9月19日，江西农商联合银行举办全省农商银行风险管理和内控合规实务培训。江西农商联合银行党委书记、董事长王东升出席并讲话。他强调，合规管理是金融领域深入贯彻习近平法治思想、落实全面依法治国战略部署的必然要求，是金融机构稳健经营、高质量发展的关键要素，是健全公司治理结构、提高防范化解重大风险能力的迫切需要。全省农商银行要始终胸怀“国之大者”，牢记金融初心使命，按照习近平总书记关于中国特色金融文化“五要五不”重要指示要求，以推进“合规守行”战略为牵引，以推进内控合规建设三年行动为抓手，树牢正确的“政绩观”和“风险观”，持续深化、优化、固化合规管理体系，将合规文化建设从“软性要求”转化为“硬性支撑”，为高质量发展保驾护航，为维护金融市场的稳定与繁荣贡献力量。

　　江西农商联合银行党委副书记、副董事长、行长梁卫华主持培训会并开展“行长讲合规”授课。江西农商联合银行领导出席培训会。江西金融监管局农村银行处处长胡屏应邀到会指导并作专题授课。

　　培训会上，胡屏处长围绕非现场风险监测预警，从风险水平、风险迁徙、风险抵补、风险支撑、风险源头定位等方面进行了系统讲解。授课内容深入浅出、重点突出、要求明确，既有政治高度，又有严管力度，既解治理升级之惑，又授合规风控之策，通篇贯穿着依法合规的理念、体现着底线思维的坚守、展示着从严监管的专业、呈现着注重预警的精准，是全省农商银行推进合规管理“知”在理论的“方向标”、“行”在实践的“施工图”。

　　王东升指出，近年来，在监管部门的支持帮助下，全省农商银行把握合规监管新趋势、新要求，坚定不移推进合规建设，推动合规守行成为共识、治理革新蹄疾步稳、重点整治成效明显、以案促改标本兼治，系统合规管理稳步实现从“被动监管遵循”向“主动合规治理”转变。

　　王东升对进一步提升风险管理能力和内控合规水平提出明确要求。他强调：

　　——要把“合规”作为第一要务。始终视合规为立身之本、发展之基，做到讲政治必须讲合规、讲发展必须讲合规、讲风控必须讲合规、讲质效必须讲合规，让合规理念成为干部员工共同遵循、共同追求、共同信仰、共同受益的价值导向和行为习惯，让合规文化成为助推金融高质量发展的生产力和竞争力，构筑起金融安全稳健的“护城河”。

　　——要把“担当”作为第一能力。强化主体责任担当，全面压实“一把手”责任，以“关键少数”带动“绝大多数”，达到“头雁”领航、“群雁”齐飞的良好氛围。高度重视合规队伍专业化与职业化建设，锻造一支“政治过硬、作风优良、业务精湛”的高素质、专业化合规精兵。突出首席合规官作用，履行好监督、纠偏、预警等管理职能，把合规真正融入到科学决策的核心。

　　——要把“问责”作为第一利器。增强斗争精神，坚决同违规违纪行为、陈旧陋习和风险隐患作斗争，以“铁面孔、铁心肠、铁手腕”的决心和勇气，把制度刚性执行植入“骨髓”、融入血液，精准用好问责利器，准确把握“三个区分开来”要求，让违规必问责、问责必严格成为常态。

　　——要把“科技”作为第一支撑。加快推进数字化转型，持续加大科技投入，借助大数据、人工智能等金融科技手段，强化金融科技在风险前瞻识别和精准管控中的应用，加强风险监测和预警机制建设，切实提升合规管理和风险控制水平。

　　——要把“实干”作为第一抓手。着力构建可实施、可追责、可复盘的合规管理闭环，持续推进重点领域专项整治，不断加强合规教育培训，并将合规落实结果与绩效考核、评优评先、干部任用等挂钩，推进系统合规管理体系从制度走向文化、从规则走向能力、从合规走向治理。

　　梁卫华从内控合规基本逻辑、监管通报与重点领域突出问题、后续重点推进举措等方面进行了深入讲解。他指出，合规风险是全面风险管理的重要组成部分，合规管理是筑牢底线红线的基本要求。全省农商银行要提高政治站位，压实主体责任，以内控合规建设三年行动为主线，以制度建设和执行为抓手，坚持目标、问题和结果导向，筑牢高质量发展的合规基础。要对标《金融机构合规管理办法》，完善董事会、高管治理机制，抓好“三道防线”建设，搭建横到边、纵到底的风险内控体系。要抓责任落实，建强合规管理队伍，有力有序推进首席合规官配置及岗位履职，强化履职评价应用。要抓制度执行，推动各项基本制度刚性落地。要强化“合规从高管做起”，营造严的氛围、浓厚严的基调、扎实严的措施，打造良好的合规文化。要建立合规风险的“四早”机制，运用数据化工具丰富管理手段。要加强贯通协同，整合部门信息，凝聚管控合力。要抓好重点领域专项治理，为全省农商银行高质量发展保驾护航。

　　江西农商联合银行首席管理专家，各部门、直属单位专家职级及以上干部，各区域审计中心主要负责人；各辖区党组书记，辖内农商银行董事长、行长参加培训。