚焦人人合规务审慎经营之实。要主动适应“长牙带刺”的强监管要求，建立健全合规管理体系。要以“兴·合规”促合规意识再增强，持续强化合规教育。要以自查整改促合规能力再提升，支行要全面自查、业务部门要重点排查，对发现的问题要做到真整改。要以专项治理促合规环境再优化，常态化开展员工异常行为、不法贷款中介专项治理行动，严格落实“贷款三查”制度，严格执行“延期支付追索管理办法”，对违规行为从严从重处理。要密切关注汛期汛情，推进平安银行建设。

聚焦金融为民担百姓银行之责 。要坚持以人民为中心的价值取向，把服务作为增强竞争力的核心抓手。要优化办事流程，在风险可控、业务合规的前提下，做到能减尽减、应少尽少。要提升业务素质，加强服务管理，做好金融消保工作，保障客户权益。要心系客户，提升主动靠前服务意识，做好送贷上门、做好一次性服务、做好反诈宣传。

聚焦从严支行树廉洁敬畏之风。 要坚持“一把尺子量到底”，持续打造风清气正的党风行风。要严格监督检查，紧握戒律之尺。要健全管理机制，立好制度之墙。要加强教育引导，扫除思想之弊。要注重家庭家教家风，从严管好亲属子女，要加强党性修养，始终做到知敬畏、存戒惧、守底线。

会上，党委委员、行长刘斐通报了全行2024年一季度业务经营情况，分析了当前经营工作中面临的突出问题，部署了下阶段业务经营重点工作。