2025年，全行上下坚持和加强党的全面领导，顶着压力向上攀登、怀着信念向下扎根、勇挑重担向前奔跑，一路乘风破浪、攻坚克难、砥砺前行，用实干担当书写了服务实体、防控风险、赋能发展的优异答卷！用团结奋斗铸就了越坚定越从容、越普惠越厚重、越努力越出彩的农商丰碑！

　　这一年，我们应变局开新局，推动业务发展迈上新台阶。年末，资产总额215.96亿元，较年初增加13.22亿元，增幅6.5%；各项存款194.85亿元，较年初增加17.24亿元，增幅9.7%，完成联合银行下达任务的126.9%；各项贷款145.62亿元，较年初增加9.09亿元，增幅6.7%，完成联合银行下达任务的90.91%。在减费让利、息差收窄的情况下，实现税备前利润3.33亿元，同比增加2451.41万元，增长7.93 %，完成联合银行下达任务的110.10%，实现净利润3165.66万元，增长100%。

　　这一年,我们攻难关补短板，防控金融风险展现新作为。始终坚持底线思维，强化风险防控，着力抓好不良贷款清收处置和新增贷款质量管理，资产质量持续提升。全年表内处置3.51亿元，完成全年清收处置高于新形成目标，现金收回表外不良贷款6348万元，同比多收4025万元，完成联合银行下达任务的102%，关注类贷款余额3.13亿元，较年初下降2827.9万元，不良率3.13%，较年初下降0.08个百分点；拨备覆盖率163.82%，较年初上升13.02个百分点；资本充足率12.17%，较年初上升0.14个百分点，主要监管指标持续优化。统筹好发展与安全两件大事，以“稳”应变、以“进”固稳，更高水平推进平安农商银行建设，更大力度防范化解金融风险，全县网点持续保持安全稳定运行，荣获全省农商银行平安建设工作先进单位。

　　这一年,我们用匠心守初心，转型升级服务开启新局面。始终坚持创新驱动，着力做好打基础、固根本、利长远的事情。全年签约工会账户32家，占全县金融机构签约总量的53%，推动“赣餐码+”智慧食堂落地见效，成功获取县政府机关食堂账户的开立，有效社保卡净增5.2万张，同比增长3.15万张，完成联合银行任务的472.72%，卡内余额突破10亿元，较年初增长8.84亿元，增幅达680%；市场份额由年初的5.3%上升至11.1%，收单活跃有效商户达2257户，完成联合银行任务的93.54%，多措并举优化存款结构，控制存款成本，年末活期存款同比多增6.78亿元，存款付息率1.49，同比下降0.26个百分点，降幅优于全省同业平均水平0.05个百分点，在存款大幅增长的情况下，存款利息支出不增反降0.23亿元。对公存款日均余额16.24亿元，较年初增加0.15亿元，完成联合银行计划目标的333.33%，

　　这一年,我们抓创新破难题，服务实体经济彰显新担当.突出支农支小主责主业，将考核资源向“做小做散”倾斜，深入开展“大走访、大对接、大调研”专项行动，抓实农区、城区、园区、在外客群“三区一群”客户走访，大力推动客户扩面提质，用实际行动做小、做散、做特色，2025年,新增贷款客户数2679户，新增投放贷款近13亿元，消费贷款余额6.6亿元，较年初增长1.2亿元，涉农及小微贷款余额分别为69.36亿元，39.50亿元，占比超80%，同比上升了1.42个百分点，分别实现了“持续增长”和“两增”目标，绿色贷款余额1.6亿元，较年初增长5043万元。打好惠企纾困“组合拳”，普惠小微贷款平均利率下降50个BP，为客户节约融资成本近1100万元，累计对125户、404亿元的普惠小微贷款实施无还本续贷，与市场主体携手共渡难关。

　　这一年,我们搭平台树新风，党员干部队伍焕发新活力.始终坚持党建引领，深入开展学习教育，扎实开展了“七个一”为民办实事实践活动，集中力量为群众办实事 53件。以“红农商·赣先锋”党建品牌，强党建战略纵深推进，组织城关支行常态化开展“百名党员进千企入万户”、“四访四问”专项行动，精准对接金融服务需求，带动新增授信1.2亿元、完成社保卡更换1.6万张,通过挂点帮扶，完成5个党支部标准化规范化建设，文港党支部荣获全省“四强”党支部称号，2025年党建考核排名大幅提升。大力弘扬清廉金融文化，织开展集中学习、案例警示、自查自纠、廉政谈话等多种活动，查摆整改问题31个，持续推进作风建设、违规整治等工作，营造了风清气正的发展环境。