励精图治，凤凰涅槃。2014年是余干农村信用社发展跃上新台阶、管理实现新提升、改革取得新突破的重要一年，一年来，面对错综复杂的经济形势和日趋激烈的竞争环境，全县三百多名干职工团结一心，尽心尽责，迎难而上，奋力拼搏，圆满完成了全年工作任务，业务经营再创佳绩。年末，各项存款达到53万元、增幅29.01%、各项贷款余额实际272214万元（含28650万元转让资产）、增幅94.12%;各项收入突破3.2亿大关、达到23333万元、增幅为50.73%，特别是利息收入达到16460万元、增幅高为84.57%。随着我县精品网点的不断增加和优化，农村信用社企业文化和理念进一步深入人心，充满竞争活力的现代银行形象逐步建立，特别是全县上下精神更加振奋，各单位组织更加团结有力，呈现又好又快的发展势头。成绩的取得来之不易，凝聚了省联社、上饶市办各级领导的精心指导与全心呵护，凝聚了各级党委、政府及人行、银监部门的全力支持与有效监管，凝聚了广大客户及社会各方力量的共同合作与鼎力帮扶，凝聚了全县广大信合员工及家属的艰辛付出与共同努力。

　　继往开来，再创辉煌。一元复始，万象更新，伴随着余干联社的又一个辉煌，我们迎来了2015年，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2015年，是全面深化农村金融改革的关键之年，也是全省农信社加快转型升级、推进现代银行建设的关键一年。新的一年，我们要继续坚持既定的战略理念和工作思路，积极应对挑战，全面加快转型升级，重点抓好七个方面的工作落实。一是进一步加大资金组织工作力度，不断抢占时间，主动营销。确保一季度存款净增10亿元，争取首季末存款余额突破64亿元大关。二是进一步把握贷款发放节奏，加大有效投入，争取一季度信贷投放2.6亿元，做到早对接、早投放、早见效，确保一季度各项收入实现11000万元目标。三是进一步严格存量业务的管理，重点是落实好不良贷款的清收盘收工作。保证实现一季度不良贷款下降3487万元。四是进一步抓好增量风险管控，重点是对新增贷款采取严密的流程管理。全面落实好贷款“三查”制度及“三个办法一个指引”，把控风险源头，确保新增贷款严格控制风险可控范围之内。五是进一步加强风险排查，严防案件风险发生。以此促进业务的稳健、合规发展。六是进一步抓好队伍建设，实现素质大提高，把一批有活力、会干事、能干事、干实事的员工通过岗位竞聘选拔到重要岗位，做到“能者上、平者让、庸者下”，七是进一步落实网点与业务转型工作，扎实推进现代银行建设，不断提升核心竞争力，为实现余干联社又好又快发展、促进“五个余干”建设作出新的更大贡献！

　　展望未来，使命光荣。当前，“转型升级”目标己定，“三大使命”重任在肩。站在充满机遇和挑战的新起点上，让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，借助省农信社“十年”嬗变的力量，励精图治,好中求快、创新求变，全面贯彻落实党的十八大三中、四中全会精神，时刻保持清醒的头脑，严格执行省联社的各项工作部署，真抓实干，继往开来，立志在2015年底启动余干农商行改制工作。

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福、百福相伴。