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江西辖内农商银行:以整改整治实效架起密切联系群众的桥梁

发布时间:2025年08月05日

  自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,江西辖内农商银行坚持问题导向、目标导向、结果导向,将学习教育、查摆问题、集中整治、推动发展贯通融合,以刀刃向内的勇气破除作风积弊,以动真碰硬的决心解决群众关切,为高质量发展注入强劲动能,实现作风建设与服务民生的同频共振。

  抚州农商银行党委聚焦查摆问题,扎实推进整改整治工作,将学习教育成果转化为优化金融服务、推动普惠金融落地的生动实践。一是精简流程优服务。为打通流程堵点,该行党委班子成员紧扣开门教育工作要求,带头开展“沉浸式”体验,以普通客户身份体验网点社保卡办理流程,跟随客户经理走访客户,蹲点基层网点参与晨会、不良贷款清收。示范带动各部室中层干部走访基层服务窗口,网点走访率达100%。聚焦金融服务、内部管理“最后一公里”问题,主动听取一线员工和客户群众意见。针对收集到“贷款合同审核效率滞后”等问题,研究制定《关于明确贷款合同签订有关事项的通知》,试点将贷款合同审核权限下放至支行,平均审核时长从12小时压缩至即时审核,有效缩短贷款审批时限,个人贷款基本做到当天审批发放,小微企业贷款2个工作日内审批发放。截至目前,已为11个支行的821笔贷款提速,获得客户广泛赞誉。二是创新产品惠民生。坚持从群众需求出发,将落实中央八项规定精神与践行金融为民初心紧密结合,以务实举措破解发展难题。针对调研中发现个体工商户“融资难、融资慢”问题,创新推出全线上信用贷款产品“抚惠商贷”,以数字赋能推动普惠金融落地。主动对接抚州市大数据中心,整合市场监管、公积金、税务等12个部门24项政务数据,构建客户精准“画像”模型,借助系统自动识别客户经营状况、信用记录等信息,实现贷前风险筛查、贷后动态监测的全流程数字化管理,推动线上贷款规模化、标准化、智能化运作,用“数据跑腿替代群众跑路”,有效提高了贷款审批效率。截至7月末,“抚惠商贷”已为551户个体工商户提供服务,授信397户,授信金额2604万元,用信177户,贷款余额1528万元,切实将作风建设成果转化为惠民实效。临川区批发市场商户陈老板感慨:“以前贷款要跑好几趟,现在手机上点一点,半天就搞定了,利率比以前更低,让我们感受到实实在在的便利和优惠!”

  赣州农商银行党委将提升客户体验作为作风建设的试金石,通过扎实开展整改整治,把服务送到群众身边、心坎上。一是服务场景特色化。创新打造“家具主题”“适老主题”等特色网点,持续优化网点布局,完善信贷区改造、扩租搬迁、增设员工健身区等“三小五小”建设,并在4家支行设立“工会驿站”,显著提升了客户办理业务的舒适度和便捷性,增强了员工的归属感和服务热情。二是对接服务精准化。深入市场调研,问计客户、问需员工,针对性出台《信贷七项春天行动》《加快有效信贷投放24条措施》等务实举措,并通过管理提示和微信指导,全力帮助客户经理掌握“怎么干、加快干、干更好”的方法,提升服务小微企业和个体工商户的精准性、有效性。三是金融产品普惠化。密切对接地方发展和民生需求。一方面,大力对接赣州国际陆港、“棚改”“菜篮子”等市级重点项目融资,支持地方经济建设,惠及广大市民。另一方面,创新推出“家电贷”“装修贷”“拥军贷”等普惠产品,深度契合家具产业链及民生消费场景;积极参与政府“虔飞贷”“园区贷”“种子基金贷”等试点创新,有效满足特定群体和小微企业的融资需求,将金融活水精准滴灌实体经济。

  樟树农商银行党委坚持问题导向,深入基层调研,以扎实作风查实情、谋实策,部署开展了“七个一”为民办实事等活动,推动解决客户群众急难愁盼问题。一是上门服务“零距离”。学习教育期间,该行“红农商·赣先锋”志愿服务队累计开展进企业、进校园、进社区等活动210余场,发放金融知识、反诈常识宣传折页2万余张,上户激活和更换社保卡2200余张,服务特殊群体150余名;形成“党建+金融”联建共建机制、全员夜扫、住行日上户机制,累计授信农户14987户、金额16.73亿元。二是链式服务“全覆盖”。针对樟树药、酒等特色产业,组建支部党员攻坚队,采用逐户授信、精准产品、网格管理等多种方式,深入了解企业客户及上下游链条金融需求,今年以来,累计发放四大支柱产业贷款10.58亿元。紧扣樟树市中医药首位产业,梳理了全产业链信贷产品,制定了中医药产业营销规划,累计发放中医药产业贷款6.77亿元。三是应景服务“暖民心”。学习教育期间,该行在网点新增社保卡制卡机12台,累计发放社保卡47.19万张;为各网点配备照片打印机30台,客户在网点即可打印全家福照片,充分营造“家文化”氛围;深度融入地方大型赛事,累计在12轮宜春市“农商银行”杯篮球联赛和1场赣超联赛中为观众发放瓶装水、扇子6000余份、拉拉棒1万根,彰显“百姓银行”的责任担当。

  庐山农商银行党委坚决破除形式主义、官僚主义,摒弃“坐等上门”的惰性思维,结合地方产业特色,靶向施策推动金融资源向实体经济聚集。一是特色产业“靶向滴灌”。针对文旅、羽绒、民宿等地方支柱产业,创新“一业一策”金融方案。推出“文旅振兴贷”支持景区升级,截至6月末,累计投放文旅类贷款3.1亿元,服务市场主体超1200家,实现金融服务与文旅产业的深度融合。构建羽绒产业“原料采购—生产加工—电商销售”全链条信贷服务,累计为400家企业发放贷款8400万元;推出“民宿贷”破解“无抵押”难题,以“经营流水+信用评分”授信模式,为140余家民宿投放4200万元,推动民宿完成“智慧化+精品化”改造。二是绿色领域“破题攻坚”。针对绿色航运企业“异地造船融资难”问题,组建跨省专项团队,创新“建造企业+终端用户”双主体风控模型,成功向庐山市利平航运公司发放950万元在建船舶抵押贷款,为企业节省成本近20万元。三是普惠服务“扩面提质”。通过开展乡村振兴整村授信、“千企万户大走访”,解决“服务下沉不彻底”问题,配套“金融夜校”“普惠金融大讲堂”活动,已完成32个行政村授信,覆盖1.78万户、金额17.06亿元。建立小微企业融资需求、服务方案“两个清单”,为387家小微企业发放贷款9483万元,户均贷款24.5万元,切实做到信贷投放向小、向散、向新。

 来源:“江西金融”微信公众号

 

 

 

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