在年终收官之际,2023年12月31日,江西省农村信用社联合社党委书记、提名理事长人选王东升,党委副书记、提名主任人选张莉带领省联社领导班子成员,先后来到安全保卫部、信息科技部、客户服务中心、运营管理服务中心、业务拓展部、党群工作部、金融市场部、法律合规部、计划财务部、人力资源部、信贷管理部、资产保全部、后勤服务部,看望慰问节日期间坚守在年终决算岗位的广大干部员工,向他们致以节日慰问和新年祝福,面对面送上省联社党委的关怀和温暖。
省联社领导蔡冬林、傅康生、徐华、陈斌、罗晓明参加慰问。
安全生产是重大政治责任。王东升走进安全保卫部,对过去一年大家在平安农商银行建设所作出的努力给予肯定。他强调,安全稳定是高质量发展的前提。要时刻把安全责任放在心上、扛在肩上,抓好岁末年初安全生产各项工作,确保全省农商银行安全稳定运行,切实以高水平安全保障高质量发展。
在省联社科技ECC中心,一组组数据在不断滚动更新,王东升来到信息科技人员身边,了解系统运转情况,查看各项数据指标。他充分肯定了2023年取得的成绩并指出,一分耕耘,一分收获。2023年,在省委、省政府的坚强领导下,全体干部员工践行“八行战略”,提高“五大能力”,激发了干事创业的精气神,焕发出新的喜人气象、春的蓬勃气息,每一项成绩都饱含了全体干部员工沉甸甸的担当。他强调,无科技不金融。要善于寓科技于发展之中、寓科技于服务之中、寓科技于创新之中、寓科技于风险管理之中,不断发挥科技支撑作用,努力把科技价值转化为新的发展成果。
随后,王东升走进客户服务中心,认真听取客服工作情况汇报,并为远程外呼业务、在线客服、“青年之家”阵地建设等创新工作点赞。在“全国青年文明号”“模范机关先进集体”“全省五四红旗团支部”等一块块荣誉奖牌前,他勉励大家站在新的起点上,载誉前行、担当奋进,努力打造一支“懂服务、懂客户、懂业务、懂技术、懂产品”的客服团队,在新的一年交出更加亮丽的远程空中服务答卷。
运营管理服务中心是年终决算的重要部门。王东升深入集中作业部和支付结算部,看系统、问数据、话发展,充分肯定运营管理服务中心在业务运转、账户监管、支付清算等方面的工作成效。他表示,过去一年,大家很辛苦,做了大量工作,每个人都在平凡的岗位上作出了不平凡的贡献,都是推进全省农商银行高质量发展的经历者、见证者和践行者。省联社党委始终与大家“一起上”“一起干”,共同创造“农商精彩”、共同分享“胜利果实”。
王东升十分重视党建与业务融合发展。他在党群工作部、业务拓展部慰问时指出,2023年以来,党群工作部践行党建领行战略,主题教育开展亮点纷呈,“强党建、强支部、强融合”工作取得积极成效,切实以高质量党建引领推动了高质量发展。业务拓展部牢固树立质量效益导向,资金组织的均衡性、稳定性、连续性明显提升,让更多客户选择农商银行、信任农商银行,持续擦亮了“百姓银行”的品牌形象。
在法律合规部、金融市场部,王东升指出,合规是全省农商银行稳健发展的基石。2023年以来,法律合规部围绕省联社工作总基调、总要求、总思路,不断健全合规管理机制,积极推进合规文化建设,以规范促发展,以合规保稳健,为推动全省农商银行可持续发展贡献了力量。金融市场业务条线担当实干、砥砺奋进,积极开展市场业务培训,建立健全专业人才库,流动性管理保持稳定,市场业务收益贡献迈上了新台阶。
“2023年,我感到最突出的变化是,在以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部的用人导向下,干部员工的干事面貌、精神风貌、队伍容貌焕然一新。”王东升来到人力资源部和计划财务部时说。他强调,要继续深入贯彻落实“八行战略”,着力培养好人才队伍、统筹好财务资源,为全省农商银行高质量发展提供人才和财务保障。
在信贷管理部、资产保全部、后勤服务部,王东升向奋战在信贷、清收和服务保障一线的同志们表示敬意。他指出,2023年,省联社带领全省86家农商银行全面完成了信贷投放任务,新增有效投放较去年大幅提升,贷款客户数突破400万户,资产处置力度创历史新高,经营质效明显提升。同时,后勤服务部践行服务暖行战略,以有温度的机关服务和内务管理,为机关运转提供了坚强保障。他强调,发展成绩来之不易、硕果十分珍贵,得益于各部门之间的团结协作,得益于全体干部员工的共同奋斗。要认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求,做好党的金融事业的“星火传递者”,奋力推动经营发展日新月异。
一元复始,万象更新。每到一处,王东升都勉励大家在新的一年接续奋斗、砥砺前行。他强调,要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真落实中央经济工作会议和中央金融工作会议精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,深刻把握金融工作的政治性、人民性,以推进高质量发展为主题,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,奋力谱写全面建设现代化农商银行的新篇章,为加快建设金融强国作出新贡献,以优异成绩迎接新中国成立75周年。