树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，全省农商银行坚持以人民为中心的价值取向，将金融服务深深扎根县域沃土，解民忧、暖民心。用一项项创新举措、一组组硬核数据，把“金融为民”书写在助力地方发展、服务百姓民生的第一线，用看得见的变化、摸得着的实惠，交出一份厚重的实干答卷。

　　民心是最大的政治。联合银行公司机构金融部、零售金融部坚持以正确政绩观引领金融工作，牢固树立“为民造福是最大政绩”的工作理念，立足乡村治理短板、紧盯基层群众急难愁盼，与省农业农村厅在全国首创推出“‘三资’管理平台+‘三资卡’+支出电子凭证”的数字化管理新模式，有效促进农村集体“三资”小额支出管理更加规范、智能、透明，用实实在在的惠民成效、扎扎实实的治理实绩，生动践行新时代金融国企的使命担当。

　　立足务实为民，以“解难题”回应基层关切。针对农村集体在小额费用管理中面临的“白条”入账“不规范”、资金流向“看不透”、群众监督“说不清”、基层整改“不好改”等问题和困难，联合银行与省农业农村厅同题共答，深入县、乡、村一线开展实地调研，通过打通农商银行业务系统与省农业农村厅“三资”监管平台数据壁垒，设计制发集支付结算、数据互通、凭证生成、动态监管于一体的“三资卡”，并为“三资”管理平台定制推送“三资”支出电子凭证供村集体小额支出报账时使用，创新性探索出一条可执行、可推广的农村集体“三资”小额支出的规范管理路径。

　　坚持体系推进，以“强支撑”推动业务落地。采取试点先行、制度跟进、稳步推广、服务延伸的系统化措施，推动“三资”支出电子凭证业务有序落地。2026年2月10日，全国首笔“三资”支出电子凭证业务落地南丰县，4月15日全国首张“三资卡”在南丰县启用。结合试点经验，联合银行编制下发了标准化业务指南，组织开展了省级层面专题培训，并多次派员赴各地农商行开展现场指导、业务培训，积极协助做好与当地农业农村部门和乡镇、村干部的对接沟通，有力保障了各地业务的快速落地。截至二季度末，该业务已覆盖全省7078个行政村，制发并绑定“三资”管理平台的“三资卡”25942张。

　　聚焦金融赋能，以“利民生”检验政绩成色。政绩优劣，最终要看发展成效、惠民成果。农商银行作为地方本土银行和农村金融机构，积极发挥自身点多面广、贴近基层的服务优势，持续完善“三资”领域场景服务，切实展现服务乡村振兴、服务基层治理、服务民生改善的担当与作为。“三资”支出电子凭证业务的推广，助力“白条”入账等顽疾得到有效解决，农村集体资金使用管理更加规范透明；报账审批全流程线上完成，基层办事效率明显提升；村民手机扫“阳光村务码”即可了解村集体“三资”明细，群众监督渠道进一步畅通；数据集中归集为事后追溯和风险防范提供了有力支撑。

　　自开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，东乡农商银行党委主动对接区内新能源新材料、生物医药、电子信息等特色产业链，聚焦科技型企业“轻资产、重研发、融资急、缺抵押”的现实困难，打出“优体系、强支撑、严风控”组合拳，推动“科技—产业—金融”良性循环，用实实在在的行动回答了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”。

　　把“对党忠诚”体现在服务大局的担当上，不搞花架子、多做实功夫。树立正确政绩观，首先要解决“为谁干事”的问题。东乡农商银行党委自觉把科技金融纳入经营工作全局，将科技型企业贷款余额增长作为季度攻坚考核的重要指标，坚决防止“挑肥拣瘦”、只做表面文章。同时，主动联合区工信局、科技局、中小企业融资担保公司建立常态化融资对接机制，推动优惠担保费率真正落地，让宏观政策红利直达市场主体，做到既算“眼前账”，更算“长远账”“政治账”。

　　把“为民情怀”落实到企业急难愁盼的解决上，不只看户数、更看满意度。政绩观正不正，企业感受最直接。针对东乡经开区主导产业特点，东乡农商银行党委坚决防止“大水漫灌”“撒胡椒面”，而是坚持“精准滴灌”“雪中送炭”。在营业部设立科技金融服务中心，组建专业服务团队和专职对公客户经理队伍，变“坐门等客”为“主动入链”。依托与区工信局共建的科技企业白名单共享机制，精准锁定138家重点科技型企业，搭建“需求摸排-对接推介-方案定制-落地放款”闭环流程，把融资响应时间压缩到1个工作日以内，对辖内重点科技型企业实现100%走访对接。截至7月末，已对接并已授信75家，授信金额6.93亿元，用信金额6.68亿元，真正做到“走到位、问到需、帮到痛”，让企业感受到“农商速度”和“农商温度”。

　　把“实干导向”贯穿于产品创新和流程再造的全过程，不比花样、只比实效。针对科技型企业“有技术缺抵押、有前景缺资金”的痛点，东乡农商银行党委坚持问题导向，把“解决真问题、真解决问题”作为检验政绩的重要标尺，创新推出全省农商银行首款“百福·科享贷”专项产品，聚焦企业研发、产能扩张等核心需求，优化额度、利率、期限等关键要素。同时，推行“一次告知、限时办结”，开辟科技贷款审批“绿色通道”，切实缩短办贷周期。截至7月末，“百福·科享贷”已累计支持区内科技型企业16户、金额6957.9万元，让“知本”真正变成“资本”。

　　玉山农商银行党委始终坚守金融为民初心，将“服务地方、服务三农、服务小微”作为践行正确政绩观的根本落脚点，围绕“金融为民”主线，总结形成为民恒心、服务匠心、惠民暖心的“三心”工作法，推动普惠金融从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，让整改成果真正惠及广大群众。

　　为民恒心，夯实发展基本盘。金融为民，首在摸清民需。针对有效信贷投放不足、客群基础不强的问题，开展“小福能手稳基础”“小福能手拓客户”2项攻坚活动，实行班子包片、机关帮扶、网点推进的模式，通过普惠金融专场活动和每周2天“普惠+清收”工作日相结合，深入一线开展全员营销活动，全面摸清人民群众的金融需求。截至7月末，开展普惠金融专场活动50场，实现全辖213个行政村建档全覆盖，有效客户数（日均一万及以上）较年初上升1403户，有效信贷投放净增66232.6万元，完成序时任务117.9%。

　　服务匠心，激活服务新效能。金融为民，贵在精益求精。针对普惠金融服务站“覆盖不足、运维失管、效能低下”等痛点，开展站点全面摸排与动态优化。对长期无业务、低效能无效站点予以撤并；对有交易量的站点，锚定业务提升目标，做实运维服务；对达标有效站点，强化宣传引导，培育村民站点使用习惯；对低活跃度站点，逐户磋商，更换无意愿、无能力的站长，遴选有责任心、助农意愿强的人员承接。截至目前，累计撤并站点81个，以“减法”换“增量”，彻底扭转站点“重建设、轻运维”的被动局面，通过“一站点一策略”，实现存量站点从“有量”到“有效”的转变。

　　惠民暖心，绿色通道解民忧。金融为民，重在解忧暖心。针对老年群体、特殊群体金融服务难题，设立便民绿色服务窗口，优化社保卡更换、挂失补办等一站式服务，组建专项执行小组，常态化开展上门服务，截至7月末，社保卡较年初净增1246张，社保卡占有率达83.3%。针对居民涉诈事件频频发生，持续开展金融知识进乡村、进社区、进企业活动，通过案例讲解、情景科普等方式开展反电诈、防非法集资宣传。学习教育开展以来举办反诈宣传活动9次，堵截电诈案件11起，涉及金额132.2万元，精准识别拦截异常交易，从源头防范电信网络诈骗风险，切实守护群众资金财产安全。